مدرس فروش و استراتژیست حرفه ای فروش B2B

تشخیص مدرس فروش که در حرفه خود سرآمد است، کار سختی نخواهد بود. آنها پرشور هستند و این نشان می دهد که آنها به راحتی با مخاطبان خود ارتباط برقرار می کنند و محیط های امنی را برای یادگیری ایجاد می کنند. آنها چالش های پیش روی فروشندگان میدانی را درک می کنند. آنها مهارتهایی را که آموزش می دهند به الگوهایی کاربردی تبدیل می کنند و بهترین روش ها را به اشتراک می گذارند. مدرسان فروش حرفه ای، متخصصان فروش را تشویق می کنند تا به مکالمه های معتبر و متمرکز بر مشتری بپردازند که منجر به راه حل های مبتنی بر نیاز می شود. سوال مهم این است که آیا شما یک مدرس فروش حرفه ای هستید؟

دریافت خدمات مشاوره فروش و برنامه ریزی فروش B2B

مدرس فروش به چه کسی گفته می شود؟

مدرس فروش مسئول اصلی داده ها و ارقامی است که می توان در تیم فروش شاهد بود. اتخاذ تصمیمات استراتژیک که تعیین کننده روند فروش است، از دیگر وظایفی است که می توان برای مدرس فروش نام برد. حضور یک مدرس حرفه ای می تواند بیشترین میزان تاثیرگذار در یک شرکت را به همراه داشته باشد. مدرسان فروش را می توان به عنوان رابطی بین مدیران و کارشناسان فروش دانست. مسئولیت رسیدگی به برخی حساب های کلیدی و همینطور رهبری کارشناسان فروش از دیگر مواردی است که می توان برای مدرسین فروش به آن اشاره کرد.

بهترین مدرس فروش

ویژگی یک مدرس فروش خوب چیست؟

آموزش فروش برای موفقیت یک سازمان ضروری است و این یک ابزار قدرتمند برای توسعه پتانسیل هر یک از نمایندگان فروش به شمار می آید. مدرس فروش اصلی ترین نقش در حوزه آموزش تکنیک های فروش را به عهده دارد. با این وجود همه برنامه های آموزشی فروش برابر نیستند و موفقیت یک برنامه تا حدود زیادی به دلیل ارائه برنامه توسط فرد و رویکردی که در نظر می گیرد، تعیین می شود.

برنامه های فروش که توسط مدرسین ارائه می گردد، در صورت مطابقت با تجربه های واقعی می تواند بیشترین میزان تاثیرگذاری را به همراه داشته باشد. چرا؟ زیرا ما معتقدیم که شخصی که تیم فروش شما را آموزش می دهد، باید دارای مهارت های آموزشی، همراه با تجربه های میدانی باشد. بخشی از مهم ترین مراحل دقیق غربالگری و آموزش ها شامل اطمینان بخشی از موثر بودن تجربیات ارائه شده توسط مدرسین فروش می شود.

مدرس فروش حرفه ای

  • تجربه فروش واقعی دارد

اگر کسی در حال ارائه جلسات آموزشی به کارشناسان و ویزیتورهای فروش است، ضروری است که در دوره ای از زندگی حرفه ای خود فروش واقعی را تجربه کرده باشد. متخصصان فروش به سرعت قادر خواهند بود تشخیص دهند که مربی آنها از تجربیات حرفه ای برخوردار هستند یا خیر! این امر در جلب اعتماد، ایجاد اعتبار و افزایش تاثیرگذار آموزش ها بسیار موثر خواهد بود. وقتی تیم فروش سوالاتی را مطرح می کند، مربی باید بتواند از تجربه دنیای واقعی برای مربیگری مهارت ها بهترین استفاده را ببرد. داشتن تجربه ای واقعی و دقیق از فروش مهم ترین ویژگی مدرس فروش به شمار می آید.

مدرس فروش در اصفهان

  • تجربه رهبری دارد

اینکه بتوانید از پس زمینه فروش حرفه ای استفاده کنید، اعتماد مخاطبین را به بهترین شکل جلب می کند. اگر یک مربی فروش تجربه ای در نقش رهبری داشته باشد، با درک نیازهای گروه و آنچه برای ارائه یک تجربه یادگیری جذاب و موفق لازم است، می تواند به سادگی اعتماد مجموعه را جلب کند. مدرسین یا مربیان فروش با تجربه می توانند رهبران موفقی برای مدیریت روند آموزش باشند. این امر در دوران آموزش بسیار ارزشمند است.

مشاور فروش در اصفهان و خدمات گسترده برای کسب و کارها

استخدام یک مشاور فروش در اصفهان برای هر کسب و کار، یک تصمیم ‌گیری بزرگ محسوب می شود. در واقع شاید آوردن یک شخص باتجربه که بتواند مشاوره فروش در اصفهان را ارائه دهد در مراحل اول اندکی دشوار است اما در حقیقت، مدیران و کارمندان شرکت یا یک کسب و کار آزاد حتماً نیاز دارند که نیازهای شرکت را شناسایی کنند و بتوانند با کمک هایی که مشاور فروش به آنها می‌دهد وضعیت فروش را بهبود ببخشند.
برخی از صاحبان کسب و کارها و مشاغل تردید دارند که آیا استراتژی فروش که اکنون به کار گرفته اند برای آنها مثبت و مفید است یا خیر؛ بنابراین بسیار علاقه مند هستند تا یک مشاور فروش را در کنار خود داشته باشند.

مشاور فروش در اصفهان، نظریات و پیشنهادات سازنده به صاحبان مشاغل می‌دهد. اگر یک کسب و کار در گروه فروش محصولات یا خدمات با رکود، بی نظمی در بخش فروش یا کاهش سودآوری مواجه شده باشد، مشاوره فروش در اصفهان، بهترین گزینه برای اصلاح عیب ها و نقص ها خواهد بود.

دریافت خدمات مشاوره فروش و برنامه ریزی فروش B2B

چرا مشاغل به خدمات مشاوره فروش در اصفهان نیاز دارند؟

 

  • تغییراتی در بازار محصولات و خدمات ایجاد شده است

یکی از مهمترین عواملی که باعث می شود صاحبان مشاغل مختلف به فکر استفاده از یک مشاور فروش در اصفهان باشند، تغییرات شدیدی است که ناگهانی در بازار رخ می دهد. اگر تجارت یا کسب و کار شما در یک بازه زمانی با وضعیت رقابت در بازار مواجه شود و متوجه شوید که مشتریان شما به سمت رقبای موجود در بازار گرایش پیدا کرده‌اند، به این معنا است که در حال از دست دادن آنها هستید و به زودی با کاهش فروش مواجه خواهید شد. در این شرایط نیاز دارید که خدمات مشاوره فروش در اصفهان را دریافت کنید. چه بسا کسب و کارهایی که پس از سال ها کار کردن در بازار در یک دوره کوتاه در اثر حضور رقبای قدرتمند، بسیاری از مشتریان خود را از دست داده‌ اند!

مشاور فروش در اصفهان به کسب و کار شما کمک می کند تا دیدگاه عمیق ‌تری در مورد وضعیت فعلی شغل خود داشته باشید و تکنیک ها و تاکتیک هایی را به کار ببرید که شما را در مقابل رقبا به پیروزی می رساند. مشاوران فروش نه تنها راه حل هایی را ارائه می دهند بلکه کمک می کنند تا تمام مراحل سریع و کارآمد تغییر کند به گونه‌ای که بهترین نتیجه را به دست می آورید.

 

خدمات مشاوره فروش در اصفهان

 

  • حاشیه سود شما یا حجم فروش کاهش پیدا می کند

زمانی که متوجه شوید در حال از دست دادن بخش بزرگی از حاشیه سود حاصل از فروش هستید یا حجم معاملات شما بسیار کاهش پیدا کند، به معنای از دست دادن مشتریان یا قطع ارتباط با آنها خواهد بود. اگر تیم فروش کسب و کار شما ارزش محصولات یا خدمات را نتواند به درستی به مشتری منتقل کند، در حقیقت، مشتریان، شما را در مقابل رقبایتان متمایز نمی بینند، بنابراین از شما منصرف می‌شود و به سمت خدمات بهتر گرایش پیدا می‌کنند.
اگر از مشاور فروش در اصفهان کمک بگیرید، مشکلات موجود به خوبی تجزیه و تحلیل می شوند نقاط ضعف و قوت مشخص می گردد و چاره کار ارائه می شود. مشاوره فروش در اصفهان می تواند تفاوت کسب و کار شما را با رقبایتان به خوبی مشخص کند. برای افزایش فروش و سودآوری بهتر لازم است تیم فروش حرفه ای را تربیت کنید. مشاور فروش به شما کمک می کند تا اهداف تیم فروش با نیاز مشتریان همسو و همراستا باشد.

 

بهترین مشاور فروش در اصفهان

 

  • آمار استخدام تیم فروش، افزایش پیدا می کند

اگر تعداد اعضایی که برای تیم فروش کسب و کار خود استخدام می کنید در دوره های زمانی مختلف، بسیار متغیر یا زیاد باشد به مفهوم این است که شما استخدام نامناسب انجام داده اید و مجبور هستید در هر دوره آنها را تعویض کنید. استخدام نامناسب کادر فروش، وقت، انرژی و هزینه زیادی از شما می گیرد. این یک نشانه آشکار است که به شما می گوید فرهنگ فروش در شرکت یا شغل شما نیاز به اصلاح شدن دارد.

تیم فروش در یک کسب و کار با عملکرد بالا باید شامل فروشندگانی باشد که واقعاً به آن کسب و کار علاقه‌مند هستند و تکنیک های فروش را می دانند. اگر هنگام استخدام کادر فروش از مشاور فروش در اصفهان کمک بگیرید به شما کمک می کند ایده‌ها و جزئیاتی را که برای استخدام نیاز دارید جمع آوری کنید. این کارشناسان روش های استخدام را به شما نشان می دهند تا از هدر رفتن وقت و هزینه های شما جلوگیری کنند. همچنین باعث می شود که کارمندان باتجربه تیم فروش خود را از دست ندهید.

  • فرایند فروش در شرکت شما تعریف نشده است

یکی از مهمترین علائمی که به شما نشان می دهد باید از خدمات مشاوره فروش در اصفهان استفاده کنید این است که فرایند فروش در کسب و کار شما تعریف نشده است. برای موفقیت بیشتر در بخش فروش، شرکت شما باید در یک مسیر مشخص حرکت کند. مشاور فروش در اصفهان کمک می کند تا مسیر فروش محصول یا خدمات و همچنین مسیر خرید مشتریان را ترسیم کرده و کمک کنید که فروش بارها و بارها تکرار شود. این یعنی دسترسی به سود بیشتر.

تمام مراحل و مسیر فروش شما باید مشخص شود. نمایندگان فروش دقیقاً باید بدانند که چه کاری را انجام دهند و بهترین زمان برای اجرای استراتژی ها چه موقع است. تمام این کارها بر اساس داده‌های به دست آمده از خریدار و گزارش های دقیق از رفتار مشتری انجام می شود. خدمات مشاوره فروش در اصفهان به ترسیم و تعریف این فرایندها کمک می کند. مشاوران فروش در پیاده‌سازی ابزارها و الگوهایی که هر نماینده فروش دنبال می کند نقش دارند و کمک می‌کنند که کارشناسان تیم فروش تمام وقت خود را صرف فروش کنند، نه کار دیگری!

  • پیش بینی های شما از آینده نادرست است

یک مشاور فروش در اصفهان به شما کمک می کند تا از آینده کسب و کار خود پیش‌بینی صحیح داشته باشید. اگر نتوانید وضعیت شغل خود را در آینده در کنار میزان فروش و سودآوری پیش‌بینی کنید، حتی در یک ماه یا سه ماه آینده نمی توانید استراتژی مشخصی را تنظیم نمایید؛ به این ترتیب تیم فروش شما درک صحیح از برنامه های آینده شرکت نخواهد داشت.

برای موفقیت نیاز دارید که فرآیندهای ثابت را برای تیم فروش تعریف کنید؛ این فرآیندها باید قابل تکرار باشد و ارتباط بین تیم فروش مدیر شرکت و مشتری را همیشه برقرار کند. مشاور فروش در اصفهان، هنگام راهنمایی مدیران، در مورد چگونگی پیش بینی موثر و دقیق، یک چهارچوب کلی را به آنها ارائه می دهند که انتظارات و معیارهای رهبری تیم فروش را مشخص می کند.

مشاور فروش در تهران، برگزاری جلسات موثر و تخصصی در راستای افزایش فروش

همکاری با مشاور فروش در تهران که در حوزه کاری خود، توانمند و متخصص است، بهترین اقدامی است که هر مدیر می تواند برای تجارت خود انجام دهد. استفاده از خدمات مشاوره فروش در تهران یک سرمایه گذاری محسوب می‌شود. از طریق این سرمایه‌گذاری می‌توانید بازدهی و عملکرد تیم فروش را افزایش دهید و سودآوری خود را بهبود ببخشید.

از نظر برخی از کارشناسان و مدیران، قابلیت های فروش به معنای درک صحیح تفاوت بین موفقیت و شکست در دنیای تجارت است. شاید به همین دلیل است که تمام مشاغل در حال رقابت با یکدیگر به خصوص در بخش فروش هستند. اگر به فرآیند کسب و کارها نگاه کنید هر اقدامی که آنها انجام می دهند یک گام در جهت فروش محصول یا خدمات است. اگر تردید دارید که کسب و کار شما به مشاور فروش در تهران نیاز دارد یا خیر و چگونه از آن کمک بگیرید، در قسمت بعد به مهمترین نشانه ها و دلایل اشاره می کنیم که به شما می گویند در چه وضعیتی قرار دارید و باید از چه خدماتی استفاده کنید.

 

دریافت خدمات مشاوره فروش و برنامه ریزی فروش B2B

 

در شرایط زیر، شما به خدمات مشاوره فروش در تهران نیاز خواهید داشت …

 

  • کسب و کار شما به تازگی از یک روش بازاریابی استفاده می کند!

اگر مدت زمان کوتاهی است که از یک استراتژی بازاریابی برای کسب و کار خود استفاده کرده اید، حتماً به کمک یک مشاور فروش در تهران نیاز خواهید داشت. برای اجرای استراتژی بازاریابی اولیه نیاز دارید که برنامه ریزی انجام دهید تا با مسیر خرید مشتری همگام باشید. تیم بازاریابی شما باید با تیم فروش هماهنگ باشد. افرادی که بازاریاب شرکت شما هستند باید ذهنیت، استراتژی ها و روش های خود را تغییر دهند. همین مراحل پشت سر گذاشته می شود تا فرآیند بازاریابی به فروش منتهی گردد.

تکنیک های فروش هرگز نباید یک تکنیک تهاجمی باشد. به هیچ عنوان تیم بازاریابی یا تیم فروش نباید ناگهانی و بدون مقدمه چینی به مشتری نزدیک شود. تمام مشتریان و مصرف کنندگان محصولات، امروزه ترجیح می دهند در ابتدا با اطلاعات یا یک مقدمه در مورد خرید محصول و خدمات برخورد کنند. به عبارت ساده ‌تر، شما نیاز دارید که محصولات یا خدماتی که در شرکت ارائه می‌دهید شخصی‌سازی کنید. مشاور فروش در تهران تمام این مسیرها را برای شما مشخص می کند.

زمانی که از خدمات مشاوره فروش در تهران استفاده می کنید، مسیر فروش برای تیم فروش، مشخص شده است و آنها یاد می‌گیرند که چگونه مشتریان را جذب کنند و آن ها را به مشتریان وفادار تبدیل نمایند. روش صحیح تبلیغات برای فروش و عقد قرارداد از طریق مشاور فروش در تهران به کسب و کارها آموزش داده می شود. اگر بر خلاف یک مسیر مشخص شده اقدام کنید، مشتریان شما همیشه سردرگم هستند؛ این در حالی است که در آینده احتمال دارد مشتریان خود را از دست بدهید و فروش شما به شدت کاهش پیدا می کند.

 

بهترین مشاو فروش در تهران

 

  • تیم فروش از ابزارها و فناوری‌های جدید استفاده نمی‌کند!

اگر در تیم فروش شرکت شما از ابزارها و فناوری‌های جدید استفاده نمی شود به مفهوم آن است که کسب و کار شما به سرعت به سمت کاهش فروش حرکت خواهد کرد. برای جلوگیری از این کار باید از مشاوره فروش در تهران کمک بگیرید. تیم فروش شرکت شما برای بهبود روند فروش و افزایش بهره‌وری نیاز دارد که از ابزار و فناوری جدید در این حوزه استفاده کند. ابزار مدیریت ارتباط با مشتری یا نرم افزار CRM برای هر کسب و کاری الزامی است. اگر مشاوره فروش در تهران را دریافت کنید حتماً به این برنامه کاربردی مسلط خواهید شد.

تیم فروش شرکت شما نباید با روش های سنتی کار کند. احتمال خطا در روش های قدیمی تر برای تجزیه تحلیل بازار و مشتریان بسیار زیاد است. همچنین اگر از روش های سنتی و دستی برای تحلیل اطلاعات استفاده کنید جز سر در گمی و نتایج نامطلوب چیزی به دست نمی آورید. یک مشاور فروش در تهران با تخصص کامل و تسلط به ابزارهای فروش و CRM به راحتی می‌تواند شما را آموزش دهد و کمک کند که از این برنامه ها استفاده کنید.

 

خدمات مشاوره فروش در تهران

 

  • فرایند فروش، شبیه بازی “حدس و گمان” است

شاید تعجب کنید اما فرآیند فروش به طور کلی شبیه بازی “حدس و گمان” است. یک توضیح شفاف برای این جمله این است که اگر تیم فروش شما روشی را که قابل تکرار و پیگیری نباشد، اجرا کند، این یعنی فروش برای شما با ضرر همراه بوده است. به مفهوم ساده تر، تیم فروش باید روشی را به کار ببرد که تکرارپذیر باشد و بتوان آن فرآیند را در بازه ‌های زمانی دنبال کرد.

تصمیم گیری برای مسیر فروش بدون دسترسی به داده‌ها و اطلاعات کافی، میزان فروش را کاهش می دهد. خدمات مشاوره فروش در تهران به شما کمک می کند تا فرایند فروش خود را تعریف کنید و یک استراتژی فروش مبتنی بر داده ها ایجاد نمایید که بهره‌وری را افزایش می‌دهد، بازده فروش را بهتر می‌کند و در نهایت باعث درآمدزایی شما می شود.

  • فروش و بازاریابی در شرکت شما با یکدیگر هم تراز نیستند

فرایند فروش و فرایند بازاریابی، دو مسئله مجزا از یکدیگر است. مشاور فروش در تهران به شما هر کدام را به صورت مجزا توضیح می دهد. کارشناسان با تجربه در بخش بازاریابی محتواهایی را تولید می‌کنند و با ارتباط موثر با مشتری آنها را به سمت تیم فروش هدایت می‌کنند. اگر تیم فروش به خوبی آموزش ندیده باشد، فرصت ارتباط با مشتری و عقد قرارداد از دست می رود. کاهش ارتباط موثر، بازخوردهای مثبت را کم می کند و فروش کاهش می یابد. خدمات مشاوره فروش در تهران تمام این چالش‌ها را برای شما حل می کند؛ راهکارهایی را با این خدمات به دست می آورید که می توانید تیم فروش و بازاریابی را با یکدیگر همراستا سازید.

  • کسب و کار شما به یک مزیت رقابتی نیاز دارد

یکی دیگر از مهمترین دلایلی که نشان می دهد باید از مشاور فروش در تهران کمک بگیرید، رقابتی تر شدن فعالیت مشاغل است. برای اینکه کسب و کار شما یک امتیاز به شمار برود باید مزیت رقابتی ارائه دهید. فروش برای هر کسب و کاری یک ضرورت به شمار می رود. اگر از استراتژی ‌های تنظیم شده کمک بگیرید مطمئن هستید که فروش شما قوی تر می شود. خدمات مشاوره فروش در تهران به شما کمک می‌کند فرصت ها را از دست ندهید و کارآیی خود را افزایش دهید.

مشاور فروش وضرورت حضور مشاور فروش در سازمان ها

 

مشاور فروش، یک کارشناس حرفه ای با مهارت های بازاریابی فروش و مذاکره است. این فرد در فرآیندهای یک شرکت مشارکت می‌ کند و با پیشنهادهای کاربردی و نکات مهم درباره فروش محصولات و خدمات آن مجموعه، موجب ارتقای کسب و کار خواهد شد. مشاور فروش به مشاغل کمک می‌کند که افزایش فروش داشته باشند و در یک بازه زمانی به سودآوری برسند.

 

دریافت خدمات مشاوره فروش و برنامه ریزی فروش B2B

 

شرکت هایی که به موفقیت‌ های بیشتر در میان رقبا فکر می کنند، قطعاً از مشاور فروش اختصاصی برای خود کمک می گیرند. یک مشاور فروش می تواند به صورت پروژه ای با شرکت ها کار کند یا به طور رسمی استخدام شود و کل مجموعه را مدیریت کند. خدمات مشاوره فروش هم جزو این موارد دسته بندی می شود. یک مشاور فروش، وظایف مختلفی بر عهده دارد.

علاوه بر اینکه خودف به تنهایی رهبری یک تیم را بر عهده می‌گیرد به نمایندگان یا اعضای یک بخش آموزش می دهد تا بتوانند از ابزارهای مختلف برای فروش بیشتر استفاده کنند. کارشناس فروش، راهکارهای تبدیل مخاطبان به مشتریان و تبدیل آنها به مشتریان دائم را از طریق خدمات مشاوره فروش ارائه می دهد، به این ترتیب، اهداف، میسر خواهد شد.

مشاور فروش

 

مهمترین مهارت های مشاور فروش چیست؟

  • مشاور فروش با تکیه بر مهارت های تخصصی خود، تیم فروش را آموزش می دهد.
  • مشاوران فروش، روابط موثر و سودمندی را با کارشناسان فروش و مشتریان برقرار می کنند که در نهایت، این رابطه حفظ می شود و مشتریان خرید بیشتری خواهند داشت.
  • مشاوره فروش به شرکت ها کمک می کند دانش خود را از علم فروش و بازاریابی افزایش دهند و درک صحیحی از بازار رقابتی و بازار هدف داشته باشند.
  • مشاور فروش به استراتژی های فروش برای محصولات مختلف با در نظر گرفتن نیاز بازار تسلط دارد.
  • کارشناس فروش می تواند قراردادهای فروش محصولات یا خدمات را به صورت حضوری با مشتریان تنظیم کند.
  • مهمترین راهکارهای افزایش مخاطب به مشتری و سپس تبدیل به فروش در اختیار کارشناسان فروش و بازاریابی قرار دارد. یک مشاور فروش با بخش بازاریابی همکاری می‌کند تا هم فروش فیزیکی افزایش داشته باشد و هم فروش اینترنتی.

 

مشاوره فروش

 

چرا به مشاور فروش نیاز داریم؟

مشاور فروش، فردی تخصصی و حرفه ‌ای در فروش محصولات خدمات و ارائه راه حل های مناسب است. آنچه که شرکت ها یا کسب و کار ها برای نیاز مشتری ارائه می دهند به واسطه خدمات مشاوره فروش قابل ارائه می باشند. کارشناسان فروش در هر زمینه قابل تصور، مهارت کسب کرده‌ اند و می ‌توانند ثبات یک شرکت را تضمین کنند. مشاور فروش تلاش می‌کند تا کسب و کارها در بازار رقابتی موفق شوند و به سودآوری برسند.

یکی از دلایلی که نشان می دهد چرا به مشاوره فروش نیاز داریم به کارگیری جدیدترین تکنیک ها، راه حل ها و استراتژی های فروش است. یک کارشناس با تجربه می‌تواند راهکارهایی را ارائه دهد که منجر به فروش قطعی شود. کسب و کارهایی که از کارشناس فروش استفاده می‌کنند به طور قطع در جهت مشتری مداری حرکت خواهند کرد، بنابراین می‌توانند فرصت ‌های جدید تجاری را پیدا کنند و بنابراین معاملات آینده پرسود خواهد بود.

 

خدمات مشاوره فروش

 

مزایای استفاده از خدمات مشاوره فروش

استفاده از خدمات مشاوره فروش یعنی کمک گرفتن از کارشناس ماهر و با تجربه. مشاوران فروش برای هدایت فرایند فروش و دستیابی به اهداف به شرکت ها کمک می کند که ترکیبی از مهارت ها را در اختیار داشته باشند. این مهارت ها شامل مهارت مذاکره و فروش قوی، کمک به حفظ زیبایی ظاهر کارشناسان فروش، به ‌کارگیری استراتژی های مذاکره برای معرفی محصول یا خدمات و تجزیه و تحلیل نیازهای مشتری می باشد.

مشاور فروش به شرکت ها کمک می کند که جلسات موثری را با مشتری برگزار کنند، به طوری که اهداف بلند مدت و کوتاه مدت شرکت در نظر گرفته شود. شرکت های بزرگ معمولاً تیم فروش بزرگ تر و قوی تری دارند اما باز هم خدمات مشاوره فروش را نیاز خواهند داشت.

 

دریافت خدمات مشاوره فروش و برنامه ریزی فروش B2B

 

مشاور فروش دقیقاً چه کاری انجام می دهد؟

مسئولیت اصلی مشاور فروش، کمک به افزایش فروش یک شرکت است. این فرد، کارشناسان فروش در یک مجموعه را آموزش می دهد تا سفارش بیشتری ثبت کنند، مشتریان را بهتر بشناسند، محصولات را در قالب بسته بندی های استاندارد ارائه دهند و از همه مهمتر، به خوبی به اعتراضات و انتقادات رسیدگی کنند.

جلسات مشاوره فروش برای این اهمیت دارد که بتوان مشتریان بالقوه را به مشتریان بالفعل تبدیل کرد. برای تمام کسب و کارها اهمیت دارد که هر روز به مشتریان جدید خود اضافه کنند. چشم اندازهای فروش و بازاریابی در گروه تخصص ها و مهارت های اصلی یک مشاور فروش به تحقق خواهد رسید.

 

خدمات مشاوره فروش

یک مشاور فروش کمک‌ می کند سوابق مشتری و بازخورد و میزان استقبال کاربران از محصولات یا خدمات یک شرکت به درستی دسته بندی شود. این مسئله برای فروشندگانی که به طور مکرر از یک شرکت خرید می کنند اهمیت بیشتری دارد. مشاور فروش کمک می‌ کند که رفتار مخاطب در خرید محصولات با توجه به معیارهای انتخاب آنها ارزیابی شود و از آن برای بهبود خدمات فروش استفاده گردد. به این ترتیب شرکت ها و کسب و کارها بهتر می دانند که چگونه مشتریان خود را به خرید تشویق کنند و آنها را در طولانی مدت حفظ نمایند.

مشاور فروش به تیم فروش یک مجموعه کمک می کند به بهترین شکل به اعتراضات و انتقادات و پیشنهادات مشتریان برای یک یا چند محصول رسیدگی کنند. از آنجایی که همکاری کردن و کار تیمی می تواند یک مجموعه را به سمت موفقیت سوق دهد، با جلسات مختلف مشاوره فروش، این امکان فراهم می شود تا با همکاری و همدلی به این اهداف دست پیدا کنند.

 

تعرفه مشاوره فروش

 

یکی از مهمترین کارهایی که مشاور فروش دقیقاً انجام می دهد مدیریت و رهبری تیم است. این مدیریت شامل کمک به تدوین برنامه ریزی ها و شناسایی مشتریان قویتر برای سرمایه گذاری می باشد. مشتریانی که پتانسیل بیشتری برای خرید دارند باید بهتر و بیشتر پشتیبانی شوند. از طرف دیگر، مشاور فروش کمک می‌کند تا روابط، بهتر و بیشتر مدیریت شوند. همه ما می دانیم که موقعیت های فروش به یکباره اتفاق نمی افتند؛ بلکه باید طولانی مدت برای آن برنامه‌ریزی کرد.

همکاری تیم مدیریت روابط با مشتری آن چیزهایی هستند که برعهده کارشناس فروش می باشد. تعامل مثبت، همیشه و همه جا کارساز بوده است. این مسئله برای توسعه شرکت های کوچک هم اهمیت دارد. مشتریان، زمانی خرید می‌کنند که احساس خوشایندی در برقراری ارتباط با تیم فروش داشته باشند. جلسات مشاوره فروش تمام این نکات ریز و درشت را به آنها می آموزد.

 

بهترین مشاور فروش

 

5 گام اصلی برای تبدیل شدن به بهترین مشاوره فروش

رابطه بین مشتری و مشاور فروش یک خیابان دو طرفه است. قبل از شروع کار یا امضای قرارداد، آشنایی با نیازها و کمبودهای مشتری و آموزش شناخت این نیازها ضروری است. شما برای ایجاد یک تعامل پایدار با مشتریان خود، به مشاوری کاملا مستقل نیازمند هستید. برای کسب صلاحیت لازم جهت به دست آوردن مشتریان جدید و افزایش فروش از طریق ارائه خدمات مشاوره فروش، 6 مرحله را دنبال کنید.

 

1. ذهنیت فروش را در خود تقویت کنید!

از نظر برخی افراد، فروشنده بودن یک امر کاملا طبیعی است. برای دیگران، ممکن است در ابتدا کمی طاقت فرسا باشد. تشخیص اینکه کدام یک از استراتژی های مشاوره فروش را می توانید برای بهبود فروش خود به کار گیرید و انجام کارهای جدید با سرعت بیشتر، می تواند ترفندهای قابل توجهی به نظر برسد. احراز صلاحیت یکی از اولین مراحل موفقیت در مشاوره به ویژه مشاوره فروش است.

 

اهداف مشاور فروش

 

2. نیازهای مشتری بالقوه خود را بشناسید!

توانایی درک نیازهای مشتری بالقوه برای افزایش احتمال فروش ضروری است. به بیان ساده، واجد شرایط بودن بدین معنی است که بدانید مشتری به چه چیزهایی نیاز دارد، چگونه کسب و کار شما می تواند این نیازها را برآورده کند و چقدر احتمال دارد مشتری از خدمات شما استفاده کند. هدف این است که مطمئن شوید بین خدمات مشاوره فروش شما و آنچه مشتری مایل و قادر به خرید است، واقعاً یک ارتباط مناسب وجود دارد.

 

3. با تصمیم گیرنده اصلی آشنا شوید!

برای تایید خرید محصولات یا دریافت خدمات مشاوره فروش، تعدادی از جزئیات وجود دارد که باید آنها را کشف کنید. ساده ترین راه برای انجام این کار این است که از مشتری خود بپرسید، به نظر واضح است، اما همیشه بهتر است ابتدا با صحبت با تصمیم گیرنده اصلی، فرایند فروش را شروع کنید.

از سوالات زیر به عنوان راهنمای مکالمه با مشتری بالقوه خود استفاده کنید:

  • وضعیت فعلی مشتری شما چیست؟ چه چیزهایی باید داشته باشند؟
  • آنها دوست دارند شاهد چه راه حلی برای مشکلات خود باشند؟
  • خدمات مشاوره فروش شما چگونه می تواند به آنها کمک کند تا به نقطه مورد نظرشان برسند؟

با پرسیدن سوالاتی مشابه، بلافاصله خواهید فهمید که آیا می توانید نیاز مشتری را برآورده کنید یا خیر. اگر خدمات شما با آنچه که به دنبال آن هستند همسو نیست، به سراغ گزینه بعد بروید.

 

وظایف مشاور فروش

 

4. ارزیابی نیازها را انجام دهید!

سوالاتی که در فرآیند صلاحیت مشاوره فروش مطرح می شود اغلب به عنوان “نیازسنجی” شناخته می شوند. ارزیابی نیازها با سوالات گسترده برای تعیین درک مشتری بالقوه از نیازهای خود آغاز می شود. با پیشرفت مکالمه ، طبیعتاً باید در خلل بحث، صحبت از نیازهای خاص آنها جریان یابد. در تمام این مراحل سعی کنید صریح و فهمیده عمل کنید و مشتری را تشویق کنید تا جزئیات را توضیح دهد و با شما این جزئیات را به اشتراک بگذارد.

نمونه سوالات برای شروع این روند عبارتند از:

  • آیا توصیف می کنید که محیط فعلی شما چگونه است؟
  • راه حل ایده آل شما چگونه است؟
  • آیا استراتژی های کوتاه و بلندمدت خود را برای من توضیح می دهید؟
  • این مشکل چقدر برای شما هزینه دارد؟
  • محدوده بودجه شما برای این پروژه مشاوره چقدر است؟
  • شما از راه حل ایده آل خود انتظار چه نوع رشدی را دارید؟
  • چه کسی در سازمان شما نقطه اصلی تماس این پروژه مشاوره فروش است؟

ویژگی های مشاور فروش

 

5. در جلسات مشاوره فروش، صادق و شفاف باشید!

این تنها شرط صلاحیت شما نیست و شروط صلاحیت مشاوره فروش در اینجا متوقف نمی شوند. به اشتراک گذاشتن فرآیند احراز صلاحیت با مشتریان خود، یک عمل تجاری صادقانه و شفاف را نشان می دهد و از همان ابتدا به آنها اطمینان می دهد. با ایجاد نمایه حرفه ای در بازار کار مشاوره آنلاین، مدیرانی که به دنبال استعدادهای مستقل هستند می توانند شما را پیدا کنند، در مورد مهارت ها و تخصص شما تحقیق کنند و در مورد پروژه هایی که ممکن است مناسب شما باشد با شما تماس بگیرند.

 

مشاوره فروش محصولات چگونه انجام می شود؟

هر شرکت یا سازمان یا کسب و کاری دارای بخش فروش و بازاریابی است؛ به این معنی که پست مشاور فروش در بیشتر شرکت ها وجود دارد. مشاوره فروش محصولات، برای شرکت هایی که محصولاتی را برای ارائه به بازار دارند، الزامی است.

از آنجا که هدف تجارت، کسب سود از طریق فروش محصولات یا خدمات است، از مشاور فروش برای به حداکثر رساندن فروش استفاده می کنند. وظیفه یک مشاور فروش حرفه ای این است که ایده هایی درباره موثرترین روش ها ارائه دهد؛ خواه این امر از طریق فروش محصولات بیشتر به مشتریان فعلی باشد و یا اینکه به یافتن مشتریان جدید منجر شود.

دریافت خدمات مشاوره فروش و برنامه ریزی فروش B2B

اصول عملکرد مشاور فروش محصولات و خدمات

بهتر است به استفاده از خدمات مشاوره فروش محصولات که توسط یک مشاور فروش حرفه ای ارائه می شود، به عنوان پل ارتباطی بین شرکت و مشتریان فکر کنید. وظیفه آنها تبلیغ محصولات و خدمات شرکت است؛ این برنامه ها، ضمن ایجاد و حفظ یک رابطه سالم و طولانی مدت با مشتریان تنظیم و اجرا می شوند.

مشاور فروش، خوب می داند که این رابطه، یک طرفه نیست. آنها به گفته مشتریان خود بسیار توجه می کنند و این اطلاعات را به شرکت منتقل کرده تا بتواند کیفیت محصولات خود را بهبود و ارتقا بخشند و از فرصت های جدید در بازار استفاده کنند. خدمات مشاوره فروش محصولات هم دقیقاً با همین هدف در نظر گرفته می شود.

 

مشاور فروش محصول

 

وظایف اصلی مشاور فروش چیست؟

  • درک درست بازار و محصول

اولین کاری که یک مشاور فروش باید انجام دهد این است که درک کاملی از محصولاتی که مسئول فروش آن است، بدست آورد. تنها با درک مزایای محصول است که یک مشاور فروش می تواند به انواع سوالاتی که مشتریان ممکن است در مورد آن داشته باشند پاسخ دهد.

آموزش های مشاوره فروش محصولات می تواند تکنیک های این حوزه را به خوبی نمایان سازد. شناخت یک محصول همچنین به مشاوران فروش کمک می کند تا موثرترین استراتژی های فروش را انجام دهند. برای این منظور، آنها باید درک خوبی از محصولات رقبا داشته باشند و ببینند چه چیز دیگری برای مشتریان ارائه می شود؛ به ویژه اینکه بدانند محصولات جدید و نوآورانه در بازار چیست.

 

  • یافتن مشتری و تبدیل بازدید کننده به خریدار

بیشتر مشاوران فروش، محدوده یا بخش خاصی از بازار را برای معامله در اختیار خواهند داشت و باید مشتریان بالقوه را در این زمینه شناسایی کرده و با آنها ارتباط برقرار کنند. راهکارهای مشاوره فروش محصولات، این استراتژی ها را برای فروش اینترنتی و فروش حضوری تشریح می کند.

یک مشاور فروش معمولاً هدف فروش خود را برای دستیابی به اهداف ماهانه در نظر خواهد گرفت و راه مناسب برای دستیابی به این هدف، یافتن مشتریان جدید است. اگر بتوانید بخش جدیدی از بازار را شناسایی کنید، می تواند منجر به افزایش فروش شود. موفق ترین مشاوران فروش، مثبت اندیش و با فکر مثبت هستند و خدماتی را به مشتریان خود ارائه می دهند که دارای ویژگی منحصر به فرد باشد.

 

خدمات مشاوره فروش محصولات

 

  • ایجاد روابط با مشتریان

مشتری راضی، مشتری است که برای انجام خرید تکراری، به یک فروشگاه باز می گردد و یا شرکت شما را به دوستان و همکارانش توصیه می کند. بنابراین مهم است که مشاوران فروش، روابط خوبی پس از فروش داشته باشند. تماس پشتیبانی می تواند منجر به فروش دیگری شود؛ شاید محصولی متفاوت در محدوده فعالیت شرکت شما. نمایشگاه ها، انجمن ها و بازارهای محلی، همه، فرصت های خوبی را برای ملاقات با مشتریان فعلی و همچنین مشتریان جدید فراهم می کنند.

برای این موارد هم خدمات مشاوره فروش محصولات و حفظ ارتباط، بسیار مهم هستند و ارتقای یک کسب و کار را به موفقیت می رساند.

 

  • سوابق درخشان

از آنجا که کار یک مشاور فروش، به حداکثر رساندن فرصت های فروش محصولات به مشتری است، سازماندهی و ثبت سوابق معمولاً از طریق سیستم CRM یا ابزار مدیریت فروش بسیار مهم است. این به معنای سازماندهی ملاقات با مشتری، پیگیری فروش و به روزرسانی سیستم های IT با هر گونه اطلاعات جدید است. مهارت های سازمانی به شما این امکان را می دهد تا در یک روز کاری با مشتریان بیشتری تماس بگیرید و این به معنای فروش بیشتر است.

اگر از خدمات مشاوره فروش محصولات استفاده کنید، به راحتی می توانید تکنیک های پشتیبانی و پیگیری خدمات فروش را هم ارائه بدهید؛ این یعنی اعتبار شما بالاتر می رود. مشاوران فروش از تکنیک های مختلف فروش برای به حداکثر رساندن موفقیت در فعالیت روزمره خود استفاده می کنند.

 

بهترین مشاور فروش محصولات

 

مدت زمان خدمات مشاوره فروش محصولات چقدر است؟

هر شرکت برای فعالیت مستمر خود به همکاری مداوم با یک مشاور فروش حرفه ای دارد. ساعت کاری مشاوره فروش محصولات، استاندارد است اما در برخی از صنایع، این شغل شامل شیف کاری در آخر هفته هم خواهد بود. از آنجا که کار مشاور فروش، فروش محصولات به مشتریان است، آنها باید مطابق با نیاز مشتری خود، کار کنند. برای برخی از مشاوران فروش، این شرایط کاری به معنای انعطاف پذیری است.

 

خدمات مشاوره فروش محصولات برای چه کسب و کارهایی مناسب است؟

فروش، قسمت عمده ای از هر شغل و تجارت است و تقریباً همه شرکت ها، به نوعی بخش فروش دارند. این می تواند به معنای کاربرد خدمات مشاوره فروش محصولات در صنعت ساختمان، فروش مصالح به تأمین کنندگان ساختمان، یا فروش عطر، یا فضای تبلیغاتی برای شرکت های بزرگ باشد. بنگاه های املاک، استخدام و فروشندگان بیمه، همه مشاغلی هستند که شامل فروش مستقیم به مردم است.

 

تعرفه مشاوره فروش محصول

 

مشاوره فروش محصولات، به عنوان یک حرفه و تخصص

مشاور فروش بودن، چیزی فراتر از تماس تلفنی با مشتری یا ملاقات حضوری با مشتری است. فعالیت های گسترده ای وجود دارد که مشاوران فروش هر روز باید در مشاغل خود انجام دهند. به روز بودن طبق آخرین تغییرات بازار، حفظ روابط با مشتری و اطمینان از اینکه شرکت ها مطابق با همان تغییرات در بازار به کار کردن ادامه می دهد، همه موارد مهم برای مشاوران فروش هستند. برای تبدیل شدن به یک مشاور حرفه ای، نیاز دارید در دوره های حرفه ای و تخصصی مشاوره فروش محصولات شرکت کنید.

 

مشاور فروش B2B چه کسی است؟

مشاور فروش B2B، فردی حرفه ای و با تجربه است که به تمام حوزه های فروش و بازاریابی برای مشاغل B2B تسلط دارد. هنگامی که شغل جدیدی را شروع می کنید، به طور قطع تصمیم خواهید گرفت که از یک یا چند نفر در این زمینه کمک بگیرید. این افراد می توانند مشاوران فروش و بازاریابی باشند تا به شما کمک کنند فعالیت خود را در میان رقبا، برجسته تر نشان دهید. این مسئله برای مشاغل تجارت بیزنس – بیزنس بسیار پر رنگ تر است.

بیشتر صاحبان مشاغل کوچک، کار خود را با استخدام برخی پیمانکاران برای کار در محل شرکت شروع می کنند، اما در برخی موارد ممکن است تصمیم بگیرند که یک یا دو کارمند استخدام کنید. در این مورد، منظور ما این است که شرکت ها برای صرفه جویی در هزینه های استخدام کارمندان و حقوق دادن به آنها، مشاور فروش B2B را به صورت قراردادی یا پیمانکاری خدمات، دعوت به همکاری می کنند. برخی نیز در این میان سعی دارند به صورت دائمی از این مشاور فروش بهره ببرند.

چه بخواهید از مشاوران فروش B2B به صورت قراردادی استفاده کنید یا آنها را استخدام کنید، نحوه همکاری و دریافت خدمات آنها برای افزایش فروش، فوت و فن های خاص خودش را دارد. هر کدام از این روش ها دارای مزایا و معایبی هستند. در این متن به مزایا و معایب استخدام مشاوره فروش B2B در مقابل خدمات مشاوره قراردادی کوتاه مدت، اشاره شده است.

برای اطلاع از خدمات مشاوره فروش b2b با ما تماس بگیرید

استخدام مشاور فروش B2B به صورت دائمی برای شرکت

کارمندی که در جایگاه مشاور فروش B2B کار می کند، شخصی است که تحت قرارداد استخدام قانونی و دائمی، در شرکت شخص دیگری کار می کند؛ طبق قرارداد، کارفرما حق دارد جزئیات عملکرد مشاور فروش را کنترل کند. وقتی شما به عنوان مدیر، یک کارمند را برای شغل مشاور فروش استخدام می کنید، این مزیت را در اختیار دارید که می توانید کارکرد و عملکرد آن شخص را به طور کامل در طول کار، کنترل و هدایت کنید. شما می توانید آن فرد را به روشی که می خواهید کارها انجام شوند، آموزش دهید و از آن شخص بخواهید فقط و فقط برای شرکت شما کار کند.

در این حالت، مشاور فروش نمی تواند برای شرکت دیگری، خدمات خود را ارائه دهد. در این مدل نحوه همکاری با یک مشاور فروش B2B، مدیران شرکت ها در مورد وظایفی که به کارمند اختصاص می دهند یا در مورد امکان اخراج یا تعلیق کار، اختیار کامل دارند و هیچ محدودیت برای کنترل عملکرد این کارمند نخواهند داشت! از طرف دیگر، مشاوران فروش در یک مجموعه ثابت، با انبوهی از قوانین و مقررات که به آنها اعلام می شود، روبرو هستند. دولت، میزان پرداخت دستمزد یا حقوق، اضافه کاری و سایر قوانین کار را تنظیم می کند.

پرداخت این مبالغ ثابت بر عهده مدیر شرکت است. در این قرارداد ثابت، مدیران موظف هستند که بیمه، مالیات حقوق، بیمه بیکاری و حقوق دیگر را به کارمند خود پرداخت کنند. اگر می خواهید مشاور فروش B2B را به صورت ثابت برای شرکت خود استخدام کنید، حتماً به این موارد توجه داشته باشید. این نوع قراردادهای همکاری از برخی جهات، مزیت محسوب می شود و از دیدگاه دیگر، ممکن است چندان مناسب نباشد!

مهم ترین مزایای دریافت خدمات مشاوره فروش b2b

همکاری با مشاور فروش B2B به صورت مستقل و قرارداد کوتاه مدت

مزایا و معایب استفاده از خدمات مشاور فروش B2B به صورت مستقل، کاملاً بر عکس حالتی است که در قسمت قبلی به آن اشاره کردیم. در این روش، شرکت می تواند به صورت خدمات مستقل، از مجموعه هایی استفاده کند که بهترین مشاوران فروش را به کار گرفته اند. مؤسسه های خدمات مشاوره فروش B2B، به صورت قراردادی و در مدت زمان معین، مشاور فروش را برای شرکت در نظر می گیرند تا آن شرکت به اهداف خود دست پیدا کند. قراردادها می توانند 6 ماهه یا یک ساله باشند.

شما می توانید به یک مشاور فروش B2B مستقل، وظایفی را اختصاص دهید و برنامه های فروش و بازاریابی مورد نظر خود را با او در میان بگذارید، اما نمی توانید به آن شخص بگویید که چگونه کار را انجام دهد یا چه کاری را در اولویت قرار دهد و یا چه کارهایی را نباید انجام دهد. یک مشاور فروش مستقل می تواند برای شرکت های دیگر هم کار کند، علاوه بر اینکه با شرکت شما در حال همکاری است.

او می تواند ساعت کار خود را تعیین کند و اغلب، ابزارهای شخصی خود را فراهم می کند. از طرف دیگر، شما به عنوان مدیر یک شرکت باید مبلغی را هر ساله برای مشاور فروش B2B پرداخت کنید. این مبلغ با توجه به مدت زمان قرارداد شما محاسبه می شود. مسئولیت های حقوق و دستمزد برای یک مشاور مستقل، به طور قابل توجهی، کمتر از یک کارمند استخدام شده است.

دریافت خدمات مشاوره فروش و برنامه ریزی فروش B2B

چه موقع باید یک مشاور فروش B2B را به صورت دائمی استخدام کنیم؟

زمانی می توانید یک مشاور فروش B2B را به صورت دائمی استخدام کنید که اهداف زیر را در نظر داشته باشید:

  • کارهای مشاوره فروش و بازاریابی و … باید زیر نظر شما انجام شود
  • شما تصمیم دارید ساعات کار، ابزار و وسایل مورد استفاده مشاور فروش را دائماً کنترل کنید
  • اگر به خدمات مشاوره فروش B2B، در طولانی مدت نیاز دارید
  • اگر این خدمات برای تجارت شما ضروری است و یک کار جانبی محسوب نمی شود.

بهترین مشاور فروش b2b در ایران

چه موقع باید با یک مشاور فروش B2B به صورت قراردادی همکاری کنیم؟

زمانی می توانید با یک مشاور فروش B2B به صورت قراردادی کوتاه مدت، همکاری کنید که اهداف زیر را در نظر داشته باشید:

  • مراحل کار در شرکت شما چندان مهم نیست.
  • کارها آنچنان حرفه ای انجام می شوند که نیاز به نظارت بیشتر ندارند
  • کار، یک پروژه کوتاه مدت است که در مدت زمان مشخصی به اتمام می رسد
  • مشاور فروش، یک متخصص حرفه ای است؛ یا کسی است که به نظارت کمی احتیاج دارد.

تصمیم گیری برای استخدام مشاور فروش B2B به عنوان کارمند دائمی یا مشاوران مستقل به صورت سلیقه ای انجام می شود، اما باید توجه داشته باشید که این نیاز شرکت شما به پیشرفت و ارتقا است که انتخاب بین این دو را تعیین می کند.

تعرفه مشاوره فروش اینترنتی در تهران

دریافت مشاوره از بهترین مشاور فروش اینترنتی

آیا تاکنون به این مسئله فکر کرده اید که یک مشاور فروش اینترنتی چگونه می تواند به فروش خدمات و محصولات کمک کند؟ اگر یک وبسایت داشته باشید که محصولات و خدماتی را برای فروش ارائه می دهد، حتماً به مهارت های فروش و بازاریابی نیاز پیدا خواهید کرد. ارتباطات موثر با مخاطبان و مشتریان باعث می شود اعتبار کسب و کار شما بالاتر رود و فروش افزایش پیدا کند. این کارها دقیقاً طبق اصول و قواعدی باید انجام گیرد. یک فرد که خدمات مشاوره فروش اینترنتی را ارائه می دهد به پیچ و خم های این مسیر مسلط است.

با نظر به افزایش رقابت در دنیای اینترنت، فروختن یک قطعه کوچک به عنوان محصول کاربردی یا مصرفی اهمیت پیدا می‌کند. بزرگ ترین شرکت ها برای کوچک ترین محصولات خود تبلیغات گسترده انجام می دهند. آنچه می تواند فروش اینترنتی را افزایش دهد، عمل کردن طبق قوانین تجارت الکترونیکی است. به طور طبیعی و معمولی می توان فروش را تا حداکثر مقدار قابل توجهی افزایش داد اما زمانی که یک مشاور فروش اینترنتی به شما کمک کند، اطمینان می‌دهیم که درآمد غیر منتظره ‌ای را مشاهده خواهید کرد.

شاید از خود بپرسید که چگونه می توانم بهترین مشاور فروش اینترنتی را پیدا کنم؟ ممکن است درباره این موضوع فکر کنید که اگر چه این همه رقابت در فضای اینترنت وجود دارد آیا تضمینی هست که کسب و کار من به رتبه بالایی برسد و فروش من افزایش پیدا کند؟ اگر صاحب کسب و کار هستید این موارد جزء جدایی ناپذیر از فرایند فعالیت شما است. خوشبختانه روش های فروش حرفه ‌ای وجود دارد که به عنوان مهارت فروش و بازاریابی معرفی می شوند. شخصی که خدمات مشاوره فروش اینترنتی را به شما ارائه می دهد با استفاده از همین روش های جدید، کسب و کار شما را در عصر دیجیتال، یک گام از رقبا جلوتر خواهد برد.

بهترین مشاور فروش اینترنتی در اصفهان

استفاده از مهارت های فروش و بازاریابی در خدمات مشاوره فروش اینترنتی

بهترین مشاور فروش اینترنتی از مهارت هایی که دارد برای فروش خدمات و محصولات در کسب و کارهای مختلف بهره می گیرد. اگر شما صاحب کسب و کار هستید اما یک مشاور فروش آنلاین را در اختیار نگرفته ‌اید، به طور موقت می توانید با مهارت های نسبی برای فروش محصولات و خدمات خود اقدام کنید. برای موفقیت بیشتر نیاز دارید که خدمات مشاوره فروش اینترنتی را از بهترین کارشناسان دریافت کنید.

یکی از مهارت هایی که به فروش بیشتر شما کمک می کند این است که نیاز مخاطب را در نظر بگیرید. به طور نمونه، سوالاتی را از مخاطب بپرسید که نیازهای تجاری و روزمرگی آنها را آشکار می سازد. سوال کردن یک مهارت مهم برای مشاور فروش اینترنتی به شمار می رود. سوال پرسیدن، یک مهارت ارزشمند است که باعث می‌شود استراتژی فروش را بهتر تنظیم کنید. اگر از مخاطب سوال بپرسید، نیازهای او را درک کرده اید و برای ارائه محصول و خدمات از آنها بهره می گیرید.

یکی از مهم ترین نکاتی که در خدمات مشاوره فروش اینترنتی متوجه می شوید این است که در حال حاضر شرکت شما با چه چالش‌هایی روبرو است؛ همچنین مشاور فروش به شما می گوید مهمترین مشکلات که در اولویت قرار دارند چه چیزهایی هستند و قرار است با حل آنها به چه نتایجی دست پیدا کنید. اگر از خدمات مشاوره فروش اینترنتی استفاده کنید، به اندازه کافی انگیزه لازم را برای ادامه کار به دست می آورید. مهارت های فروش و بازاریابی را می توانید شخصاً به دست بیاورید و آن را ارتقا دهید. در کنار این مهارت ها، مشاور فروش اینترنتی با تجربه و حرفه ای، اهرم موفقیت شما خواهد بود.

خدمات مشاوره فروش و بازاریابی اینترنتی

فروش مرحله به مرحله با استفاده از خدمات مشاوره فروش اینترنتی

یکی از مهمترین مزایایی که با کمک گرفتن از مشاور فروش اینترنتی به دست می آورید این است که یک فروش واضح و واقعی را تجربه می کنید. به عبارت ساده تر، شما در حال اجرای فروش گام به گام یا مرحله به مرحله هستید. فروش مرحله به مرحله یعنی فرایندی که برای فروش خدمات و محصولات خود به کار می گیرید و این مراحل را از نقطه آغازین، یعنی کشف نیاز تا نقاط پایانی، یعنی پرداخت وجه نقد از سوی مشتریان دنبال خواهید کرد.

اگر فروش گام به گام را گسترش دهید و به عنوان یک فرآیند فروش به آن نگاه کنید در کوتاه مدت بازدهی لازم را به دست می آورید. استفاده از خدمات مشاوره فروش اینترنتی برای کسب و کارهای آنلاین امروزی یک ضرورت است. فرقی نمی کند که وب سایت شما چه محصول یا خدماتی را می فروشد. برای افزایش فروش، نیاز دارید که هدف گذاری دقیق انجام دهید و مطابق با بازخورد مشتریان استراتژی خود را تنظیم کنید.

هزینه مشاوره فروش در ایران

 

10 راهکارهایی که باعث می ‌شوند مشاور فروش اینترنتی در شغل خود موفق شود!

اگر در جایگاه شغلی مشاور فروش اینترنتی به کسب و کارها مشاوره می دهید نیاز دارید که فعالیت خود را ارتقا دهید. یک سری راهکارها و ترفندها وجود دارد که کمک می کند خدمات مشاوره فروش اینترنتی را بهتر ارائه دهید و حوزه کاری خود را گسترش دهید. در این مطلب به راهکارهای موثری اشاره می کنیم که می توانید از آنها به عنوان یک دستورالعمل راهنما استفاده کنید.

راهکار شماره ۱: مشاور فروش اینترنتی با مشتریان خود ارتباط مستمر دارد

تماس برقرار کردن با مشتریان باعث ‌می شود مشاور فروش اینترنتی بتواند محبوبیت بیشتری به دست آورد. لازم نیست که هر روز با مشتریان خود تماس بگیرید. بهتر است یک برنامه زمانی مشخص و تعیین کنید و به طور مثال در هر ماه، یک بار پیرامون خدمات مشاوره فروش اینترنتی با آنها صحبت کنید. مشکلاتی که وجود دارد را جستجو کنید و به آنها توضیح دهید که راه حل های منطقی را می توانید ارائه دهید.

راهکار شماره ۲: ارتباطات خود را در مشاغل گسترش دهید

اگر مشاور فروش اینترنتی هستید و برای یک یا چند سازمان کار می کنید، بهتر است ارتباط خود را با بیشتر از یک نفر در شرکت مشتری گسترش دهید. امروزه وضعیت کسب و کارها به گونه ای است که به سرعت از یک موقعیت به موقعیت دیگری منتقل می‌شوند.

مشتری که امسال، خدمات مشاوره فروش اینترنتی را از شما دریافت کرده است ممکن است سال آینده در جایگاه فعلی خود نباشد. حلقه ارتباطی خود را با افراد گسترش دهید تا هم اعتماد آنها را جلب کنید و هم برای سال های آینده، شانس بیشتری برای ارائه خدمات داشته باشید. به این ترتیب شما به عنوان یک مشاور فروش اینترنتی حرفه ای معرفی خواهید شد.

راهکارهای مشاوره فروش اینترنتی

راهکار شماره ۳: مشاوره فروش اینترنتی را از مراحل ابتدایی و با حجم کم آغاز کنید

وقتی می‌خواهید مشاور فروش اینترنتی شوید، خدمات خود را در حجم اندک ارائه دهید. هر چه خدمات، حرفه ای تر و پیچیده تر باشد، مشتری به زمان بیشتری برای تصمیم گیری در مورد پذیرش آن نیاز دارد. از مشاوره ساده کوتاه مدت برای اعتماد سازی را شروع می‌کنید.

با این حال برای همین خدمات کوچک برای مشاوره فروش اینترنتی هم هزینه ای را در نظر بگیرید؛ در غیر این صورت ممکن است مشتری آن را یک روش بازاریابی تلقی کند و ارزش کمتری قائل شود. از راه های کوچکتر برای تبدیل شدن به بزرگترین و حرفه ای ترین مشاور فروش اینترنتی استفاده کنید.

راهکار شماره 4: تغییرات در شرکت ها را دنبال کنید

اگر یک مشاور فروش اینترنتی حرفه ‌ای هستید باید تغییرات در سازمان ها و شرکت ها را دنبال کنید. چه برای آنهایی که مشتری شما هستند و چه برای شرکت هایی که هنوز خدمات مشاوره فروش را به شما سفارش نداده‌اند باید به دنبال تغییرات باشید تا مشتری را از دست دهید. هر گونه تغییر در تیم مدیریتی باعث از دست رفتن کسب و کار تجاری خواهد شد. به عنوان مشاور فروش اینترنتی باید بدانید که رقبای یک کسب و کار چه تعداد هستند، چگونه فعالیت می کنند، بازار هدف چگونه در حال تغییر است و بزرگترین مشکل مشتری برای فروش اینترنتی چیست.

راهکار شماره 5: خلاقانه و مبتکرانه فکر کنید

اگر می خواهید یک مشاور فروش اینترنتی حرفه ای شوید و مشتریان جدید تری به دست بیاورید، از ایده های جدید و خلاقانه در هر کسب و کاری استقبال کنید. مشاورانی که در صنایع خاص فعالیت می کنند معمولاً دیدگاه محدودتری دارند. سعی کنید تبادل نظر خود را با کارشناسان شرکت ها بالاتر ببرید، ایده های خلاقانه را جمع آوری کنید و پیشنهاداتی را بدهید که روش های سنتی را کنار می‌گذارد و می تواند فروش اینترنتی را بر اساس استراتژی های جدید در فضای آنلاین افزایش دهد.

تعرفه مشاوره فروش آنلاین در اصفهان

راهکار شماره 6: مطالعه کنید و ایده های کسب و کار را جمع آوری نمایید

یکی از راه ‌هایی که به موفقیت به عنوان مشاور فروش اینترنتی کمک می کند مطالعه کردن است. کتاب های مفید زیادی وجود دارند که به شما کمک می کنند ایده های تجاری و فروش اینترنتی جدید را به دست آورید. کتاب ها منابع خوبی برای نکات مشاوره فروش هستند. منابع معتبر به شما یاد می دهند که ارزش و مزیت خلق کنید و سرویس خدمات مشاوره فروش اینترنتی را به راحتی به مشتریان خود معرفی نمایید.

راهکار شماره ۷: به نظرسنجی ها اهمیت بدهید

یک مشاور فروش اینترنتی قوی و متخصص، موضوعات روز را دنبال می‌ کند و نظرسنجی ها را بررسی می نماید. اگر شما هم می خواهید در حوزه خود پیشرفت کنید بهتر است به صورت آنلاین یک فرم نظرسنجی منتشر کنید. این کار بسیار آسان است. فرم نظر سنجی را از طریق ایمیل یا شبکه های اجتماعی به اشتراک بگذارید و نظرات را جمع آوری کنید.

در آینده خواهید دید که پرسش ها و پاسخ ها چگونه به کمک شما می آیند.
مشاوره فروش اینترنتی یک خدمت منحصر به فرد است که فروش یک شرکت را می‌تواند به صورت صعودی افزایش دهد. اگر مشاور فروش اینترنتی به درستی کسب و کار را هدایت کند، بدون شک از رقبا پیشی می‌گیرد. بر اساس فهرست جدید نظرسنجی، روش های بازاریابی هم تغییر می کند.

راهکار شماره ۸: خدمات خود را منحصر به فرد کنید

یک مشاور فروش اینترنتی حرفه ای، خدمات خود را خاص و منحصر به فرد می کند. اگر به مشتری تفهیم کنید که خدمات شما چقدر کارآمد و موثر است و اگر بتوانید بر اساس نتایج، یافته های خود را ثابت کنید یک مشتری دائمی خواهد داشت. مشتری باید درک صحیحی از مزایا و نتایج مثبتی داشته باشد که مشاوره فروش اینترنتی شما برای او ایجاد می کند. برای خدمات خود امتیازات خاصی قائل شوید تا مشتری، مزیت رقابتی شما را بهتر درک کند.

مشاور فروش و بازاریابی آنلاین

راهکار شماره ۹: آموزش دادن را فراموش نکنید

گاهی ممکن است مشتری به اندازه‌ ای که نیاز دارید به خدمات مشاوره فروش اینترنتی به شما ارائه می دهید اعتماد نکند! شاید مشتری احساس می ‌کند که باید دانش لازم را داشته باشد. برخی از مشتریان نمی توانند در مورد یک مشاور فروش اینترنتی و ارزش خدمات آنها قضاوت کنند. چاره کار بسیار ساده است؛ کافیست یک آموزش رایگان را برای آنها بگذارید. موضوعی را انتخاب کنید که به نفع کسب و کار است.

به مشتری خود نشان دهید که چگونه از یک راه حل جدید استفاده می کنید و فروش اینترنتی آنها را افزایش می دهید. اگر مشتریان شما مشاهده کنند که چقدر حرفه ‌ای و متخصص هستید، تصمیم‌گیری برای آنها راحت ‌تر می‌شود و اعتبار شما نزد آن ها بالاتر می رود.

راهکار شماره ۱۰: سرعت و دقت را در اولویت قرار دهید

به عنوان یک مشاور فروش اینترنتی دقیق و حرفه ای باید سرعت و دقت را در عملکرد خود بالاتر ببرید. قبل از اینکه رقبای شما مشتریان را پیدا کنند، شما باید نیازهای آنها را شناسایی کرده و راه حل مناسبی را معرفی کنید. در ارائه راه حل، سریع باشید تا مشتریان بیشتری شما را پیدا کنند.

لازم نیست خدمات مشاوره فروش اینترنتی شما کامل و جامع باشد. حتی اگر یک نمونه اولیه را به درستی ارائه بدهید، تجربه ارزشمندی خواهد بود. این کارها کمک می ‌کنند تصویر شما به عنوان یک حرفه ای و متخصص در زمینه فعالیت مشاوره فروش اینترنتی، در ذهن مخاطب، باقی بماند.

آموزش فروش و جدیدترین تکنیک های فروش موفق در کسب و کار

 

بهترین تکنیک های آموزش فروش به کارشناسان فروش می‌گوید چه چیزهایی را باید رعایت کنند و چه کارهایی را انجام دهند تا بتوانند بعد از کار خود موفق شوند. مهارت های فروش موجب افزایش سودآوری برای یک کسب و کار خواهد شد. افرادی که به عنوان مشاور فروش در شرکت ها یا سازمان ها فعالیت می کنند توانایی تشکیل یک تیم قوی را دارند؛ همچنین با برنامه ریزی دقیق و صحیح و با شناخت درست از بازار هدف، به رشد و توسعه آنها کمک می‌کنند.

 

دریافت خدمات مشاوره فروش و برنامه ریزی فروش B2B

 

تمام کسب و کارها و آن دسته از مشاغلی که در قالب شرکت ‌های بزرگ و استارتاپ ها فعالیت می کنند، سرمایه گذاری دقیقی را در آموزش فروش به تیم کاری خود اختصاص می ‌دهند. به این ترتیب در قالب یک برنامه آموزشی منظم و منسجم، تمام اعضایی که در تیم فروش یک مجموعه کار می‌کنند با استراتژی های فروش آشنا می شوند، ایده های جدید را یاد می‌گیرند و با اطمینان از اینکه این اطلاعات به بهتر شدن آنها کمک می‌کند، از آنها استفاده می‌کنند. کارشناسان فروش نیاز دارند که به صورت دوره ای، مهارت ‌ها و دانش خود را در این زمینه ارتقا دهند، بنابراین شرکت در دوره های آموزش فروش و استراتژی های فروش و یادگیری تکنیک های کاربردی در ارتباط با مشتری برای این افراد الزامی است. در قسمت بعدی با مهمترین مباحثی آشنا می شویم که عموماً در این دوره ها ارائه می ‌شوند.

 

آموزش فروش حرفه ای

 

مهم ترین نکات در دوره های آموزش فروش

  • شناسایی بازار هدف

یکی از مهمترین نکات آموزش فروش، شناسایی دقیق بازار هدف است. بیش از هر چیز دیگری کارشناسان فروش نیاز دارند که بدانند قرار است محصولات و خدمات را به چه کسی بفروشند و فضای بازار چگونه است و چگونه می توانند با مشتریان ارتباط برقرار کنند. حتی اگر یک کسب و کار در گروه مشاغل آنلاین قرار داشته باشد باز هم این مسائل مهم است. این دوره‌های آموزشی به افراد یاد می دهد که درک صحیحی از نیاز بازار داشته باشند و بتوانند بهترین راه حل را ارائه دهند تا به فروش محصولات یا خدمات منجر شود. در آموزش فروش مباحثی نظیر تحلیل فضای رقابتی و استراتژی های مورد نیاز به افراد آموزش داده می شود. فراموش نکنید که شما به عنوان یک کارشناس می خواهید برجسته و منحصر به فرد باشید، بنابراین لازم است استراتژی های کاربردی را متناسب با آخرین تغییرات در دنیای بازاریابی و فروش دنبال کنید.

 

آموزش فروش در اصفهان

 

  • شناسایی مشتری اصلی

در تکنیک های آموزش فروش یک بخش اصلی وجود دارد که به شما می گوید مشتریان واقعی را پیدا کنید. کارشناسان فروش با آموختن فوت و فن های این قسمت یاد می‌گیرند که بیشتر وقت خود را برای مشتریان واقعی و افرادی که قصد خرید قطعی را دارند صرف کنند. برای ورود به مقدمه این کار، کارشناس فروش باید بداند که دقیقاً چه کسی را هدف قرار می ‌دهد، نیاز برای یک محصول یا خدمات چیست و چگونه می تواند او را به خرید کردن تشویق کند. شناسایی چالش های مشتری و شناسایی نقاط ضعف و قوت آنها در استفاده از این خدمات در این مسیر بسیار مفید خواهد بود.

کارشناس فروش در دوره های آموزش فروش یاد می گیرد که چگونه در مورد محصول یا خدمات، ارزش گذاری کند و آن ارزش را به مشتری منتقل نماید. به طور مثال اگر برای یک محصول خاص روی گروهی از افراد تمرکز داشته باشید بهتر می توانید آنها را به مشتری و سپس به خریدار تبدیل کنید. برای این گروه از خریداران، وقت و انرژی زیادی تلف نمی شود؛ همه برنامه ‌ریزی ‌ها از قبل انجام شده و کارشناس فروش فقط در زمان مشخص و مناسب کالا را می فروشند.

 

اهداف آموزش فروش

 

  • توجه به اهداف شرکت در آموزش فروش

به عنوان یک قاعده و اصل بسیار مهم، کارشناسان فروش باید اهداف شرکت را بالاتر از اهداف کاری و شغلی خود بدانند. آموزش فروش یعنی به افراد تیم فروش یاد داده شود که هدف های بازاریابی را برای تحقق اهداف شرکت دنبال کنند. در همین راستا، همکاری تیمی میان تمام اعضای الزامی است. همه افراد در تیم فروش یک شرکت هدف نهایی یکسانی دارند و آن هم کمک به رشد کسب و کار تجارت و سودآوری آن مجموعه است. هر زمان که افراد تیم فروش و کارشناس فروش تصمیم می گیرند که ایده های جدید جذب مشتری را به مرحله عمل درآورند لازم است مشتریان خود را اولویت بندی کنند، سپس هدف اصلی شرکت را در نظر بگیرند و در نهایت، برنامه ریزی را برای یک کار تیمی انجام دهند. این مباحث دقیقاً در آموزش فروش به افراد ارائه می شود.

 

آموزش فروش B2B

 

  • نحوه تجزیه و تحلیل اطلاعات در دوره آموزش فروش

یکی دیگر از مهمترین سرفصل ها و مهارت هایی که در دوره آموزش فروش به افراد آموزش داده می شود، نحوه دسته بندی و تجزیه و تحلیل اطلاعات جمع آوری شده است. زمانی تیم فروش می تواند معاملات بهتری را انجام دهد که اطلاعات دقیق تری را از بازار هدف جمع آوری گرده باشد. همه ما می دانیم که تجزیه و تحلیل داده ها زمان زیادی را صرف می کند، بنابراین اگر در بازه های زمانی یک یا دو ساله، گزارش فروش یا مطالعات بازار جمع آوری شود، تجزیه و تحلیل آنها بهتر و دقیق تر امکان پذیر خواهد بود.

دوره آموزش فروش تقریباً برای تمام کسب و کارها الزامی است. به این ترتیب تیم فروش می تواند معیارهای دقیقی را از بازار به دست آورد و از همه مهمتر، با استراتژی ها و راهکارهای فروش آشنا شود. با تکیه بر این دانش تخصصی می توان امیدوار بود که فروش یک مجموعه در سطح بالاتر انجام شود. با مشاهده تمام نتایج، تصمیمات هوشمندانه ای می توان گرفت که در طولانی مدت به نفع همه اعضای تیم خواهد بود.

 

بهترین آموزش فروش

 

در دوره آموزش فروش، استراتژی های فروش و تمام مقدمات کار به افراد آموزش داده می شود. به طور کلی یکی از مهمترین تکنیک های فروش این است که کارشناسان فروش بر روی کمک کردن و مشاوره مناسب به مشتریان متمرکز شوند. بسیاری از مشتریان معمولی یک کسب و کار، افرادی هستند که ترجیح می‌دهند از محصولات و خدمات، اطلاعات بیشتری کسب کنند. اگر این مرحله را با هوشمندی به پایان برسانید، قطعاً همین مشتریان به خریداران دائمی تبدیل خواهند شد. کسب و کارها زمانی در بازار موفق می شوند که تیم فروش خود را به دقت آموزش دهند. در کنار این تیم حرفه‌ای، باید یک تیم قوی از بازاریابی هم داشته باشند. دو تیم بازاریابی و فروش در کنار یکدیگر، شرکت یا سازمان را به اهداف به اصلی یعنی درآمدزایی بیشتر نزدیک می کنند.

 

آموزش فروش صنعتی

 

6 تکنیک موثر در آموزش فروش

آموزش فروش چیزی بیش از ارائه یک دفترچه راهنما و چند کارگاه آموزشی برای یادگیری ترفندها و تکنیک های بازاریابی فروش است. در حقیقت، اگر این سیستم، یعنی آموزش های سطحی و ساده، سیستم فعلی شما باشد، تمام سخت کوشی ها و آموزش ها فقط در عرض چند ماه فراموش می شود. “تحقیقات نشان می دهد که بدون یادگیری منظم، مداوم و موثر؛ تقریباً 50٪ از محتوای آموزش ارائه داده شده تنها در 90 روز به سادگی فراموش خواهند شد.” در فضای رقابتی فروش امروز دیگر جایی برای شکست وجود ندارد. به جای تمرکز بر روی جلسات اختصاصی؛ تمرکز خود را بر روی تاکتیک های آموزش فروش “عمیق تر” بگذارید.

 

آموزش فروش مویرگی

 

آموزش فروش میدانی چیست؟

آموزش فروش میدانی می تواند کلید طلایی بهره وری بیشتر در تیم شما باشد. این موضوع به افزایش ROI شما منجر می شود و تجربه ای واقعی را به تیم شما می بخشد. تیم خود را در این زمینه تقویت کنید تا آموزش عملی و تجربه لازم برای موفقیت را به آنها ارائه داده باشید. تمرینات مکرر و مداوم بهترین گزینه برای افزایش مهارت و تسلط تیم در حوزه بازاریابی است. با همکاری و مشارکت یک نماینده فروش حرفه ای یا یک شخص باتجربه مراحل کار را شروع کنید. اما هرگز تخفیفی روی استعدادهای جدید مجموعه خود نگذارید،این بدان معناست که آنها ممکن است بینش تازه ای را در زمینه نوآوری و ایده های جدید داشته باشند.

آموزش فروش بداهه نیز می تواند نقشی موثر در افزایش مهارت های تیم داشته باشد. به اشتراک گذاری تجربه های ناموفق یا الگوهای فروشی که شکست خورده به شمار می آیند نیز در نوع خود نقش مهمی در افزایش مهارت ها و تغییر نگرش های تیم فروش خواهد داشت. در این حالت این تیم شما است که می تواند با نقد موقعیت ها و فرصت های شکست خورده، شاهد همکاری سازنده و موثر باشد.

 

برنامه آموزش فروش

 

داستان های موفقیت آمیز در آموزش فروش و ایجاد انگیزه

صحبت از تئوری های فروش و شبیه سازی بدون مثال برای تداعی دقیق آن روش یا تئوری، کافی نیست. الهام گرفتن از داستان هایی که واقعا موفقیت آمیز بوده اند، به طور حتم تاثیری شگرف بر افزایش موقعیت فروش یک مجموعه خواهد داشت. انتخاب داستان ها و فرصت هایی موفق و بررسی ترفند های به کارگرفته شده در آن ها، می تواند باعث افزایش قدرت و مهارت “نقد حرفه ای” گردد. همچنین این روش به شما کمک می کند تا در یک تجربه فروش موفق در مورد موضوعات مشترک بحث کنید و به دنبال الگوها و معیارهای ایده آل باشید. وقتی داستان موفقیت و نتایج را مرور کردید، تمامی مراحل و روش ها را به مراحل عملی تقسیم کنید تا تیم شما بتواند آنها را برای فروش خود به کار گیرد. همچنین می توانید تکنیک های آموزش فروش  را به عنوان یک الگو مشخص به کار گیرید و در زمینه های دیگر نیز از آن استفاده کنید.

 

دوره آموزش فروش

 

تشویق تیم در دوره های آموزش فروش

یک اقتصاد پر رونق و یا یک بازار اقتصادی رقابتی، می تواند تلاش برای پیشرفت را به یک مسیر سخت تبدیل کند. هنگامی که رقابت بسیار شدید است، امکان جذب استعدادهای جدید کمی دشوار خواهد شد. اما باید به این نکته توجه کرد که کارمندان یا نیروهای فروش، امروزه به چیزی بیش از استانداردهای تعیین شده در رابطه با حقوق و مزایا نیاز دارند. انگیزه دادن به تیم فروش با استفاده از ترفندهایی مانند افزایش حقوق یا پورسانت، انعطاف پذیرتر کردن زمان، یا فرصت انتخاب محصولات، میسر می گردد. “هاروارد بیزینس ریویو” همچنین پیشنهاد می کند که سقف مشخصی را برای نمایندگان فروش خود در نظر نگیرید. در این صورت آنها با یکدیگر مقایسه می شوند و این موضوع احساس “انگیزه” در افراد برای ارائه کاری حرفه ای را از بین می برد. در پایانِ این مسیر، انتخاب نمایندگان فروش حرفه ای به سادگی امکانپذیر می گردد.

 

آموزش فروش b2b

 

جلسات دوره ای با نمایندگان فروش

آموزش فروش نباید با ذهنیت تنظیم شده و محدود انجام شود. جلسات دوره ای، بخشی از مهم ترین ترفندها و تکنیک های آموزش فروش هستند. ارتباط مداوم، منجسم و دوره ای “دریچه ای را برای جستجو” در بین تیم فروش باز می کند. این موضوع همچنین می تواند برطرف کننده نقاط ضعف احتمالی در بین اعضا تیم فروش باشد. در آموزش فروش حرفه ای، پس از بررسی اینکه چه چیزی موثرتر و سازنده تر است، مراحل آموزش ساده تر خواهد شد.

 

تمرکز روی یک تخصص

هیچ کس مهارت های فروش شاخه ای و بی هدف را نمی پسندد. در حقیقت تکنیک های فروش جدید و حرفه ای به مهارت های خاص منتهی شده و آنها را به نقاط قوت تبدیل می کند. به جای تلاش برای ایجاد یک تیم فروش یکنواخت، نقاط قوت آنها را بررسی کرده و آنها را برای حرفه ای تر شدن تشویق کنید.

 

آموزش مباحث فروش

 

به چالش کشیدن وضعیت موجود

بسیاری از فروشندگان روند فروش را یکنواخت تلقی نمی کنند. اما این در حالی است که در برهه ای از زمان آن ها شاهد به پایان رسیدن چشم اندازهای ترسیم شده برای فروش خواهند بود. این دقیق همان نقطه ای است که باید تمامی ایده ها و ترفندهای فروش را به چالش کشید. این یک پیشنهاد حرفه ای برای بررسی وضعیت فروش و میزان تاثیرگذاری آموزش فروش در یک تیم حرفه ای است.

 

نکته ای درباره آموزش فروش

وقتی تیم فروش شما از مرحله 0 به 1 یا 1 به 2 برسد، فرآیند آموزش فروش آسان تر خواهد شد. با آموزش فروش این شما هستید که در نهایت برنده میدان جنگ خواهید بود. استخدام نیروهای جدیدی که در کنار شما کار می کنند و فرآیند فروش را کنترل می کنند، نیر مغایرتی با پیشرفت آموزش فروش تیم شما نخواهد داشت. به عنوان یک مدیر فروش، مدیر یا بنیانگذار، وظیفه شما این است که به تیم فروش خود ابزارهای لازم برای موفقیت را بدهید. بدون وجود فرآیند ها و تکنیک های آموزش فروش موثر، شما اساساً یک بازی را با ارزش ها و استراتژی های خود انجام می دهید که شاید آنطور که باید تاثیرگذار نیست!

 

بهترین آموزش فروش در اصفهان

 

چه مواردی در آموزش فروشندگی اهمیت دارند؟

در دنیای کسب و کار و تجارت امروزی، چه کسی تمایل ندارد که به نحو موثر، فروش خود را افزایش دهد؟! اگر شما مدیریت یک کسب و کار را بر عهده دارید قطعاً به دنبال این هستید که با دوره های آموزش فروشندگی، نحوه فروش خود را بهبود ببخشید. این اهداف در صورتی تحقق پیدا می‌ کند که تیم فروش خود را به درستی در مسیر صحیح هدایت کنید. وقتی صحبت از آموزش فروش و آموزش فروشندگی به میان می آید، منظور، تمام مبادلات و معاملاتی است که در دنیای کسب و کار وجود دارد؛ از تجارت های B2B گرفته تا تجارت های خرده فروشی یا عمده فروشی به مصرف کنندگان کالا، و حتی کسب و کارهای خدماتی، همه به نوعی به آموزش ‌های تخصصی و تکنیک های فروش نیاز دارند.

تکنیک ها و آموزش فروشندگی به شرکت شما کمک می‌ کند خریداران را جذب کنید؛ مخاطبان را به مشتری تبدیل کنید و در نهایت، مشتریان وفادار بسازید. برای افزایش فروش کالا و خدمات، تیم فروش باید به یک تیم حرفه ‌ای تبدیل شود. حتی اگر در شرکت شما تیم حرفه ‌ای فروش وجود ندارد، جای نگرانی نیست! با شرکت در دوره های آموزش فروشندگی می توانید تکنیک های موثر و کاربردی را به آنها آموزش دهید. در ادامه به مهمترین تکنیک هایی اشاره می کنیم که به نوعی می تواند جزو سر فصل‌ های آموزش فروشندگی باشند. از این نوشته به عنوان یک راهنمای مقدماتی برای ورود به دوره های آموزش فروش استفاده کنید.

آموزش فروشندگی

آموزش فروشندگی چه چیزهایی به ما می آموزد؟

تکنیک اول: از مشتری یک قهرمان بسازید!

تحقیقات زیادی ثابت کرده است که تاثیرات روانشناختی مشتری در مواجه شدن با رفتار فروشنده، به نوعی در وفادار بودن مشتری و ثبات خرید، منعکس می شود. این جمله به مفهوم آن است که رفتار مثبت تیم فروش بر اساس ویژگی های روانشناسی مشتری، باعث می شود حفظ اعتماد و رضایت آنها جلب گردد.

توضیحات فوق به عنوان یکی از مهمترین تکنیک ها در آموزش فروش و آموزش فروشندگی به افراد یاد داده می شود. شما باید از مشتریان خود یک قهرمان بسازید. اعتماد به نفس لازم را در آنها تلقین کنید و در همان راستا به آنها توضیح بدهید که محصولات یا خدمات شما چه سود و مزایایی برای آنها فراهم می‌کنند. مشتریان شما بسیار برای وقت خود، ارزش قائل اند. شما باید بررسی کنید که چالش های زندگی روزمره مشتریان شما چیست و شما چگونه می‌توانید این چالش ها و مشکلات را برطرف کنید. اگر به مشتری اهمیت بدهید، نشان دهنده شخصیت و حرفه ای بودن شما است.

آموزش فروش صنعتی

تکنیک دوم: مزیت رقابتی شما در فروش چیست؟

یکی دیگر از مهم ‌ترین سرفصل های آموزش فروشندگی این است که مشخص کنید مزیت رقابتی محصولات یا خدمات شرکت شما دقیقاً چه چیزهایی هستند! برای این کار باید بازار را به خوبی بشناسید و نیازهای مشتریان را بررسی کرده باشید. در حقیقت، بررسی نیازهایی که تا کنون درباره آنها تجزیه و تحلیلی صورت نگرفته است می ‌تواند نقطه قوتی برای شما باشد؛ یعنی از این بررسی ها استفاده می کنید تا بتوانید یک مزیت رقابتی ایجاد کنید. به طور مثال، مزیت رقابتی شما می تواند قیمت ها و تخفیف ها یا جوایزی باشد که در جشنواره های فروش ارائه می دهیم. فراموش نکنید که برخی از عوامل جزو مزیت رقابتی محسوب نمی شوند؛ به طور مثال تغییر در روش حمل و نقل، هرگز یک مزیت رقابتی نیست.

در دوره های آموزش فروش و فروشندگی یاد می گیرید که چگونه یک مزیت رقابتی خلق کنید. با بررسی وضعیت موجود باید به نیازهایی توجه کنید که تاکنون بررسی نشده اند اما هنوز همچنان به صورت یک مشکل برای مشتری وجود دارند. یک تیم فروش حرفه ای از این مشکل ها به عنوان یک اهرم موفقیت برای فروش بیشتر محصول و خدمات استفاده می کند.

بهترین دوره آموزش فروش

تکنیک سوم: افزایش فروش بر اساس تبلیغات تصویری

یکی دیگر از مهم ترین مهارت ها در آموزش فروش، استفاده صحیح از تبلیغات تصویری است. اگر قرار است داستان کسب و کار خود را در قالب تبلیغات تصویری نظیر عکس نوشته، اینفوگرافیک یا بنر تبلیغاتی معرفی کنید و در نهایت، فروش خود را افزایش بدهید. باید از مسیر درست وارد شوید. تصاویر و اینفوگرافیک می ‌تواند به صورت ویروسی بین مشتریان و کاربران مختلف منتشر شود.

حتی برای کسب و کارهایی که به صورت نمایندگی فروش و همکاری فروش فعالیت می کنند یا به نوعی تجارت B2B را دارند، باز هم تبلیغات تصویری روشی تاثیرگذار است. با این روش در حقیقت، شما از یک روایت بصری جذاب استفاده می کنید تا محصولات و خدمات را نمایش دهید؛ چیزی که می تواند ارزش منحصر به فرد محصولات و خدمات را نشان دهد. در دوره های آموزش فروش و آموزش فروشندگی، پیرامون تمام تکنیک ها صحبت می شود؛ از تکنیک های فروش حرفه ‌ای گرفته تا تکنیک های فروش مقدماتی، تکنیک فروش اینترنتی، آموزش فروشندگی از طریق تلفن یا ایمیل، فروش در فضای مجازی و غیره، همگی جزو آموزش فروش حرفه ای دسته بندی می شوند.

دریافت خدمات مشاوره فروش و برنامه ریزی فروش B2B

آموزش فروش B2B

4 تکنیک فوق العاده در آموزش فروش B2B به همراه بهترین استراتژی برای این روش در این بحث معرفی می‌شود که تضمین شده است و مشتریان بیشتری را برای شما به ارمغان می‌آورد. اگر استراتژی مناسبی نداشته باشید، فروش B2B می‌تواند بسیار سخت باشد. شما در تلاش برای دستیابی به روش‌هایی هستید که بتوانید همواره، فروش خود را در سطح بالا نگه دارید. این در حالی است که بدون دوره‌های آموزشی و داشتن استراتژی، مراحل فروش می‌تواند خیلی خیلی طولانی‌تر شود. فروش B2B چیزی بیش از یک معامله ساده است. این کار نیاز به استراتژی‌های پیچیده فروش دارد تا تمام طرف‌های حاضر در معامله تجاری را متقاعد کند. در این مقاله، چهار استراتژی فروش B2B را با شما به اشتراک خواهیم گذاشت. این مطالب را به عنوان بهترین نکات آموزش فروش B2B همیشه در روش‌های شرکت خود به کار ببرید.

4 تکنیک تضمین شده در آموزش فروش B2B

  • فروش استراتژیک در آموزش فروش

فروش استراتژیک، یک تاکتیک است که بر کمک به کسب و کارها برای انجام معاملات پیچیده متمرکز است. هسته اصلی این روش این است كه شما می‌توانید جنبه‌های مختلف در شرکت هدف را بشناسید و بدانید که آنها چه تأثیری بر روند فروش شما دارند. به عنوان مثال، تصور کنید می‌خواهید یک ابزار مدیریت پروژه و اتوماسیون را به یک شرکت بفروشید. در این حالت، اولین نقطه تماس شما می‌تواند مدیر عملیات یا مدیر بازاریابی باشد که به دنبال ابزارهای بهره وری برای افزایش کارایی تیم، است.

با آنها تماس می‌گیرید و بنابراین شما ارزش پیشنهادی خود را مطابق با نیازهای بخش بازاریابی، در هنگام برقراری ارتباط ارائه می‌کنید. سپس اطلاعات مورد نیاز را به مدیر بازاریابی ارائه می‌دهید تا قانع شود خدمات یا محصولات شما مناسب هستند. این، یک فروش استراتژیک است. در بحث‌های آموزش فروش B2B، روش دقیق اجرای این تکنیک برای هر محصول به شما یاد داده می‌شود.

بهترین دوره آموزش فروش b2b

  • فروش “راه حل”

همانطور که از نام این مبحث پیدا است، این استراتژی فروش B2B، بیشتر روی فرآیند فروش محصول متمرکز است. به بیان دقیق‌تر، فروشنده سعی دارد نیازهای مشتری را بشناسدو راه حلی را ارائه دهد. این روش بر روی چالش‌ها و اهداف شرکت تمرکز دارد. در مرحله بعدی، آن‌ها محصولات یا خدماتی را پیشنهاد می‌دهند که کمک می‌کند تا از عهده این چالش‌ها برآیند. چگونگی اجرای این روش یعنی آموزش فروش B2B؛ که در ادامه بیشتر در مورد آن صحبت می‌کنیم. این نوع تاکتیک فروش، به ویژه هنگامی مفید است که کسب و کار شما راه حل‌های اختصاصی و منحصر به فرد (به طور کلی یا جزئی) برای بازار هدف خود ارائه دهد.

در آموزش فروش B2B و فرآیند “فروش راه حل”، موارد زیر را می‌آموزید:

  • چگونه برای فروش و ارتباط بهتر، آماده باشید؟
  • مشکلات را چگونه بشناسید و راه حل ارائه دهید.
  • چگونه با مشتری صحبت کنید؟
  • چگونه بر تصمیم گیری مشتری برای استفاده از خدمات و محصولات تأثیر بگذارید؟
  • چگونه یک مزیت رقابتی را ایجاد کنید و از رقبا جلوتر بیوفتید؟
  • چگونه معامله را تمام کنید.

آموزش فروش B2B برای مشاغل B2B، کارساز است زیرا کارشناسان و مدیران یاد می‌گیرند از ابتدای چرخه فروش، روش‌های ارزشمندی را اجرا می‌کنند. ارائه راه حل‌هایی متناسب با نیازهای مشتریان، به ایجاد روابط قوی‌تر بین تجارت و اهداف، کمک می‌کند و منجر به فروش بیشتر می‌شود.

  • فروش مبتنی بر حساب

این روش، یک تاکتیک فروش است که گارتنر پیش بینی می‌کرد حدود 75٪ از مشاغل B2B تا سال 2019 آن را انتخاب کنند. “فروش مبتنی بر حساب” در واقع این است که هر اکانت یا account را به عنوان یک بازار تلقی کنید. در دوره‌های آموزش فروش B2B به شما یاد داده می‌شود که یک محصول را بر اساس حساب در شرکت‌های دیگر معرفی کنید. اجازه دهید دوباره به این مثال، نگاه کنیم. فرض کنید شما در حال فروش یک نرم افزار مدیریت خدمات به یک شرکت تدارکاتی هستید. این روند برای شما به شرح زیر است:

آموزش فروش b2b دراصفهان و تهران

  • حساب‌های هدف را انتخاب می‌کنید: بر اساس معیارهای انتخابی که در مشتریان فعلی خود تشخیص می‌دهید، می‌توانید به تمام شرکت‌های تدارکاتی، راه حل خود را ارائه دهید.
  • تحقیق و شناسایی: به جستجوی اطلاعات می‌پردازید و در مورد چالش‌های مشترک شرکت‌های فوق در چندین سطح تحقیق می‌کنید. تصمیم گیرندگان اصلی را شناسایی می‌کنید.
  • ارزش شخصی ایجاد می‌کنید:  یک پیشنهاد با ارزش را برای ایجاد تغییراتی که چالش‌ها و اهداف مختلف شرکت برطرف می‌کند، تنظیم کنید.
  • آگاهی دادن: برای شروع مکالمه و ارتباط با مدیران یا کارشناسان، اقدام کنید. برای اجرای فروش مبتنی بر حساب باید اطلاعات کافی در مورد مشتریان موجود یا بازار هدف خود داشته باشید تا بتوانید ویژگی‌های مشترک آنها را شناسایی کنید. این استراتژی تقریباً 90٪ برای دستیابی به اطلاعات و 10٪ در ارائه راه حل مناسب است. به طور معمول، فروش مبتنی بر حساب برای شرکت‌هایی که تعاملات پیچیده فروش دارند یا چرخه‌های فروش آنها طولانی‌تر است و نیاز به تأیید چندین تصمیم گیرنده دارند، ایده آل است. این روش‌ها را در دوره‌های آموزش فروش B2B خواهید آموخت.
  • آموزش فروش B2B با رسانه‌های اجتماعی

68٪ از مشتریان B2B در مورد راه حل‌های مورد نیاز خود، در موتورهای جستجو و رسانه‌های اجتماعی تحقیق می‌کنند. فروش با شبکه‌های اجتماعی روی مورد دوم، متمرکز است. منظور از آموزش فروش B2B بر اساس رسانه‌های اجتماعی، آشنایی با روش‌های تحقیق در بازار هدف است؛ سپس باید بدانید که چطور بر ایجاد روابط با شرکت‌ها متمرکز شوید. این کارها، به عنوان اولین گام در فروش هستند. این روش‌ها معمولاً شامل اهرم شبکه‌های اجتماعی مانند LinkedIn ، Twitter ، Facebook و سایر شبکه‌ها برای به اشتراک گذاشتن محتوای مربوطه است تا خریداران و مشتریان بیشتری جذب شوند. فروش در رسانه‌های اجتماعی برای مشاغل B2B کارساز است زیرا در ابتدا، با مشتریان، ارتباط برقرار می‌شود و سپس روی فروش، متمرکز خواهد شد.

چرا افراد علاقمند به گذراندن دوره های آموزش فروش b2b هستند

آموزش فروش B2B به شما می‌گوید از کدام استراتژی فروش B2B باید استفاده کنید!

در کلام کلی باید گفت که در دوره‌های آموزش فروش B2B یاد می‌گیرید که هر مدل کسب و کاری از چه طریق بازاریابی و تبلیغات، موفق‌تر می‌شود. هر 4 روش ذکر شده در فوق جزو برنامه‌های آموزشی هستند و تضمین شده می‌باشند اما ممکن است یک روش برای یک شرکت بخصوص، بهتر از سایر موارد پاسخ دهد.

 

فراموش نکنید که هر استراتژی فروش B2B برای هر مشاغلی مناسب نیست…

قبل از انتخاب استراتژی برای پیاده سازی، باید فرایندهای فروش فعلی خود را بررسی کنید، بخش‌های بازار هدف خود را مشخص کنید و معین کنید که کدام نوع تعامل را ترجیح می‌دهند؛ چند تصمیم گیرنده در فرآیند خرید درگیر هستند؛ و چقدر می‌توانید یک چرخه فروش را ادامه دهید. واقعیتی که نمی‌توان انکار کرد این است که فروش B2B بسیار تغییر کرده است. فروش B2B در واقع یافتن چشم انداز مناسب و ارتباط با حداکثر تصمیم گیرندگان در شرکت است و این کار باید با ارسال پیام مناسب، در زمان مناسب و از طریق کانال مناسب انجام گیرد. اگر متقاضی پیشرفت در این حوزه هستید، بدون شک به آموزش فروش B2B نیاز دارید.

آموزش فروش اینترنتی در تهران

آموزش فروش اینترنتی چیست؟

آموزش فروش اینترنتی، ویژه کسب و کارهای آنلاین است. درست است که مشاغل اینترنتی که محصولات و خدماتی را برای فروش آنلاین فراهم می کنند بسیار گسترده هستند اما راه اندازی یک فروشگاه اینترنتی به تنهایی کافی نیست! اگر تکنیک‌های فروش اینترنتی را به درستی ندانید، قطعاً نمی توانید محصول خود را بفروشید. حتی اگر بهترین محصولات را با قیمت مناسب داشته باشید اما نتوانید فروش خوبی را ثبت کنید به زودی کسب و کار شما شکست می خورد.

تجارت الکترونیکی و فروشگاه های اینترنتی در دنیای امروزی، بسیار به آموزش فروش اینترنتی نیاز دارند. این تکنیک ها کمک می‌کنند که فروش از حجم کم آغاز شود و به تدریج افزایش پیدا کند. بسیاری از دوره های آموزش فروش را می شناسیم که به طور اختصاصی برای فروشگاه های اینترنتی ارائه می ‌شوند. مطالب تخصصی و سرفصل های مهمی در این دوره ها آموزش داده می شود. تمام موارد کمک می کنند تا فروش محصولات و خدمات به صورت آنلاین افزایش پیدا کند.

مبنای آموزش فروش اینترنتی چیست؟

آموزش فروش اینترنتی شامل مجموعه مطالب، نکات، تکنیک ها و موضوعاتی می ‌شود که به هر کسب و کار آنلاین کمک می کند در هر حوزه‌ای که فعالیت می‌کنند، موفق‌تر باشند و فروش خود را افزایش دهند. نکاتی که در دوره های آموزشی فروش اینترنتی ارائه می شوند، باعث می گردد که یک جریان مداوم فروش به وجود بیاید. بدون این جریان پیوسته، کسب و کار ها در کوتاه مدت از حوزه تجارت الکترونیک به تدریج خارج می شوند. وقتی سودآوری در میان نباشد، مدیریت سایت یا کسب و کار آنلاین بیهوده است. تنها زمانی، معاملات پرسود را تجربه می کنید که بتوانید به فروش اینترنتی بیشتری دسترسی داشته باشید.

در دو دهه اخیر، تجارت الکترونیکی بسیار پیشرفت کرده است اما تا حدود ۲۰ سال پیش، هنوز تصور اینکه افراد، محصولات و خدمات را از اینترنت سفارش دهند بسیار ضعیف بود و گاهی دشوار و غیر ممکن به نظر می رسید! فروش اینترنتی محصولات و خدمات به تدریج توسعه پیدا کرد تا جایی که امروزه بعد از ۲۰ سال به یک رقابت جدی تبدیل شده است. کسب و کارهای آنلاین، روز به روز در حال توسعه و گسترش هستند. در راستای این رونق تجاری، مباحثی که بتوانند کسب و کارهای آنلاین را پشتیبانی کنند نیز بسیار مهم شدند. مباحثی نظیر آموزش فروش اینترنتی، مشاوره فروش اینترنتی و مشاوره بازاریابی آنلاین، نمونه‌ ای از این خدمات هستند. از آنجایی که دوره ‌های آموزشی در چند سال اخیر به صورت غیر حضوری و آنلاین ارائه می شوند، برای فروش اینترنتی هم این فرصت فراهم شده است.

آموزش غیرحضوری فروش اینترنتی و آموزش های حضوری، فرصت تجربه و یادگیری را برای مخاطبان و کاربران فراهم می کنند. با این دوره های آموزشی، علاقه ‌مندان به مسئله فروش اینترنتی، یاد می‌ گیرند که چطور در حوزه های عمومی و تخصصی کار کنند. مهارت های آموزش فروش اینترنتی برای محصولات فیزیکی، محصولات مجازی یا خدمات مختلف ضرورت دارد.

اهمیت آموزش فروش آنلاین

اهمیت آموزش فروش اینترنتی چیست؟

برای اکثر کاربران این سوال مطرح است که چرا باید در دوره آموزش فروش اینترنتی شرکت کنیم؟ چه ضرورتی دارد که مهارت ‌های فروش اینترنتی را یاد بگیریم؟ آیا استفاده از خدمات مشاوره فروش اینترنتی به تنهایی کافی نیست؟ برای پاسخ به سوال فوق باید نگاه دقیق تری به فرایند فروش و فعالیت تیم فروش در یک مجموعه داشته باشیم. فرقی نمی کند که به تنهایی، محصولات یا خدماتی را می فروشید یا در یک تیم فروش کار می کنید؛ وقتی صحبت از یک کالای فیزیکی یا خدمات به میان می آید، باید برنامه‌ریزی را آنچنان ترتیب دهید که در عرض چند ساعت، مخاطبان بیشتری جذب کنید و تعداد قابل توجهی از آنها را به خرید کردن تشویق نمایید. این موارد جزو مهارت های فروش محسوب می‌شود و فقط با شرکت در دوره‌ های آموزش فروش اینترنتی، آن را به دست می آورید.

یکی از مواردی که شما را توجیه می کند در دوره آموزش فروش اینترنتی شرکت کنید، این است که یاد می گیرید که چطور در برابر تمام مخاطبان خود انعطاف‌پذیر باشید. انعطاف پذیر بودن یعنی با سلیقه ها و علاقه های مخاطبانی که به کسب و کار شما مراجعه می‌کنند، سازگار باشید و بتوانید پاسخ مثبت به آنها بدهید. در دوره های آموزش فروش یاد می گیرید که چگونه امتیازها و ارزش محصولات و خدمات را معرفی کنید. یکی از مواردی که در آموزش فروش اینترنتی یاد می گیرید این است که بهترین استراتژی را برای بازاریابی و فروش تنظیم کنید. استراتژی تولید محتوا، تبلیغات آنلاین، فعالیت در شبکه های اجتماعی و موارد مشابه، نمونه‌ای از این فعالیت ها می باشند. آموزش آنلاین در حوزه فروش اینترنتی به اعضای یک تیم فروش کمک می‌کند که با همکاری بیشتر، دسترسی به اهداف یک شرکت را در کوتاه ‌مدت میسر سازند.

دوره آموزش فروش اینترنتی در اصفهان

لزوم و اهمیت شرکت در دوره های آموزش فروش اینترنتی

دوره آموزش فروش اینترنتی شاید کم اهمیت به نظر برسد؛ شاید از خود بپرسید که چه لزومی دارد این دوره آموزشی را یاد بگیریم؟ اما اگر نگاه دقیق تری به کسب و کارهای آنلاین و تجارت الکترونیکی داشته باشید، به اهمیت این موضوع پی می برید. یک شرکت که در قالب یک وبسایت عمل می کند، یا حتی یک فروشگاه اینترنتی، در صورتی می تواند محصولات و خدمات خود را بفروشد که از تکنیک فروش استفاده کند. یادگیری مهارت های فروش، بخش مهمی از تجارت الکترونیک است. داستان آموزش فروش اینترنتی قدمت زیادی ندارد اما در همین چند سال اخیر، آنچنان مورد توجه قرار گرفته که از آن به عنوان یک اهرم موفقیت و افزایش فروش یاد می کنند. با مهارت های فروش و بازاریابی، از کوچک ترین فرصت ‌ها برای فروش استفاده می کنید. اگر می خواهید مخاطبان بیشتری جذب کرده و به اهداف بزرگتر دست پیدا کنید، تکنیک های آموزش فروش و تکنیک های بازاریابی و فروش را دقیق ‌تر یاد بگیرید.

خدمات آموزشی فروش و بازاریابی در ایران

 

در دوره های آموزش فروش اینترنتی چه مطالبی یاد می گیریم؟

  • آشنایی با اصول بازاریابی محتوایی در فروش اینترنتی

بازاریابی محتوایی برای فروش اینترنتی محصولات و خدمات یعنی شما بر اساس نوشتن یک متن قوی می ‌توانید مخاطبان را به خرید کردن تشویق کنید. در دوره آموزش فروش اینترنتی به شما یاد داده می ‌شود که بازاریابی محتوایی چیست و چگونه می توانید یک متن قوی و تاثیرگذار بنویسید. در دنیای تجارت الکترونیکی، بازاریابی محتوایی به شدت در حال توسعه و گسترش است. علاوه بر این که می ‌توانید با نوشتن یک محتوای خوب، مشتری را به خرید کردن ترغیب کنید و فروش خود را افزایش دهید. از طرف دیگر می توانید برای بخش بلاگ وب سایت خودتان محتواهای جذاب بنویسید.

  • استفاده از عوامل محرک فروش در فروش آنلاین

یکی از مهمترین مطالبی که در دوره های آموزش فروش اینترنتی یاد می‌گیرید استفاده از عوامل تحریک کننده مشتری برای خرید یک محصول است. شما یاد می گیرید که مزیت رقابتی به وجود بیاورید تا به مشتری نشان دهید که مزیت خرید این محصول یا این خدمات خاص چیست. صرفه جویی در وقت و هزینه ها مهم ترین نکاتی هستند که مشتریان هنگام خرید محصولات یا خدمات، آن را دنبال می‌کنند. اگر محصولات خاص را همراه با تخفیف یا جوایز ویژه ارائه دهید، فروش افزایش پیدا می کند. مسلط بودن روی متن نوشتاری که محصولات شما را توضیح می ‌دهد یکی از این عوامل است. در دوره های آموزش فروش اینترنتی تمام این موارد به طور کامل به شما یاد داده می شوند.

آموزش فروش آنلاین

  • آشنایی با نحوه فعالیت در اینترنت

اگر در دوره های آموزش فروش اینترنتی شرکت کنید به طور کلی یاد می گیرید که چگونه کسب و کار خود را در اینترنت گسترش دهید. در این دوره ها آموزش کامل درباره تکنیک های سئو، انتخاب کلمه متناسب با یک وب سایت، تجزیه تحلیل بازار و رقبا، نحوه انتشار آگهی های اینترنتی، نحوه قیمت گذاری صحیح محصولات و نظایر اینها ارائه می شود. البته در این قسمت لازم است خاطر نشان سازیم که تکنیک های فروش اینترنتی بسیار متنوع هستند و برای هر کسب و کار به صورت مجزا باید تعریف شود. اگر تصمیم دارید کسب و کار خود را گسترش دهید و محصولات و خدمات بیشتری را بفروشید، نیاز به یک دوره حرفه ای و تخصصی در حوزه آموزش فروش اینترنتی دارید.

  • نحوه برقراری ارتباط موثر

در دوره های حرفه ای آموزش فروش اینترنتی معمولاً تیم فروش یا افراد یاد می گیرد که چگونه ارتباط موثر با مشتری و سایر شرکت ها در حوزه خود برقرار کند. تجزیه و تحلیل رقبا و نحوه فعالیت آنها می تواند پیوند نزدیکی را ایجاد کند تا امکان مبادلات و معاملات افزایش داشته باشد. به طور مثال برای رونق فروش می توانید در انجمن های تخصصی شرکت کنید. این انجمن ها می تواند یک جلسه کاری باشد یا انجمن های آنلاین که چند نفر بتوانند تبادل نظر انجام دهند.

تمام تکنیک هایی که در آموزش فروش اینترنتی ارائه می ‌شوند بر اساس گذر زمان است؛ یعنی روش ها باید به تدریج اجرا شوند تا اثرگذاری خود را داشته باشند. بازاریابی تلفنی، بازاریابی ایمیلی و بازاریابی بر اساس حضور در شبکه های اجتماعی، جدیدترین روش هایی هستند که فروش را افزایش می دهند. در آموزش فروش اینترنتی یاد می گیرید از هر کدام از این ابزارها در زمان خود استفاده کنید. این تکنیک ها به شما یاد می دهد که مشتری های ایده ‌آل خود را هرچه سریع تر پیدا کنید. یک تیم فروش حرفه ای به آموزش های تخصصی نیاز دارد. آموزش فروش اینترنتی جزئیات بسیاری را در بر می‌گیرد که فقط در قالب دوره های آموزشی ارائه می گردد.

آموزش فروش اینترنتی

اصول و مبانی آموزش فروش تلفنی

آموزش فروش تلفنی به مجموعه مهارت ‌ها و مطالبی گفته می ‌شود که برای کادر تیم فروش تلفنی ارائه می گردد. فروش تلفنی، یکی از سخت ‌ترین روش های بازاریابی است. برقراری یک تماس سرد و خشک می تواند منجر به شکست یک فروش شود و این یعنی مشتری از دست رفته است. بسیاری از بازاریابان از فروش تلفنی فراری هستند، اما غافل از اینکه روش فروش تلفنی یکی از بهترین روش ها برای صنایع و برخی مشاغل خدماتی است. تیم فروش در هر شرکت یا هر سازمان باید الزاماً از مفاهیم فروش تلفنی اطلاع داشته باشد. مدیران هم باید برنامه ریزی داشته باشند که تمام کارمندان بخش فروش در دوره آموزش فروش تلفنی شرکت کنند. حتی اگر تیم فروش در حوزه هایی غیر از فروش تلفنی فعالیت می کند، این مهارت ها الزامی هستند. اگر تمایل دارید به عنوان بازاریاب در حوزه فروش تلفنی کار کنید، نکات زیر را در نظر داشته باشید.

در دوره‌ های آموزش فروش تلفنی چه چیزهایی یاد می گیریم؟

  •  آماده شدن از نظر ذهنی

یکی از مهارت هایی که در دوره آموزش فروش تلفنی به شما یاد داده می شود این است که ذهن خود را آماده کنید تا با انواع برخوردها از سوی مشتری و مخاطب بتوانید روبه رو شوید. شاید در نگاه اول، یک تماس تلفنی سرد و خسته کننده باشد. بسیاری از مخاطبان، تماس های شما را در چند ثانیه اول بدون پاسخ می گذارند یا برخی دیگر، حتی با کلمات و جملات ناراحت کننده با شما صحبت می کنند. اگر می خواهید در فروش تلفنی موفق شوید باید یاد بگیرید که چطور آرامش خود را حفظ کنید و کلام راحت تری داشته باشید.

  • تعیین هدف مناسب در فروش

در دوره آموزش فروش تلفنی یاد می گیرید که برای هر تماس خود هدف مشخصی در ذهن داشته باشید. انجام وظایف فروش شما از طریق تلفن بر اساس همین اهداف تعیین می شود. اگر در یک تماس تلفنی هدف شما فروش محصول خاص است، بهتر است یک اطلاعات کامل و جامع را جمع آوری کنید و آن ها را به گونه ای مرتب کنید که برای مخاطب خسته کننده نباشد.

  • لحن مناسب در فروش تلفنی

یکی دیگر از مهمترین مهارت هایی که در دوره آموزش فروش تلفنی یاد می گیرید این است که چگونه لحن کلام خود را تغییر دهید. شما هم زمان با اینکه باید شمرده و تخصصی صحبت کنید، کلام و لحن شما باید آرام و حرفه‌ای باشد. بدون اینکه تمرینی در نحوه صحبت کردن داشته باشید نمی توانید به مهارت مکالمه در فروش تلفنی دست پیدا کنید. در ابتدای مکالمه، در حین معرفی محصول و در پایان مکالمه، لحن و نحوه جملات شما متفاوت خواهد بود و تمام این مهارت ها در دوره آموزش فروش تلفنی به شما یاد داده می شود. برای اینکه بتوانید قضاوت کنید آیا کلام و ذهن شما مناسب است یا خیر، یک گفتار کوتاه را ضبط کنید و به عنوان مخاطب به آن گوش کنید. تمام عیب ها، نقص ها یا نقاط قوت را به راحتی متوجه می شوید.

  • اعتماد به نفس در فروش تلفنی

در دوره آموزش فروش تلفنی یاد می گیرید که چگونه اعتماد به نفس داشته باشید. اعتماد به نفس داشتن به شما کمک می کند هنگام صحبت کردن با مخاطب، لحنی آرام داشته باشید و به این ترتیب تماس تلفنی شما سرد و بی روح نخواهد بود. اگر اعتماد به نفس ندارید، تمرین کنید. نگرش مثبت داشته باشید و خواهید دید که با گذشت زمان، احساس اعتماد به نفس بیشتری پیدا می کنید.

  • از بین بردن موانع صحبت کردن

در دوره های آموزش فروش یاد می گیرید که صحبت های تلفنی را با جملات کوتاه و صمیمانه آغاز کنید و به گونه ای صحبت کنید که دوستانه و طبیعی به نظر برسد؛ به این ترتیب به راحتی می توانید موانع را از میان بردارید. وقتی شمرده و با لحنی صمیمانه صحبت کنید، دچار حواس پرتی نمی شوید و وقت شما هدر نمی رود. نباید سریع، سلام کنید و سریع مکالمه را به پایان برسانید. هر چیزی که در فروش تلفنی منظم ‌تر بیان شود، به نتیجه بهتری ختم خواهد شد. در دوره آموزش فروش تلفنی یاد می گیرید که برای معرفی محصول یا خدمات از چه جملاتی استفاده کنید. مثلاً امتیازات محصول را بگویید و در حالی که از دور شدن از مبحث اصلی خودداری می کنید، مخاطب را تشویق می کنید که به اطلاعات شما گوش دهد.

اگر مهارت های فروش و بازاریابی تلفنی را یاد بگیرید، دقیقاً می توانید این فضا را کنترل کنید؛ حتی اگر مخاطب شما تمایل نداشته باشد به صحبت های شما گوش کند. برای این که موانع را از میان بردارید باید خود را جای مشتری قرار دهید. مشکلات و نیازهای اساسی از مشتری که محصول یا خدمات شما برطرف می کنند را با کلامی آرام توضیح دهید تا آنها بفهمند چه مزیت هایی به دست می آورند.

  •  ارتقای مهارت های فروش

با شرکت در دوره آموزش فروش تلفنی، مهارت های فروش خود را ارتقا می دهید. مهارت های فروش، دنیای گسترده ‌ای دارد. به طور مثال یاد می گیرید روی منفعت مشتریان خود تمرکز کنید. نیاز و مشکلات آنها را بشناسید. یاد می گیرید که محصولات و خدمات را به گونه ‌ای توضیح دهید که بر اساس منفعت مشتریان دسته ‌بندی شده ‌اند. صرفه جویی در وقت و هزینه و منابع، مهم ترین مسائلی است هستند که اکثر مشتریان، آنها را دنبال می کنند. در دوره های آموزش فروش تلفنی یاد می گیرید چگونه از پشت تلفن، مشتری را به گوش کردن تشویق کنید. در راستای اینکه صحبت های شما کوتاه و مفید است، باید مدت زمان مشخصی را برای فروش در نظر بگیرید. مکالماتی که بیشتر از ۵ یا ۷ دقیقه طول بکشد، مشتری را خسته می کند. توضیحات کمتر از ۲ دقیقه هم کارآمد و مفید نیستند. دوره آموزش فروش تلفنی به شما یاد می دهد زمان خود را مدیریت کنید و بیشتر از هر دوره دیگر به موفقیت برسید.

برنامه ریزی فروش، فرآیند برنامه ریزی فروش و چگونگی افزایش فروش سازمانی

 

برنامه ریزی فروش یک عملکرد کلیدی در روند مدیریت فروش است. برنامه ریزی برای فروش موفق، روشی موثر است که شامل پیش بینی فروش، مدیریت تقاضا، تعیین اهداف فروش مبتنی بر سود و مراحل اجرای یک برنامه دقیق است. برنامه ریزی برای فروش، فرآیند سازماندهی فعالیت هایی است که برای دستیابی به اهداف تجاری، اجباری هستند. یک طرح فروش شامل یک طرح استراتژیک است که اهداف کسب و کارها و منابع مختلف را مشخص می کند. این موارد را می توان برای برخی فعالیت هایی که انجام می دهید برای رسیدن به هدف مورد نظر خود استفاده کنید.

 

دریافت خدمات مشاوره فروش و برنامه ریزی فروش B2B

برنامه ریزی فروش برای افزایش فروش

برنامه ریزی فروش شامل دو مرحله است؛ اول، شکل گیری برنامه یا تدوین و دوم، ثبات و اجرای آن برنامه خاص که در آن انتظار می رود یک فروشنده از مهارت های خود برای رسیدن به اهداف استفاده کند. به همین ترتیب، کیفیت برنامه ریزی در همان مراحل ابتدایی، یک رفتار هوشمندانه خواهد بود. قبل از عرضه یک محصول جدید در بازار، مجموعه فعالیت هایی عموماً پس از عرضه یک محصول انجام می شوند؛ این کارها باید بر اساس تدوین یک برنامه استراتژیک و منظم اجرا شوند. برنامه ریزی فروش یک عنصر اساسی در روند مدیریت است.

 

بهترین برنامه ریزی فروش

 

تکنیک های مختلف طرح فروش اغلب در شرکت های مختلف با توجه به نیاز آنها مورد استفاده قرار می گیرد. برخی از آنها نیاز به برنامه ریزی سه ماهه نیاز دارند و برخی دیگر از برنامه ریزی فروش به صورت شش ماهه یا سالانه تبعیت می کنند. اگر کادر فروش یک شرکت، حرفه ای و متخصص باشند، بنابراین برای دستیابی به فروش بیشتر در بازار، نیازی به تحقیق های اصولی از ابتدا نیست. نیروی فروش در شرکت ها تمام این مراحل را قبلاً انجام داده اند.

 

برنامه ریزی فروش سازمانی

 

سازماندهی منابع داخلی قبل از برنامه ریزی فروش

اگر مدیر یک سازمان هستید، شناخت وظایف کارکنان و درک قدرت و توانایی های فردی آنها بر عهده شما است. این امر باعث می شود به راحتی بتوانید چندین مسئولیت را به آن دسته از اعضای تیم که تجربه انجام همه کارها را دارند، اختصاص دهید. این کارها را باید قبل از برنامه ریزی فروش انجام دهید. مطمئناً این نوع نگرش باعث می شود که تمام اعضای تیم، قبل از آغاز به کار فروش، با همدیگر هماهنگ تر شوند.

مهمترین مرحله تجزیه و تحلیل کلیه فعالیت های اعضای تیم، شناسایی دامنه پیشرفت در برنامه ریزی فروش فعلی شما است. برای ایده های بهتر، می توانید این برنامه ریزی ها را با سایر مدیران ارشد در میان بگذارید. این کار مسلماً تا حد زیادی می تواند افزایش حجم فروش محصول را در پی داشته باشد.

 

برنامه ریزی فروش صنعتی

 

یکی از مهم ترین راهکارهای برنامه ریزی فروش، برگزاری منظم کنفرانس ها، سخنرانی های آموزنده و سمینارهایی است که افراد متخصص در فروش، آنها را ارائه می دهند. با این جلسات می توانید اعضای تیم خود را آموزش دهید. این برنامه ها به تیم کمک می کند تا دانش لازم را کسب کرده و مهارت های خود را در فروش ارتقا دهند. به این ترتیب بهتر می توانند برای برنامه ریزی فروش جدیدتر، آماده باشند. این امر به پیشرفت کلی تیم فروش کمک می کند که قطعاً منجر به رشد بیشتر در بازارهای رقابتی خواهد شد.

این وظیفه مدیر کادر فروش است که به اعضای تیم خود، جهت صحیحی را نشان بدهد که باید برای رسیدن به اهداف مورد نظر برای رسیدن به آن تلاش کنند. مدیر باید وقت مناسب را به اعضای تیم اختصاص دهد و به طور منظم به آنها انگیزه بدهد. این کار به ایجاد یک برنامه ایده آل برای رشد شرکت در هر بازار رقابتی کمک می کند. تمام این اقدامات، جزو اصلی ترین بخش برنامه ریزی فروش محسوب می شوند.

 

خدمات برنامه ریزی فروش

 

مشخصات بهترین برنامه فروش چیست؟

یک ساختار برنامه ریزی فروش که معمولاً در برنامه ریزی استراتژیک تجاری مورد استفاده قرار می گیرد مدل VMGS است. وقتی یک شرکت بخواهد از طریق برنامه ریزی خود به اهداف فروش بالاتری دست یابد، از این چارچوب برای رسیدن به هدف مورد نظر استفاده می کند. مدل VMGS بر این اساس استوار است که، هنگامی که می خواهید یک برنامه موثر ایجاد کنید باید چندین عنصر را در نظر بگیرید؛ این فاکتورها عبارتند از:

  • چشم انداز
  • ماموریت
  • اهداف کوتاه مدت و بلند مدت
  • استراتژی ها و تاکتیک ها

 

تحلیل داده در برنامه ریزی فروش

 

تعیین اهداف آینده و چشم انداز در برنامه ریزی فروش

تعیین اهداف و چشم انداز در برنامه ریزی فروش در حقیقت، یک عنوان است که نمایی از آینده را نشان می دهد که مدیریت یک شرکت تصمیم دارد به آن دستیابی پیدا کند. هدف از تدوین چشم انداز شرکت در برنامه ریزی فروش، الهام بخشیدن و راهنمایی کارکنان در جهت برداشتن گام های درست است.

معمولاً همه شرکت ها یک استراتژی تجاری طولانی مدت را اجرا می کنند، سپس آنها را ابتدا به صورت داخلی با کارمندان خود در میان می گذارند و سپس این استراتژی از طریق اینترنت، وب سایت، خبرنامه های مختلف، تبلیغات منظم و گزارش های سالانه شرکت و غیره به صورت خارجی دنبال می شود. اینها همه جزو گام های اول برنامه ریزی فروش هستند.

کارشناس برنامه ریزی فروش

 

تعیین وظایف و ماموریت در برنامه ریزی فروش

هدف اصلی تعیین وظایف و ماموریت، شناسایی و توزیع اختیارات مختلف برای فعالیت های تجاری است. این، مانند یک نقشه عمل می کند که تمام کارها در شرکت را همراه با اهداف آنها به هم متصل می سازد. تعیین ماموریت های سازمانی در برنامه ریزی فروش، یک ابزار کارآمد برای ایجاد انگیزه در کارمندان بخش ها، تیم و شرکت است.

دریافت خدمات مشاوره فروش و برنامه ریزی فروش B2B

تعیین اهداف در برنامه ریزی فروش

تعیین اهداف، بهترین دستورالعمل های کوتاه مدت در تدوین برنامه ریزی فروش هستند و به شما کمک می کنند تا تلاش های خود را در فروش ادامه دهید. این اهداف در واقع برخی از نیازهای منحصر به فرد هستند که باید برآورده شوند. سه هدف اصلی برای فروش در شرکت ها وجود دارد که باید مورد بحث قرار گیرد:

  • اهدافی که از طریق اختیارات شرکت، نهایی و تصمیم گیری می شوند، اهداف شرکت نامیده می شوند.
  • اهدافی را که در بخش های مختلف با تمرکز اصلی در جذب مشتری جدید، نهایی می شود، اهداف دپارتمان می نامند.
  • سومین نوع هدف، هدف تجاری شخصی است. این هدف صرفاً برای تجارت نیست زیرا شامل یادگیری شخصی می شود. از طریق این هدف، یک فرد می تواند برخی از مهارت ها و توانایی های جدید را بیاموزد که به او کمک می کند مهارت های شغلی خود را بهبود ببخشد.

 

اهداف برنامه ریزی فروش

 

استراتژی ها و تاکتیک ها در برنامه ریزی فروش

همه سازمان ها می خواهند به هر قیمتی که شده به اهداف خود برسند. برای انجام این کار، معمولاً مدیران چند استراتژی و تاکتیک منحصر به فرد را دنبال می کنند. هر شرکت می خواهد از استراتژی ها و تاکتیک های خود در برابر نفوذ رقبا محافظت کند. وقتی ما در مورد استراتژی ها در برنامه ریزی فروش صحبت می کنیم، تبدیل به یک فرایند حیاتی می شود؛ زیرا همه کارمندان برای کار بهتر، نیاز به یک برنامه عملیاتی کامل دارند. تمام راهنمایی های لازم باید به درستی ذکر شوند، به طوری که افراد، تمام اقدامات اساسی را برای تبلیغ محصولات یا خدمات خود در مناطق مختلف انجام دهند.

 

برنامه ریزی فروش مویرگی

 

چگونه می توان یک برنامه ریزی فروش مویرگی موثر ایجاد کرد؟

بدون داشتن یک برنامه فروش کاملاً مشخص در حوزه فروش مویرگی، کسب و کار شما برای شکست راه اندازی شده است. اگر اداره مشاغل و برنامه ریزی فروش را یک سفر در نظر بگیریم، طراحی یک نقشه (برنامه ریزی فروش) می تواند باعث پیشگیری از سردرگمی و انحراف شما از مسیر سفر گردد. توزیع (فروش مویرگی) به معنای در دسترس قرار دادن یک محصول برای خرید از طریق پخش آن در بازار است. این موضوع شامل حمل و نقل، بسته بندی و تحویل می شود. برنامه ریزی فروش مویرگی برای افزایش دامنه سودآوری یک مجموعه یا شرکت ضروری است.

توزیع کننده به شخصی گفته می شود که کالایی را خریداری، ذخیره کرده و سپس از طریق کانال توزیع به فروش برساند. آنها بین تولیدکنندگان و خرده فروشان و یا مصرف کنندگان قرار دارند و به نمایندگی از یک شرکت خاص در مقابل نمایندگی خود کار می کنند. معمولاً توزیع کنندگان در روابط مشترک با مشتریان و تولیدکنندگان مشارکت دارند.

 

بهترین برنامه ریزی فروش مویرگی

 

مراحل برنامه ریزی فروش مویرگی

کانال های توزیع محصول خود را بشناسید

کانال توزیع به جریان کاری گفته می شود که بین تولید کننده و مصرف کننده اتفاق می افتد. این مسیری است که یک معامله دنبال می کند. توزیع کنندگان واسطه هایی هستند که محصولات را برای تولیدکنندگان تحویل می دهند تا به خرده فروشان بفروشند. این کانال ها می توانند نسبتاً ساده یا پیچیده تر باشند.

 

تحلیل داده در برنامه ریزی فروش

 

انواع روش های توزیع یا فروش مویرگی

  • توزیع مستقیم

توزیع مستقیم استراتژی ای است که تولیدکنندگان مستقیماً محصولات را به مصرف کنندگان می فروشند. چند روش مختلف برای اجرای این استراتژی وجود دارد. برخی از سازمان ها ممکن است رویکرد مدرن تری را انتخاب کنند و از یک وب سایت تجارت الکترونیکی استفاده کنند که در آن کاربران می توانند به صورت آنلاین خرید کنند. این یک گزینه موثر برای شرکتهای دارای مشتری است که نسبتاً در زمینه فناوری آگاهی دارند، برای حل نیازها از یک راه حل خاص استفاده می کنند.

 

  • توزیع غیر مستقیم

اصطلاح “واسطه” در مورد توزیع در این سازمان ها می تواند در رساندن کالاها به مصرف کنندگان مفید باشند. استراتژی های توزیع غیرمستقیم شامل واسطه هایی است که در تدارکات و قرار دادن محصولات کمک می کنند تا کالاها هرچه سریع و در یک مکان مطلوب بر اساس عادت ها و ترجیحات مصرف کننده به مشتری برسند.

 

  • توزیع فشرده

محصولات با استراتژی توزیع فشرده تا آنجا که ممکن است در مکان های خرده فروشی قرار می گیرند. به عنوان مثال، آدامس محصولی است که به طور معمول از این استراتژی استفاده می کند. آدامس را می توانید در پمپ بنزین ها، فروشگاه های مواد غذایی، ماشین های فروش سیار و مکان های خرده فروشی مانند پیدا کنید. این روش منوط به در دسترس قرار دادن تعداد زیادی از کالاها در چندین مکان است.

 

  • توزیع انحصاری

وقتی تولیدکنندگان توزیع انحصاری را انتخاب می کنند، با یک خرده فروش معامله می کنند که کالایی را فقط از طریق ویترین خاص آن بفروشند. همچنین مشاغل ممکن است کالاها را مستقیماً از طریق فروشگاه های مارک دار خود بفروشند که این نمونه دیگری از توزیع انحصاری در برنامه ریزی فروش است.

 

  • توزیع انتخابی

توزیع انتخابی یک گزینه میانه بین توزیع فشرده و انحصاری است. با استفاده از این استراتژی، محصولات در بیش از یک مکان توزیع می شوند، اما نه به اندازه استراتژی توزیع فشرده بلکه کمتر از آن، بنابراین شاهد برخی تفاوت در بین این دو استراتژی هستیم. به عنوان مثال، لباس هایی با مارک های مختلف ممکن است به صورت انتخابی ارائه شود. مارکی مانند گوچی ممکن است انتخاب محصولات خود را علاوه بر چند فروشگاه بزرگ منتخب، به جای قرار دادن محصولات خود در طیف وسیعی از مکان ها مانند Walmart یا Target، در فروشگاه های خود توزیع کند. این می تواند ضمن ایجاد فرصت برای خریداران یکی از این محصولات، به ساخت یک برند یا نام تجاری پیشرفته کمک کند.

 

فرآیند برنامه ریزی فروش مویرگی

 

چگونه می توان استراتژی مناسب توزیع یا فروش مویرگی را برای تجارت انتخاب کرد؟

  • پایگاه مشتری

برای اینکه جزئیات بیشتری در مورد اینکه کدام یک از استراتژی های توزیع به طور موثر در مشتریان مختلف اعمال می شود، کسب کنیم، باید برخی از روش های استفاده شرکت ها از توزیع غیر مستقیم و مستقیم را بررسی کنیم.

برخی از روشهای توزیع مستقیم شامل تجارت الکترونیکی، پست و ویترین فروشگاه های تولید کننده است. ممکن است روزهایی را به یاد بیاورید که شرکت ها کاتالوگ اقلام خود را مستقیماً برای مشتریان ارسال می کردند و برای سفارش باید مجبور به تماس با شرکت می شدید. امروزه، توزیع از طریق پست مستقیم به دلیل پیشرفت فنآوری کمتر رواج دارد، اما برخی از شرکت ها که دارای پایگاه کاربری هستند و از این طریق برای خرید کالا اقدام می کنند، ممکن است به انتخاب این روش توزیع در برنامه ریزی فروش ادامه دهند.

 

  • قابلیت های انبار و تدارکات

این که آیا شرکت شما از استراتژی توزیع مستقیم یا غیرمستقیم استفاده می کند، به این بستگی دارد که آیا شما تمایل دارید یا می توانید در جنبه هایی مانند ناوگان حمل و نقل، پرسنل حمل و نقل و انبارداری برای ذخیره کالا سرمایه گذاری کنید. این چیزی نیست که یک تولید کننده بتواند کورکورانه وارد آن شود. دستیابی به این عوامل ضروری شامل یک سرمایه گذاری قابل توجه از قبل است. هنگام تصمیم گیری درباره روش توزیع، شما باید با بررسی نکات مثبت و منفی برنامه ریزی فروش مویرگی و ارزیابی استراتژی های برتر، تصمیم گیری کنید.

 

تحلیل داده در برنامه ریزی فروش

 

تحلیل داده در برنامه ریزی فروش

تحلیل داده در برنامه ریزی فروش (تجزیه و تحلیل داده های فروش) یک روش حیاتی برای سازمان ها برای به حداکثر رساندن ظرفیت فروش خود و تأمین نیازهای مشتری در دنیایی است که به طور فزاینده، بسیار رقابتی است. در حقیقت، کمبود داده به هیچ وجه نباید دلیل بر شکست استراتژی تجزیه و تحلیل داده ها برای شما باشد، اگر چنین است، لازم دارید که در برنامه ریزی فروش و استراتژی ها و آنالیز داده ها، تجدید نظر کنید. در این مطلب درباره همین موضوعات صحبت می کنیم.

هر چه تعداد بیشتری از شرکت ها توانایی تصمیم گیری دقیق تر و مدیریت بهتر داده ها بر مبنای مدیریت فروش را پیدا می کنند، حاشیه خطا نیز کمتر و کمتر می شود. اتکا به حدس و گمان، شما را در معرض اشتباهات بیشتری قرار می دهد؛ و این در حالی است که رقبای شما باهوش تر هستند و در حال استفاده از تکنیک های تحلیل داده در برنامه ریزی فروش می باشند.

شرکت های نوپا و کوچک، صرف نظر از اینکه در کدام صنعت فعالیت می کنند به بهترین تکنیک های آنالیز داده ها برای ارتقای برنامه ریزی فروش نیاز دارند. خوشبختانه، یک برنامه تحلیل داده در برنامه ریزی فروش که به خوبی طراحی شده است می تواند افزایش چشمگیر درآمد و حاشیه سود را فراهم کند و کمک می کند تا سازمان یا شرکت، بهتر تصمیم گیری نماید. در این قسمت، روش های برتر معرفی شده اند که در تحلیل داده در برنامه ریزی فروش را به ابزاری تبدیل می کنند که موجب درآمد بیشتر و جلو افتادن از رقبا می شود.

 

برنامه ریزی فروش در سازمان ها

 

نکات مهم در تحلیل داده در برنامه ریزی فروش

  • بهینه کردن ارزش و امتیازات پیشنهادی

با استفاده از یک تحلیل داده در برنامه ریزی فروش، می توانید اطمینان حاصل کنید که همیشه حرف درست را به مشتری مناسب، در زمان مناسب می گویید. اکثر شرکت ها با گزارش ها سعی می کنند مشتریان را متقاعد کنند تا فرآیند فروش به نتیجه مثبت ختم شود. این مسئله بسیار چالش برانگیز است. در حالی که اکثر شرکت ها رویکردی متناسب با سایر مجموعه ها را انتخاب می کنند، شرکت های داده محور قادرند ارزش های مختلف پیشنهادی را بر روی جنبه های مختلف مشتری آزمایش کنند تا موثرترین آنها را شناسایی نمایند.

در تحلیل داده در برنامه ریزی فروش، با جمع آوری و ارجاع متقابل داده ها می توان گزاره های ارزشمند را متناسب با نیازهای خاص در جوانب مختلف مشتری ایجاد کرد. چالش دیگر، تعیین قیمت محصولات و خدمات جدید برای اطمینان از حداکثر فروش و درآمد است. با استفاده از داده های بازار و موتورهای جستجوگر قیمت ها، شرکت ها می توانند نقاط مختلف قیمت را بررسی کرده و تعیین کنند که قیمت مناسب برای هر محصول یا خدمات چیست.

 

تحلیل داده های فروش

  • بینش کامل در مورد محصول و تفکیک بهتر

داده های فروش و تحلیل داده در برنامه ریزی فروش، بینش یا دیدگاه ارزشمندی به شما می دهد؛ بر این اساس می توانید برای کاهش هزینه ها و بهبود محصولات پیشنهادی، برنامه ریزی کنید. با یک آنالیز حرفه ای می توانید تشخیص دهید که فروش محصولات در کدام قسمت، بیشتر و در کدام بخش ها کمتر بوده است. همچنین این نتایج نشان می دهند که مشتریان شما چه عملکردی نسبت به یک محصول خاص داشته اند.

سپس می توانید دلیل عملکرد کمتر آنها را بررسی کرده و از بازخورد مشتریان برای پالایش محصولات و پاسخگویی بهتر به نیازهای آنها استفاده کنید. علاوه بر این، ممکن است تشخیص دهید که برخی از محصولات دیگر ارزش تولید یا پشتیبانی را ندارند. با کاهش محصولاتی که کمتر مورد توجه قرار دارند، می توانید هزینه ها را کاهش داده و زمان و منابع بیشتری را روی محصولاتی متمرکز کنید که بیشترین درآمد و سود را دارند.

 

  • خلاقیت و نوآوری با تحلیل داده

برای ادامه رقابت در بازار باید بتوانید به سرعت، با تغییر شرایط بازاریابی، فرآیندها و تقاضای مشتری سازگار شوید. در چنین فضای کاری پویا و سریع، یک برنامه تجزیه و تحلیل داده، با طراحی عالی، می تواند به راحتی به مزیت رقابتی شما تبدیل شود. تحلیل داده در برنامه ریزی فروش به شما امکان می دهد سریعاً نیازهای مشتری را شناسایی کرده و راه حل های شخصی را سریع تر، کارآمدتر و با هزینه کمتری نسبت به رقبا ارائه دهید.

دریافت خدمات مشاوره فروش و برنامه ریزی فروش B2B

  • پیش بینی دقیق فروش

یکی از بارزترین مزایای تجزیه و تحلیل داده های فروش، توانایی پیش بینی فروش آینده بر اساس تاریخچه داده ها است. برخلاف هدف گذاری بلند مدت، تاریخچه ای از داده ها تصویری دقیق و واقع گرایانه از میزان درآمد تیم کاری در یک بازه زمانی خاص، به شما ارائه می دهند. وقتی مدیران بتوانند به درستی، میزان درآمد خود را پیش بینی کنند، می توانند از این دانش برای تعیین منابع و مدیریت کارآمد نیروی کار استفاده کنند.

تحلیل داده در برنامه ریزی فروش به آنها امکان می دهد زیرکانه و هوشمندانه عمل کنند و سریع تر به تغییر شرایط بازار، پاسخ دهند. از تاریخچه داده های فروش برای مقایسه عملکرد سازمان با میانگین های صنعت حوزه خود استفاده کنید تا متوجه شوید که آیا در مسیر درست هستید یا خیر.

بهترین برنامه ریزی فروش

  • ارزیابی عملکرد با توجه به نتایج تحلیل داده

وقتی مدیران فروش، داده های معتبری دارند، می توانند پیش بینی فروش را برای هر یک از محصولات، ایجاد کنند و عملکرد فعلی خود را با عملکرد گذشته مقایسه نمایند. بهینه کار کردن باعث می شود بازدهی بیشتر شود و این یعنی فرصتی فرآهم شده تا مدیران از تیم فروش، تشکر و قدردانی به عمل آورند.

 

روش های برنامه ریزی فروش

روش های برنامه ریزی فروش به شما کمک می کند خود را برای موفقیت در فروش آماده کنید. این برنامه ریزی ها برای تدوین استراتژی کاربردی، بسیار لازم و ضروری هستند. قبل از اینکه برنامه‌ ریزی فروش را شروع کنید، اهمیت دارد که به همه جنبه های کلی و جزئی کار فکر کنید. در تمام مراحل باید عاقلانه و منطق فکر کنید. از خیال پردازی و رویا پردازی دوری کنید. هر عملی که در برنامه ‌ریزی فروش انجام می‌دهید، یک قدم، شما را به موفقیت نزدیک تر می کند.

با روش های برنامه ریزی فروش شما یاد می گیرید که اهداف خود را به صورت کاملاً آشکار و روشن مشخص کنید و به واسطه آن، استراتژی هایی را ایجاد کنید که برای رسیدن به نتایج بهتر به شما کمک می کنند. با یک برنامه‌ ریزی دقیق، دید واضح تری از آنچه باید انجام دهید خواهید داشت. در ادامه، بهتر می توانید یک پلن فروش یا نقشه فروش تنظیم کنید.

متاسفانه علی رغم اینکه تیم فروش برای هر کسب و کاری لازم است اما هیچ وقت آموزش های تخصصی به اعضای فروش داده نمی شود تا آنها بتوانند از روش های برنامه ریزی فروش به صورت کاملاً جامع استفاده کنند. خبر مثبت این است که مراحل برنامه ریزی فروش و نوشتن تکنیک ها و استراتژی ها کار نسبتاً ساده ای است. در چند مرحله می توانید یک طرح فروش تنظیم کنید؛ حتی اگر در دوره‌های آموزش فروش شرکت نکرده اید از این راهکارها برای بهتر شدن عملکرد شرکت خود بهره ببرید.

بهترین راهکارهای برنامه ریزی فروش

7 راهکار کاربردی برای اجرای بهتر روش های برنامه ریزی فروش

  • هدف خود را مشخص کنید. قاعدتاً مشخص کردن هدف شرکت باید همیشه اولین قدم شما در برنامه ریزی تماس تلفنی – یا هر گونه فعالیت تجاری دیگر باشد. آیا هدف شما این است که خود را به عنوان یک مشاور قابل اعتماد معرفی کنید؟ یا اینکه باید معامله خاصی را قرارداد ببندید؟ وقتی هدف اصلی خود را تعیین می کنید، می توانید مراحل بعدی روش های برنامه ریزی فروش را برای دستیابی به آن دنبال کنید.
  • وضعیت موجود را ارزیابی کنید. نکته بعدی در لیست روش های برنامه ریزی فروش، ارزیابی صادقانه وضعیت است و این حالت، به هدفی که در مرحله اول تعیین کرده اید مربوط خواهد شد. اگر هدف شما گسترش روابط تیم فروش با مشتری است، ارزیابی وضعیت فعلی، شامل تعریف روابط فعلی در مجموعه تیم فروش شرکت خواهد بود.
  • موانع موفقیت را فهرست و جمع آوری کنید. این مرحله می تواند یکی از مهمترین مراحل برای دستیابی به اهداف شما باشد: گزارش دقیقی از موانع موفقیت خود ایجاد کنید. شناسایی عوامل و موانعی که دقیقاً در برابر آن قرار دارید می تواند بسیار الهام دهنده باشد و باعث شود که ایده های جدید در مورد چگونگی غلبه بر موانع در ذهن شما ایجاد شود. این را می توانید در تمام روش های برنامه ریزی فروش پیدا کنید.
  • نقاط قوت و دارایی های خود را ارزیابی کنید. نگاهی صادقانه به منابع در دسترس خود بیندازید و به این فکر کنید که چگونه می توانید از آنها برای رسیدن به هدف خود استفاده کنید. نقاط قوت و دارایی ها می توانند مواردی مانند روابط شخصی، مجموعه فروش، مزایای رقابتی مانند محصولات جدید و موارد دیگر را شامل شود. مزیت رقابتی در همه روش های برنامه ریزی فروش مورد توجه و تمرکز قرار می گیرد.
  • استراتژی ویژه ای برای فروش ایجاد کنید. با استفاده از اطلاعاتی که در مراحل اول تا چهارم، جمع آوری کرده اید، با تشریح چگونگی رسیدن به هدف، برنامه فروش خود را توسعه دهید. بسته به شرایط شرکت، برنامه شما ممکن است شامل فروش یک محصول خاص و یا مراحلی باشد که برای قانع کردن مشتری خود استفاده می کنید. نوشتن استراتژی، جزئی جذایی ناپذیر از انواع روش های برنامه ریزی فروش است.
  • نیازهای خود را شناسایی کنید. هنگامی که به واسطه روش های برنامه ریزی فروش، استراتژی اصلی خود را عملی کردید، زمان آن فرا رسیده است که آنچه برای انجام کار نیاز دارید را مشخص کنید. نیازهای شما ممکن است مواردی مانند یک فروش جزئی یا یک برنامه آزمایشی عمده فروشی را شامل شود. همچنین می توانید لیستی از حساب ها را آماده کنید. نکته مهم، شناسایی نیازها از قبل اقدام به برنامه ریزی برای فروش است.
  • یک طرح عملیاتی ترسیم کنید. برنامه فروش، با استراتژی فروش همراه است که در مرحله پنجم شرح داده شده است: این یعنی یک لیست گردآوری شده از مراحل تاکتیکی است که برای انجام استراتژی، مورد نیاز خواهد بود. برنامه عملیاتی ممکن است شامل مواردی همچون نهایی کردن قیمت گذاری با شرکت قبل از انجام فروش باشد.

روش های برنامه ریزی فروش در کسب و کار

توجه به برنامه ریزی فروش در کسب و کار

متخصصان فروش، به ویژه آنهایی که مدتی در این جایگاه مشغول بوده اند، معمولاً از برنامه ریزی كامل فروش غافل می شوند و این با تكیه بر تجربه و اطمینان آنها و توانایی تفكر آنها می باشد. اگر چه این استراتژی ممکن است نتایج مناسبی را ایجاد کند اما متخصص فروش را برای هر شرایط احتمالی آماده نمی کند و ممکن است بازدهی کمتری را به دست آورد.

در مورد فروش، بررسی و تحلیل روش های برنامه ریزی فروش، بسیار اهمیت دارد. مهم نیست که چقدر با تجربه باشید، داشتن یک برنامه جامع، به شما اعتماد به نفس بیشتری می بخشد و شما را برای تمرکز و تلاش بیشتر، توانمند می سازد. با پیروی از این هفت مرحله می توانید یک برنامه فروش جامع ایجاد کنید که به شما امکان می دهد چالش های تیم فروش در شرکت را درک کرده و از دارایی های خود در جهت بهتر شدن استفاده کنید. با برنامه ریزی اولیه می توانید اعتماد به نفس لازم را برای پیگیری فرصت های جدید فروش و پیروزی کسب کنید.

توسعه فروش، گام های موثر در توسعه فروش محصول

 

توسعه فروش یک برنامه منظم برای کسب و کار است که موجب می شود فعالیت های حوزه فروش که اکنون در حال انجام است، ارتقا پیدا کند و شرکت را به سودآوری برساند. برنامه ریزی برای توسعه فرآیند فروش معمولاً از طریق کادر فروش یا به کارگیری یک نماینده فروش انجام می شود. توسعه دهندگان فروش محصولات و خدمات یک شرکت، برنامه ‌ریزی‌ های دقیقی را برای این کار در نظر می‌گیرند.

 

دریافت خدمات مشاوره فروش و برنامه ریزی فروش B2B

 

معمولاً برنامه توسعه برای فروش بیشتر در یک دوره زمانی معین انجام می شود و تمام فعالیت ها در همین حوزه متمرکز می گردد. عملکرد یک تیم فروش برای توسعه اهداف به طور مستقیم با توانایی های آنها در ارتباط است و همین عامل می‌تواند سختی یا دشواری رسیدن به اهداف را مشخص کند. از آنجایی که عملکرد موفقیت آمیز تیم فروش به کارآیی و توانایی های آن ها در برقراری ارتباط با مشتری بستگی دارد، تمام این هماهنگی ها باید بر اساس تصمیم گیری مدیر تیم فروش انجام شود.

توسعه فروش نیاز به آموزش پیوسته دارد. مدیر گروه فروش باید برنامه‌ریزی ‌هایی را تدوین کند که تیم کاری خود را آموزش دهد و مهارت های آنها را افزایش دهد. اگر شما هم مدیریت بخش فروش یک شرکت را به عهده دارید لازم است این چنین مواردی را به کارمندان خود ارائه دهید. در قسمت بعدی با مهمترین مهارت هایی آشنا می شویم که در توسعه فروش برای شرکت بسیار موثر هستند.

 

توسعه فروش سازمانی

 

مهارت های لازم برای توسعه فروش در کسب و کار

اکنون که با اهمیت فرایند توسعه فروش و پرداختن به آموزش ویژه در این راه آشنا شده اید، شاید لازم باشد نگاهی به مهارت های مورد نیاز در این مسیر بیاندازیم. وقتی صحبت از استراتژی فروش و توسعه فروش به میان می آید، افراد باید توانایی های مثبتی داشته باشند تا در این زمینه در میان رقبا به موفقیت دست پیدا کنند.

 

توسعه فرآیندهای فروش

 

مهارت اول: مدیریت زمان

برای اینکه در برنامه ریزی های توسعه فروش در بهترین وضعیت عملکردی قرار بگیرید باید دقیق و منظم باشید. مدیریت زمان به شما کمک می کند تا در این مسیر، بیشتر از قبل موفق شوید. درک مفهوم مدیریت زمان به منزله این است که شما دقیقاً می دانید که چه زمانی باید کدام کاربرد ها و راهبردها را دنبال کنید. اگر برنامه ‌ریزی ‌های فروش شما محدودیت زمانی داشته باشد، قطعاً برای انجام فعالیت های فروش به زمان خاصی نیاز دارید و در طول روز باید این کار را مدیریت کنید.

در مواقع بحرانی، برخی از برنامه ‌ریزی های فروش، برنامه‌ های تخفیف یا فروش ویژه قرار داده می شود که از ساعت خاصی در روز، آغاز شده و در ساعت دیگری به پایان می رسد. عملکرد بهتر و موثرتر برای این بازه زمانی، فقط و فقط در سایه مدیریت زمان امکان پذیر است. به عنوان مدیر فروش و کارمندان بخش فروش شرکت، سعی کنید با افرادی کار کنید که روی مدیریت زمان متمرکز هستند. مدیریت زمان در توسعه فروش، یک مهارت اکتسابی است که با تمرین و برنامه ‌ریزی حاصل می ‌شود.

 

توسعه فروش صنعتی

 

مهارت دوم: شنونده فعال

این که شما یک شنونده فعال باشید مهمترین بخش توسعه فروش است اما این کار از هر فردی ساخته نیست! افرادی که توانایی گوش دادن دقیق به صحبت های طرف مقابل را دارند، در حقیقت به منزله این است که در جستجوی اطلاعات و جمع آوری آنها بسیار ماهر هستند. اگر به مشتریان و مخاطبان خود به دقت گوش دهید، به احتمال زیاد متوجه می‌ شوید که از کدام یک از محصولات و خدمات شما بهتر استقبال می کنند و دقیقاً به دنبال چه چیزهایی در آینده هستند. به این ترتیب، چالش های آنها را شناسایی کرده و استراتژی ‌های توسعه فروش خود را بر همان اساس تنظیم می کنید.

مهارت گوش دادن، فرصت های بهتری را فراهم می کند تا مشتریان و نیازهای آنها را بشناسید. این مهارت را می توان یک فاکتور موثر برای موفقیت در تحقیق بازار و تجزیه تحلیل اطلاعات دانست. یک شنونده فعال، ارتباط بهتری با مشتری و مخاطب برقرار می کند که این عامل موجب جلب رضایت و اعتماد به آن کسب و کار می ‌شود.

 

مشاور توسعه فروش

 

مهارت سوم: ارتباط موثر با مشتریان

در حالتی که مهارت گوش دادن برای توسعه فروش، حیاتی است اما مهارت های ارتباطی کلامی و ارتباط کتبی، در کنار این فاکتور مهم و حائز اهمیت است و هر دو در راستای یکدیگر موفقیت در فروش را باعث می شوند. اگر ارتباط موثر با مخاطبان و حتی ارتباط با همکاران خود به نحو مطلوب برقرار شود، امکان به اشتراک گذاری ایده های جدید برای فروش بهتر، فراهم خواهد بود. افراد باید بتوانند نظریات و ایده‌ های خود را به خوبی و با جملات صحیح و محترمانه روی کاغذ بنویسند.

افرادی که در بخش فروش و توسعه فروش کار می ‌کنند، افراد ماهری هستند که به دقت، پاسخ سوالات مخاطب را می‌دهند و از بهترین کلمات و جملات در کلام خود استفاده می کنند. برقراری ارتباط بهتر یعنی جذب اعتماد که این خود، در آینده، موجب فروش بهتر و بیشتر خواهد شد.

توسعه فرآیند فروش

 

مهارت چهارم: مهارت جستجو و تحقیق کردن

داشتن مهارت جستجو و تحقیق کردن پیرامون موضوعات مختلف، یک مهارت اصلی برای توسعه فروش است. به خصوص، فردی که مدیریت تیم فروش را برعهده دارد لازم است این مهارت کاربردی را کسب کند. برای دسترسی به منابع تحقیق و جستجو که معتبر و باکیفیت هستند، یک فرد باید نحوه جستجو کردن دقیق را بداند و از منابعی استفاده کند که در راستای اهداف شرکت تدوین شده‌اند.

از آنجایی که منابع، بسیار مختلف هستند و در میان آنها منابع غیر معتبر نیز وجود دارد، نماینده توسعه فروش و مدیر تیم فروش باید بدانند که کدام منابع بهترین پایگاه داده را برای تحقیق در اختیار آنها قرار می دهد. این منابع باید در راستای چشم انداز ها و ماموریت های شرکت باشند.

راهکارهای توسعه فروش

 

مهارت پنجم: اهمیت ویژه به مشتریان اختصاصی

همانطور که در بحث های قبلی به آن اشاره کردیم، برنامه‌ریزی برای توسعه فروش دقیقاً پس از عملیات فروش و تجزیه تحلیل بازار و رفتار مخاطب انجام می شود. زمانی باید توسعه فروش را آغاز کرد که برنامه ریزی‌ های ابتدایی برای فروش به ثمر نشسته است و یک کسب و کار تصمیم دارد بازار خود را گسترش دهد. اهمیت دادن به مشتریان اختصاصی یک محصول یا خدمات در شرکت ها جزئی از این برنامه است. شاید بپرسید که چگونه مشتریان اختصاصی را جذب کنیم و به آنها اهمیت بدهیم؟ این کار، بسیار ساده است!

مشتریان اختصاصی یک کسب و کار افرادی هستند که بارها و بارها از محصولات و خدمات شرکت استفاده کرده‌اند، بنابراین با تهیه یک فهرست از ایمیل و شماره تماس آنها می توانید مسیر ارتباطی بین شرکت و مشتری را تقویت کنید. به جای اینکه فهرست کاملی از ایمیل های مختلف تهیه کنید، بر روی همین مشتریان سرمایه گذاری نمایید. فراموش نکنید که اگر مشتریان ثابت شرکت شما همواره رضایت داشته باشند، به دنبال خود می توانند صدها مشتری دیگر را به شما معرفی کنند. با توجه به این فاکتور مهم، مشتری مداری، یک رکن اصلی در برنامه‌ریزی برای توسعه فروش است.

 

توسعه فروش سازمانی

 

توسعه فروش به چه معناست؟

آیا شما بهترین گزینه برای مشتریان خود هستید؟ همه نتایج، خوب و بد را با مشتریان خود به اشتراک بگذارید و مشکلاتی را که به وجود می آیند حل کنید. در هر زمان نشان دهید که تمام تلاش خود را می کنید و برای دستیابی به سود متقابل برنامه ریزی های خاصی را مدنظر قرار داده اید. اگر موفق شوید، نه تنها رابطه خوبی را با مشتریان برقرار خواهید کرد، بلکه در ایجاد احساس رضایت در مشتریان خود نیز موفق خواهید بود.

روی جزئیات تمرکز کنید. مشتریان شما عاشق چیزهایی هستند که از آن تعجب کنند. متعجب شدن مشتریان از جمله اصولی است که توسعه فروش را به بهترین شکل امکانپذیر می کند. به همین دلیل جزئیات مهم است! این استراتژی ساده است و در عین مشتری در این حالت به خوبی می فهمد که چه چیزی را دوست دارد و چه چیزی را دوست ندارد. با شناسایی عناصر مثبت و استفاده از آن ها به نفع خود، می توانید احساسات خاصی را در مشتریان خود برانگیزید، همچنین این موضوع قدرت خلاقیت شما را افزایش می دهد.

سخت ترین مسئله ها را حل کنید. هنگامی که متوجه شدید مشتری ایده آل شما کیست، سوال مهم بعدی پیش روی شما قرار می گیرد، این که چگونه می توان با او ارتباط برقرار کرد؟ یک گزینه ایده آل در این زمان پیش روی شما است، این که بپرسید اصلی ترین مشکلی که با آن روبرو هستند و هیچ کس دیگری آن را حل نکرده است چیست؟ یک راه حل مشخص همراه با یک برنامه عملی به مشتریان خود ارائه دهید. این فرصت به شما امکان می دهد تا بنیادی محکم برای تفکر در مورد یک رابطه طولانی مدت را ایجاد کنید.

 

توسعه فروش سازمانی

چگونه مشتری را مجاب کنیم که محصول یا خدمات شما را بخرد؟

اجازه دهید مشتری محصول یا خدمات شما را “امتحان” کند. امتحان و آزمایش خدمات یا محصولات شما توسط مشتریان اصل مهمی در توسعه فروش به شمار می رود. ارائه یک “نمونه” از کار خود یک ابزار بازاریابی کاملاً موثر برای انتخاب شدن توسط مشتریان جدید است و دقیقاً به اندازه اجرای یک کمپین تبلیغاتی دقیق موثر خواهد بود. به جرات می توان گفت که در صورت مطلع شدن مشتریان از خدمات شما، فرصتی ایده آل برای آزمایش محصولات یا خدمات شما در اختیار آن ها قرار می گیرد.

انتظارات مشتریان را تخمین زده و از حدود آن نیز فراتر بروید. تحقق وعده ی داده شده حداقل کاری است که باید انجام دهید تا مشتریان از نوع ارائه خدمات شما احساس رضایت کنند. برای رسیدن به این هدف مهم یعنی “متعجب کردن مشتریان” باید بدانید مشتری شما چه کسی است؟ با کارمندان خود ملاقات کنید و اطلاعات مربوط به مشخصات هر یک از خریداران را رد و بدل کنید. هر لحظه و هر زمان می تواند فرصتی مناسب برای غافلگیر کردن مشتریان جدید شما باشد. این شما هستید که تصمیم می گیرید که کی و چگونه مشتری را تحریک کنید!

 

توسعه فروش b2b

 

تجربه ای را ارائه دهید که متفاوت است. شما برای توسعه فروش به این ترفند نیاز خواهید داشت. این تجربه می تواند شامل “بازاریابی حسی” نیز باشد. این به معنای مدیریت تمام مواردی است که می توان شاهد آن بود. تمام این احساسات را با پیشنهاد خود تلفیق کنید، به گونه ای که بتوانید تمامی احساسات مشتریان خود را تسخیر کنید. هدف این است که واکنشی شبیه به تحریک شدن آن را تجربه کنید. توسعه فروش می تواند به معنای “میزبانی کامل بودن” برای مشتریان باشد. اگر صاحب یک رستوران هستید، خود را جای مشتری بگذارید و موارد زیر بررسی کنید.

آیا دوست دارید سرآشپز سر میز شما بیاید و از شما بپرسد آیا غذایی را که تهیه کرده دوست دارید؟ به احتمال زیاد، بله. این نوع جزئیات برای مصرف کنندگان فراموش نشدنی است، بنابراین این موارد را هرگز فراموش نکنید. بهترین توصیه این است که شما با مشتری های خود مانند دوستانی که تصمیم به دیدار شما می گیرند، رفتار کنید. آنها را ناامید نکنید و یک فضای کامل و پر از جزئیات را برای آن ها ایجاد کنید. در پایان، آنها آنقدر خوشحال خواهند شد که به زودی در جستجوی تجربه ای مشابه یا حتی بهتر از تجربه قبلی، شما را انتخاب خواهند کرد. آنها را همانطور که شایسته هستند، میزبانی کنید!

 

راهکارهای توسعه فروش در سازمان

تکنیک های مدرن برای موفقیت در توسعه فروش

اعتماد مشتری را جلب کنید. نحوه ارائه خدمات و سوالاتی که می پرسید نشان می دهد شما چه کسی هستید و چگونه فکر می کنید؟ داشتن اعتماد به نفس توأم با لبخند می تواند الگویی کامل برای شما باشد. به زبان مشتری صحبت کنید. در غیر این صورت مشتری احساس ناراحتی می کند زیرا نمی فهمد که راه حل پیشنهادی شامل چه مواردی است. در اینجا توصیه می شود ارائه راه حل های خاص و به صورت کلی ارائه یک هدف خاص را فراموش نکنید. اگر آنچه شما ارائه می دهید یک محصول است، نکته اساسی توصیف مزایای آن و چگونگی حل مشکلی است که مصرف کننده ایجاد می کند.

کانال های ارتباطی با مشتریان خود را به منظور موفقیت در توسعه فروش همواره باز نگهدارید. ارتباطات و پیگیری گام به گام از مهم ترین قوانین برای تضمین یک رابطه طولانی مدت با مشتریان است. دانستن نظر مشتریان، سطح رضایت مندی آن ها و برداشت آن ها درباره تجارت شما، برای مشتریان اهمیت دارد. به مشتری بگویید که نظر او درباره تجارت شما برای شما مهم است!

 

موفقیت در توسعه فروش

 

با مشتریان خود رابطه برقرار کنید و آن ها تنها نگذارید، این یکی از مهم ترین اصول در توسعه فروش است. بیش از جستجوی مشتریان و مخاطبین جدید، از حفظ رابطه با مصرف کنندگان یا مشتریان فعلی خود اطمینان حاص کنید. تمام تلاش خود را برای مراقبت از این رابطه اعمال کنید. اشتیاق برای افزایش تعداد مشتریان جدید، مانع از مراقبت شما از مشتریان فعلی خواهد که به تجارت یا خدمات شما اعتماد کرده اند، می شود.

خدمات خود را به طور مداوم نوآوری و بروزرسانی کنید تا توسعه فروش را به بهترین شکل ممکن شاهد باشید. همه چیز قابلیت “بهتر شدن” را خواهد داشت. بنابراین، از دانش و تخیل خود استفاده کنید تا روز به روز، چگونگی بهبود خدمات مشتری را بیابید. عناصر بی شماری وجود دارد که در نگاه اول بی اهمیت به نظر می رسند ولی در واقع برای ایجاد یک تجربه متفاوت بسیار “کلیدی” هستند. به عنوان مثال، بسته بندی محصولات یا ارسال رایگان آن ها، ارائه مشاوره های خرید به مشتریان و … از جمله بهترین مواردی است که می توان به آن اشاره کرد.

 

تجزیه و تحلیل فروش چیست؟

تجزیه و تحلیل فروش عبارت است از “بینش صحیح از داده های فروش، مراحل و فرآیندها و معیارها برای تعیین اهداف و پیش بینی عملکرد فروش در آینده”. بهترین روش برای تجزیه، تحلیل و توسعه فروش شامل برقراری ارتباط و پیوند نزدیک همه فعالیت ها برای کسب نتایج و تعیین اهداف برای تیم فروش است. تجزیه و تحلیل فروش باید بر بهبود و تدوین استراتژی برای بهبود عملکرد تیم فروش در کوتاه مدت و بلند مدت متمرکز باشد. یک نمونه معمول از فعالیت های تجزیه و تحلیل فروش، تعیین اهداف خاص و تعیین نقش ها و وظایف برای تیم کاری است.

 

تحلیل فروش

 

چرا باید تجزیه و تحلیل فروش را کنترل کرد؟

نظارت بر تجزیه و تحلیل فروش در قالب معیارهای فروش، به افزایش عملکرد شرکت شما، بهینه سازی فعالیت های فروش و بهبود پاسخگویی به مشتریان کمک می کند. تیم فروش، فعالیت های گسترده ای را برای تمرکز و فعالیت در یک محیط پر تلاش و سریع انجام می دهد. یک استراتژی تجزیه و تحلیل و توسعه فروش کاملاً مشخص، تمرکز و وضوح را در اختیار تیم شرکت شما قرار می دهد تا بتوانند تمرکز خود را برای انجام کارها به نحو احسن انجام دهند.

 

گزارش های تجزیه و تحلیل فروش و کنترل داشبورد یا پنل فروش

شرح و توضیح داده ها در حوزه تجزیه و تحلیل فروش، بسیار دشوار است. بسیاری از اعضای تیم فروش در شرکت ها عموماً آموزش های لازم را ندیده اند و نمی توانند با ابزار CRM کار کنند. آنها معمولاً بیشتر روی فعالیت های درآمدزایی مانند ورود به سیستم تماس ها و تکمیل نسخه های نمایشی، تمرکز دارند.

این کاملاً منطقی است. شما تمایل دارید که بهترین تیم فروش را داشته باشید و تجزیه و تحلیل فروش قطعاً باید این کار را تسریع کند، نه اینکه مانع این کار شود. یک راه حل برای تجزیه و تحلیل فرآیند فروش، نمایش تجزیه و تحلیل داده ها در داشبورد فروش است. در حالت ایده آل، داشبورد ساده، پیام واضحی را منتقل می کند. این کار را می توان با استفاده از ابزارهای رایگان مانند Google Sheets ، PowerPoint یا Excel انجام داد.

 

فرآیند توسعه و تحلیل فروش

تابلوها یا پنل های فروش برای داده های عمومی

یکی از راه های مثبت برای افزایش وضوح و پاسخگویی به روند تجزیه و تحلیل فروش، نمایش تابلوی امتیازات فروش است. یک تابلوی امتیازات می تواند در تلویزیون، نمایش داده شود و برای ردیابی عملکرد درآمد مطابق با یک هدف خاص، استفاده شود. به عنوان مثال، ردیابی عملکرد تیم فروش یک شرکت در راستای هدف درآمد ماهانه.

فرآیند توسعه فروش سازمانی

 

مهمترین معیارهای تجزیه و تحلیل و توسعه فروش

هنگام تجزیه و تحلیل و توسعه فروش در سازمان ها یا شرکت ها، می توانید با در نظر گرفتن معیارهای فروش خود شروع کنید. فکر کنید کدام معیارها الهام بخش هستند و تیم شما را به تمرکز بیشتر می رسانند.

  • رشد فروش

تجزیه و تحلیل فروش، پیرامون توانایی شما در رشد درآمد عمل می کند. کوچک ترین اشتباه می تواند تیم فروش را در جستجوی پاسخ های قطعی در داده ها دچار سردرگمی کند. اگر داده ها معتبر و دقیق باشند، بهترین معیار برای رشد فروش خواهند بود.

  • هدف فروش

این معیار، عملکرد فعلی را بر خلاف هدف تجاری دنبال می کند. هدف شرکت ها از فروش با هم متفاوت است. تعیین هدف بر اساس یافته های حاصل از تجزیه و تحلیل و توسعه فروش انجام می گیرد.

 

توسعه فروش و تحلیل فروش

 

  • فرصت ها

تجزیه و تحلیل و توسعه فروش به شرکت شما کمک می کند که اقدامات خود را به ترتیب اولویت قرار دهید. این کار باعث می شود که از ضررهای احتمالی جلوگیری نمایید. این یعنی فرصت ها را به درستی شناسایی می کنید.

  • بررسی تاریخچه فروش تا زمان اکنون

با مقایسه فروش فعلی خود نسبت به دوره قبل، مدت مشابه سال قبل، تجزیه و تحلیل سریع انجام می دهید و تاریخچه معتبری را به دست آورید.

  • سنجش عملکرد محصول

تجزیه و تحلیل و توسعه فروش برای تیم های فروش، ویژه چندین محصول بسیار مهم است. این کار به پیگیری های فروش نیز کمک می کند.

  • رهبری و هدایت تیم فروش

تجزیه و تحلیل داده های فروش به اعضای تیم این امکان را می دهد تا به طور مداوم عملکرد را بهبود ببخشند و به طور مداوم، رضایت مشتری را جلب کنند.

  • نرخ فروش

اگر کالاهای فیزیکی می فروشید، پیگیری فروش شما در مقابل موجودی کل، از نظر تحلیلی، بسیار مهم است. این عامل، زنجیره تامین کالای شرکت شما را آگاه می سازد و کمک می کند پیش بینی فروش را دقیق تر انجام دهید.

 

تحلیل و توسعه فروش b2b

 

دلایل اصلی ایجاد جدول رده بندی فروش چیست؟

  • عملکرد فروش انفرادی یا فروش تیمی را در زمان واقعی ردیابی می کنید
  • عملکرد فروش را در یک بازه زمانی ارزیابی می کنید
  • عملکرد فروش را به طور مستقیم در چند معیار فروش مقایسه می کنید
  • برای تقویت انگیزه در تیم فروش از رقابت دوستانه استفاده می کنید
  • یک محیط کار شفاف و مبتنی بر داده ها ایجاد می کنید
  • به جای انتظار و احتمالات برای گزارش های پایان سه ماهه، براساس داده ها تصمیم می گیرید

 

روش های توسعه بازار

توسعه بازار، یک استراتژی برای رشد است که سازمان ها برای توسعه بازارهای جدید یا پیدا کردن بخش های جدید بازار برای فروش محصولات موجود، از آن استفاده می کنند. اهداف اصلی استراتژی توسعه بازار، جذب مشتریانی است که محصول یا محصولات را خریداری نمی کنند. برخی از بخش های جدید نیز در این طرح، هدف قرار گرفته شده اند، اما هدف اصلی بخش های موجود، مشتریانی است که محصول شرکت شما را نمی خرند.

سازمان ها می توانند این فرآیند را با تبلیغ محصول در یک منطقه فعالیت جدید آغاز کنند، یا می توانند با رسانه های مختلف، مشتریان منطقه مورد نظر خودر را امتحان کنند. به عنوان مثال، نوشیدنی های گوارا با طعم ویژه که در طی یک نمایش تلویزیونی برای کودکان تبلیغ می شود می تواند در یک زمان جداگانه، زمانی که برنامه تلویزیونی پخش می شود، تبلیغ گردد.

سازمان ها همچنین می توانند تبلیغات را در همان منطقه ای كه آگهی در برنامه تلویزیونی كودكان نشان داده می شود، نمایش دهند اما تبلیغات در طول برنامه تلویزیونی نوجوانان نیز پخش شود. این نمونه ها یعنی شما در حال اجرای روش های توسعه بازار به مدل های مختلف هستید تا مشتریان بیشتری، شما را بشناسند و خرید کنند.

این بدان معنی است که سازمان ها می توانند افراد مختلف را در همان منطقه یا همان افراد را در یک منطقه دیگر هدف قرار دهند. این، یکی از استراتژی های گسترش بازار برای محصولات موجود است. این تلاش برای افزایش و توسعه فروش صورت می گیرد و گاهی ممکن است به یک استراتژی جدید برای بخش جدیدی از مشتریان نیاز داشته باشد. به عنوان مثال، هنگامی که کالایی از کشوری به کشور دیگری منتقل می شود، شرکت ممکن است تصمیم بگیرد مارک تجاری، تبلیغات یا پیام را تغییر دهد؛ زیرا مناطق مختلف، مشتریان جدیدی خواهند داشت که به استراتژی های مختلف هدف گیری نیاز دارند.

توسعه بازار و فروش

4 گام اصلی در توسعه بازار که باید آنها را بشناسید

در هر شرکت، زمانی فرا می رسد که رشد و میزان فروش، محدود می شود و بازار اشباع می گردد. در چنین مواردی، شرکت باید به دنبال بازارهای جدید برای محصولات موجود خود باشد. برای اجرای استراتژی و روش های توسعه بازار، سازمان باید مراحل مختلفی را طی کند. قبل از اجرای استراتژی توسعه بازار برای توسعه فروش، سازمان ابتدا باید اهداف جزئی و کلی و اهداف شغلی مناسب و همچنین برنامه ریزی دقیقی برای تحقق آن داشته باشد. در قسمت زیر، چهار گام سازمانی در توسعه بازار آورده شده است:

  • بازار هدف را مشخص کنید

قبل از شروع و اجرای روش های توسعه بازار، شرکت باید در مورد مشتری فکر کند. سوال اصلی در این مرحله این است که پاسخ دهید مشتری شما چه کسی است. مشتریان می توانند از نظر سن، جنس، وضعیت، سرمایه گذاری، حرفه و بسیاری از فاکتورهای دیگر متفاوت باشند. یک بازار هدف مشخص همیشه به سازمان کمک می کند تا توسعه بازار خود را بر این اساس برنامه ریزی کند.

با کمک بازاریابی دیجیتال، تبلیغات، بسیار واضح و شفاف، مخاطبان انتخاب شده را هدف قرار می دهند تا تبلیغ به مخاطبان تصادفی و متعدد دیگر منجر نشود؛ مخاطبانی که باعث اتلاف منابع می شوند. به همین ترتیب، اگر بازار هدف به درستی تعریف نشده باشد، احتمال خراب شدن روند توسعه بازار وجود دارد.

  • تحقیقات بازار

مورد بعدی، انجام تحقیقات دقیق بازار، در رابطه با مشتریان و محصولات شما است. تحقیقات بازار می تواند برای پاسخگویی به سوالات بسیاری از جمله مشخصات مالی مخاطبان مورد نظر، سطح درآمد مخاطبان، محصولات رقیب که در بازار توسط مخاطبان مورد استفاده قرار می گیرد، دلایل استفاده مشتریان از محصولات رقیب شما و غیره، بسیار مفید و کاربردی باشد.

تحقیقات مناسب بازار به ایجاد یک طرح توسعه بازار منسجم کمک خواهد کرد. تجزیه و تحلیل عادات خرید مردم، درک علایق آنها، تأثیر عوامل مختلفی که بر رفتار خرید مشتری تأثیر می گذارد مانند آب و هوا، موقعیت جغرافیایی، عوامل سیاسی، عوامل جامعه شناختی و غیره، به دنبال اینکه مشتری در حال حاضر از چه کالاهایی استفاده می کند و چرا از آنها استفاده می کند، مهمترین قسمت تحقیقات بازار است.

همچنین پیروی از تغییرات تعداد مشتریان هدف و اینکه بهترین راه برای رساندن محصول یا خدمات خود به مشتریان چیست، در ایجاد یک طرح کامل در توسعه بازار، مفید است. تحقیقات بازار علاوه بر عملکرد بر روی مشتریان احتمالی، در مورد رقبا نیز انجام شده است. شناخت تعداد رقبا و مکان استقرار آنها، محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهند، ساختار قیمت گذاری محصولات رقابتی، سابقه عملکرد آنها و نقاط قوت و ضعف آنها از عواملی است که به ایجاد یک توسعه سالم در بازار کمک می کند.

راهکارهای توسعه فروش و توسعه فرآیندهای بازار آنلاین

  • تصمیم گیری

پس از پایان فرآیند تجزیه و تحلیل و تحقیقات بازار، شما ایده خوبی در مورد پتانسیل رشد محصول خود در این بازار فعلی خواهید داشت. اگر طرح بازار، سودآور باشد و بتواند سود مناسبی حاصل کند، در این صورت می توانید وارد بازار شوید.

همیشه ریسک ورود به یک بازار جدید وجود دارد و توانایی شما در پذیرش این خطر، تعیین می کند که واقعاً می خواهید وارد بازار شوید یا خیر؟!
حتی اگر کوچکترین تردید برای ورود به بازار دارید، پس قطعاً هیچ بازاری برای محصول شما مناسب نخواهد بود اما اگر به اندازه معقولانه، ریسک پذیر هستید، بازار به اندازه کافی، خوب خواهد بود. اگر متوجه شدید که بازار، مناسب نیست، پس همیشه این فرصت هست که بتوانید وارد بازارهای دیگر شوید.

  • برنامه ورود به بازار را داشته باشید

هنگامی که تصمیم گرفتید همراستا با بازار جدید پیش بروید، گام بعدی، توسعه و پیاده سازی و همچنین اجرای یک برنامه استراتژیک عالی برای تبلیغ محصول یا خدمات خواهد بود.

در این مرحله، یکی سری نکات اصلی دیگر وجود دارد که به شرح زیر می باشند:

برای معرفی و تبلیغ کالای شرکت در بازار هدف جدید، باید یک برنامه دقیق بازاریابی و برنامه تبلیغاتی وجود داشته باشد. این طرح باید شامل فاکتورهای زیادی مانند نقطه خرید، رسانه ها، طرح تبلیغات و رسانه تبلیغاتی باشد که قصد استفاده از آن را دارید. اگر می خواهید از استراتژی توسعه فروش استفاده کنید، پس باید فروشندگان مناسبی را با ابزارهای تبلیغاتی مناسب برای بدست آوردن مشتری های جدید داشته باشید.

عرضه و توزیع محصولات به ماهیت محصول و منطقه جغرافیایی محل شرکت شما بستگی دارد. همچنین به کیفیت مشتری نز وابسته است، اما در درجه اول، این، طبیعت محصول یا خدمات است که تعیین کننده نوع تحویل به مشتری می باشد. اگر چندین تامین کننده بین شما و مشتری وجود داشته باشد، آنها نیز باید درگیر برنامه ریزی توسعه بازار و توسعه فروش شوند.

از آنجا که مشتریان در منطقه جدید هدف، مستقر شده اند، شما باید بر نیازهای آنها تمرکز داشته باشید. از دست دادن مشتری، بسیار ساده تر از جذب مشتری است. نظرسنجی رضایت مشتری، خدمات پس از فروش، به شما کمک خواهد کرد که بدانید مشتری ها راجع به محصول یا خدمات شما چه چیزی را دوست دارند یا چه چیزی را نمی پسندند.

5 نوع توسعه بازار که کارشناسان بازار باید بدانند!

انواع توسعه بازار را می توان بسته به استراتژی که سازمان اتخاذ می کند طبقه بندی کرد. در زیر انواع مختلفی از توسعه بازار آورده شده است:

  • منطقه مشابه، مشتریان مختلف

همانطور که از نام این استراتژی برمی آید، این شرکت، بخش های جدید مشتری را در همان منطقه موجود که محصول در حال فروش است، هدف قرار خواهد داد. تنها چیزی که شرکت ها در این روش باید روی آن کار کنند موقعیت یابی محصول است. مزایای محصول باید به گونه ای توضیح داده شود که بخش جدید هدف را متقاعد کند، اما در عین حال، مشتریان موجود را از استفاده، منع نمی کند.

  • مناطق مختلف، همان مشتریان قبلی

در این استراتژی در روش های توسعه بازار، سازمان به طور کلی به یک منطقه جمعیتی دیگر می رود تا مشتری های یک گروه مشابه را هدف قرار دهد. به عنوان مثال، اگر برند خاصی در یک شهر، موجود باشد و فقط مخصوص افراد حرفه ای باشد، همان متخصصان حتی در یک شهر دیگر نیز هدف قرار می گیرند.

در اینجا شرکت، منطقه جغرافیایی را تغییر داده است اما مشتریان هدف را همان متخصصان قبلی حفظ کرده است. با این حال، سازمان ها باید توجه داشته باشند که هنگام تغییر منطقه جغرافیایی، بسیاری از عوامل را باید مورد توجه قرار دهند.

  • منطقه مختلف، مشتریان مختلف

در این قسمت از روش های توسعه بازار، شرکت، ریسک قابل توجهی برای رشد دارد. همانطور که از نامش پیداست، محصول، ثابت مانده اما منطقه، متفاوت است و حتی مشتریان نیز در این زمینه متفاوت هستند.

  • تغییر بسته بندی یا ابعاد محصول

در این روش برای توسعه فروش، شرکت می تواند بسته بندی را متناسب با نیازهای بازار هدف اصلاح کند یا ابعاد محصول را تغییر دهد.

  • استفاده از کانال های جدید برای توزیع

بسیاری از شرکت ها از فروشگاه های فیزیکی به فروشگاه های آنلاین تغییر فعالیت می دهند. این نه تنها موجب صرفه جویی در هزینه های شرکت می شود بلکه به دستیابی به بازارهایی که قبلاً مورد توجه نبوده اند نیز کمک می کند. برای سازگاری با این استراتژی توزیع جدید، سازمان نیاز به تغییرات زیادی دارد و احتمالاً یک برنامه ریزی استراتژیکی نیز باشد تدوین کرد.

پلن فروش احسان پیروز

پلن فروش و طراحی جدیدترین الگوهای پلن فروش 2021

 

پلن فروش به یک طرح برنامه ریزی شده و منسجم گفته می شود که بر اساس تکنیک ها و استراتژی های بازاریابی و فروش نوشته شده است. در حقیقت با استفاده از این طرح فروش می‌توان کسب و کارها را بسیار متحول کرد. یک برنامه فروش دقیقاً به شما می گوید چگونه می توانید به اهداف کوتاه مدت و بلند مدت خود دست پیدا کنید. برای اینکه بتوانید پلن فروش مخصوص به کسب و کار خود را بنویسید نیاز دارید که مشتریان هدف خود را بشناسید. همچنین استراتژی ها و تاکتیک های مشخصی را به کار بگیرید تا محصولات و خدمات خود را بر همان اساس در اختیار مشتریان قرار دهید.

 

دریافت خدمات مشاوره فروش و برنامه ریزی فروش B2B

 

تمام کسب و کارهای کوچک و بزرگ چه کسب و کارهای سنتی و چه کسب و کارهای آنلاین و اینترنتی همه به تدوین و نوشتن پلن فروش مناسب نیاز دارند. اگر می خواهید یک برنامه فروش موثر و کارآمد برای خود تهیه کنید باید یک سری نکات را در نظر بگیرید. داشتن نقشه فروش برای یک سال آینده به شما کمک می کند اهداف مشخص را در فروش دنبال کنید و به این ترتیب تجارت خود را توسعه دهید. اگر به درستی تمام آن چیزی را که در برنامه نویسی اجرا کنید، می تواند به شما کمک کند تا رویکرد استراتژیک بزرگتری را برای رشد تجارت خود داشته باشید.

 

بهترین پلن فروش

 

برای اینکه این طرح فروش را بنویسید نیاز نیست یک گزارش یا برنامه ۵۰ صفحه ای تهیه کنید! در چند صفحه کوتاه می توانید برای شغل کوچک خود یک برنامه فروش کوتاه و دقیق بنویسید. در ادامه این مطلب با مهمترین نکات برای تهیه پلن فروش آشنا می شوید. چهارگام اصلی وجود دارد که موجب فروش موفق و حتی برای کسب و کارهای کوچک می شود.

 

پلن فروش سازمانی

 

چهار گام اساسی برای نوشتن یک پلن فروش موفق

مرحله اول: اهداف خود را مشخص کنید

به عنوان اولین گام برای نوشتن یک پلن فروش موفق باید در مورد اهداف خود فکر کنید. با تصمیم گیری دقیق و تعیین اهداف مورد نظر خود این مرحله را آغاز کنید. اهداف شما می ‌توانند جزو اهداف درآمدی باشند یا اهداف جزئی برای فروش بیشتر و حتی جزو اهداف کلی تر برای رشد کسب و کار باشند. تعیین کنید که آیا می خواهید وارد بازار جدیدی بشوید یا حتی اگر تصمیم دارید تیم خود را توسعه دهید باز هم در این قسمت آن ها را یادداشت کنید.

بسیاری از شرکت ‌ها تصمیم می ‌گیرند که در آینده محصولات و خدمات جدیدتری را راه اندازی کنند. به این ترتیب برای داشتن پلن فروش باید اهداف را حتی جزئیات کلی بنویسید. سعی کنید هر چیزی را که به ذهنتان خطور می‌کند یادداشت کنید. پس از پایان کار، تمام اهدافی را که مشخص کرده اید با تیم خود به اشتراک بگذارید و نظریات یا پیشنهادات آنها را بپرسید. برای نوشتن یک پلن فروش خوب، بسیار اهمیت دارد که تمام نظریات مختلف جمع ‌آوری شود.

 

تدوین پلن فروش

 

مرحله دوم: محدوده عملکردی را تعیین کنید

در گام دوم برای تهیه پلن فروش، پس از اینکه اهداف کوتاه مدت و بلند مدت خود را مشخص کردید، زمان آن رسیده است که محدوده عملکرد خود را نیز تعیین کنید. مشخص کنید که محصولات و خدمات شما در چه حوزه‌ ای است و در چه مناطقی انجام می گیرد. اگر می خواهید به بازارهای جدید دسترسی پیدا کنید باید این حوزه را توسعه دهید.

نکته ‌ای که در این قسمت برای نوشتن پلن فروش نیاز است اینکه تحقیقات خود را از بازار باید کامل کنید. به طور مثال برای یک خدمت یا محصول خاص شما، چقدر تقاضا در بازار وجود دارد و گزینه های رقابتی شما چه چیزهایی هستند. حتی می‌توانید مشاغل مشابه با فعالیت خود را پیدا کنید و نحوه عملکرد آن‌ ها را بررسی نمایید. زمانی که با تیم کاری خود در این باره گفتگو می کنید، فرصت کافی برای ایده های جدید خواهید داشت و پلن فروش شما به یک پلن حرفه ای و پیشرفته تبدیل می شود.

 

پلن جامع فروش در سازمان ها

 

مرحله سوم: منابع را مشخص کنید و آنها را تامین نمایید

سومین گام در تهیه پلن فروش پس از تعیین اهداف و تحقیق بازار، مشخص کردن منابع و روش ‌های تعیین آنها است. برای اینکه به اهداف نوشته شده دست پیدا کنید باید به تهیه منابعی فکر کنید که برای شما ساده تر است.

به طور مثال برای بخش فروش و گسترش پشتیبانی، نیاز دارید که کارمندان تمام وقت یا نیمه وقت استخدام کنید. آیا می توانید این کار را انجام دهید یا نیاز دارید مالی بیشتری برای حقوق آنها تامین کنید؟ از طرف دیگر شاید نیاز باشد که از کارشناسان فروش یا مدیران فروش و بازاریابی که تجربه کافی در این زمینه را دارند مشاوره بگیرید؛ بنابراین هزینه ای را هم برای مشاوره کسب و کار نیاز دارید. به طور کلی مشخص کنید که برای رسیدن به هر کدام از اهداف به چقدر سرمایه اولیه نیاز دارید.

 

خرید بیزینس پلن

 

در این مرحله باید به تجهیزات ابزارها و سیستم ها هم فکر کنید. در یک پلن فروش، مخصوصاً برای توسعه، نیاز به سرمایه‌گذاری برای سیستم ‌های مدیریت ارتباط با مشتری دارید. این سیستم ها را باید از شرکت ‌های فناوری خریداری کنید، بنابراین کسی که می‌خواهد کسب و کار خود را توسعه بدهد باید سرمایه لازم را برای این برنامه نرم ‌افزاری اختصاص دهند. برای تهیه پلن فروش موفق حتماً نیاز است که نیروی با تجربه و متخصص را برای تیم بازاریابی و پشتیبانی مشتری و خدمات مشاوره فروش به کار بگیرید.

 

پلن فروش چیست

 

مرحله چهارم: شاخص های اصلی عملکردی خود را مشخص کنید

به عنوان چهارمین گام در تهیه پلن فروش موفق، نیاز دارید که شاخص‌های یا معیارهای اصلی را برای سنجش عملکرد خود مشخص کنید. این کار به شما کمک می کند دقیقاً بدانید که آیا برنامه فروش شما درست عمل می کند یا خیر. تعیین معیارهای رشد عملکرد یک شرکت یا بخش فروش در تدوین استراتژی های آینده مفید خواهد بود.

 

نمونه پلن فروش و بازاریابی

 

برای شرکت هایی که پلن فروش را برای شروع کسب و کار خود تهیه می کنند صرفاً در نظر گرفتن سه تا پنج شاخص کلیدی کافی است. پس از اینکه در این شاخص‌ها رشد پیدا کردند به مرور زمان می ‌توانند معیارهای دیگری را به آنها اضافه کنند؛ این یعنی یک برنامه توسعه فروش موفق.
برگزاری جلسات منظم با تیم فروش و تبادل نظریات و پیشنهادات بسیار کمک می‌ کند که شاخص ‌های عملکردی یک شرکت در جهت مثبت و تاثیرگذاری بهتر، تغییر داده شوند. این جلسات می ‌تواند جنبه تعاملی یا آموزشی داشته باشد و به عنوان گام مهم در تهیه پلن فروش محسوب می شود.

 

پلن فروش 2021

 

چگونه بهترین پلن فروش 2021 را طراحی و اجرا کنیم؟

تعیین پلن فروش و برنامه بازاریابی استراتژیک، اقدامات لازم را برای دستیابی به اهداف بازاریابی شما مشخص می کند. برنامه بازاریابی شما نیازی به یک کتابچه راهنمای بزرگ 100 صفحه ای یا پیچیدگی های فوق العاده ندارد!
این برنامه یا پلن فروش می تواند 1 یا 5 صفحه ای باشد. تنها چیزی که اهمیت دارد، این است که شما یک برنامه واضح و عملی داشته باشید که به شما امکان دهد تجارت خود را توسعه دهید. به طور خاص، شما آینده تجارت خود را در چه چیزی می بینید؟ برای تعیین اهداف بازاریابی خود از معیارهای SMART استفاده کنید. به عنوان مثال، بیایید فرض کنید که شما یک فروشگاه آنلاین دارید که لوازم مورد نیاز حیوانات خانگی را در آن می فروشید. فرض کنیم سال گذشته، شما مقدار مشخصی از طریق این فروشگاه به درآمد رسیده اید. با توجه به این میزان درآمد، میتوانید استراتژی های ذیل را برای پلن فروش سال آینده خود در نظر بگیرید.

  • درآمد کسب و کار خود را تا 50٪ افزایش دهید.
  • برای افزایش درآمد و بازدید از سایت اینترنتی خود تلاش کنید.

بهترین پلن فروش مویرگی

تلاش های فعلی بازاریابی خود را تجزیه و تحلیل کنید!

هنگامی که اهداف را مشخص کردید، باید تلاش های فعلی بازاریابی خود را ارزیابی کنید، تجزیه و تحلیل پلن فروش شما، نکته مهمی است که نباید از آن به سادگی عبور کنید. به طور خاص، شما باید این موضوع را تحلیل کنید که چه استراتژی می تواند “موثر” و چه استراتژی “غیر موثر” باشد؟ بهترین راه برای تعیین این موضوع، جستجوی اطلاعات ویژه کسب و کار شماست.

با تجزیه و تحلیل توسط ابزارهایی مانند Google Analytics می توان در کوتاه ترین زمان ممکن به این نکته دست یافت که کدام کانال های بازاریابی بیشترین درآمد ممکن را دارند. سپس، ممکن است تصمیم بگیریم که کمپین های بازاریابی با عملکرد بالا را در برنامه بازاریابی جدید خود بگنجانیم تا نتایج بهتری را کسب کنیم. تجزیه و تحلیل تلاش های بازاریابی رقبا، یکی دیگر از مواردی است که باید آن را به صورت ویژه در دستور کار خود قرار دهید. زیرا اگر بزرگترین رقبای شما برای مدت طولانی کاری را انجام می دهند، احتمال این امر وجود دارد که آن تکنیک “تاثیرگذار” است.

 

تجزیه و تحلیل پلن فروش

 

لازم نیست آنچه را که آنها انجام می دهند عینا “کپی” کنید، یا عینا ایده ها و استراتژی های آن ها را مورد استفاده قرار دهید. اما دانستن این اطلاعات ممکن است یک الگوی الهام بخش برای شما باشد. البته فراموش نکنید که بدون شناخت واقعی بازار خود، نمی توانید پلن فروش مناسبی را طراحی کنید.

از آنجا که بازاریابی در واقع انتقال ارزش یک محصول یا خدمات به “مشتری هدف” است، اگر در انتخاب مشتری یا گروه هدف خود اشتباه کنید، شکست خواهید خورد. دقیقا مانند زمانی که در تلاش برای بازاریابی غذا سگ، صاحبان گربه را به عنوان مشتریان هدف خود در نظر بگیرید.

شما می توانید تولیدکننده بهترین انواع غذای سگ در جهان باشید، اما اگر بخواهید این غذا را به افرادی که گربه دارند بفروشید، موفق نخواهید شد. بعلاوه، باید این نکته را در نظر داشته باشید که تنها هدف شما فروش این غذا به صاحبان سگ یا صاحبان گربه ها نیست، شما باید اهدافی مهمتر را در نظر بگیرید.

 

پلن فروش b2b

استراتژی بازاریابی و پلن فروش خود را دقیقا تعریف کنید!

در هر صورت، شما به یک تصویر کاملاً واضح از بازار یا پلن فروش خود نیاز دارید. باید مطمئن شوید که درک روشنی از بازار خود دارید، این کار را برای شروع و افزایش قدرت تجارت خود انجام دهید. به این ترتیب می توانید استراتژی خود را طراحی کنید.
هنگامی که درک درستی از بازار خود به دست آوردید، می توانید شروع به ایجاد استراتژی بازاریابی کنید. توجه داشته باشید که پیاده سازی تمامی استراتژی های موثر برای یک بازاریابی موفق، ضروری است. اصلی ترین عناصر بازاریابی، محصول، قیمت گذاری، تبلیغات و تعیین نحوه فروش (آنلاین، آفلاین) است.

شما باید ارزش محصول، طراحی محصول، بسته بندی محصول و مارک تجاری خود را به روشنی مشخص کنید. در نهایت، شما باید مطمئن شوید که در حال ساخت چیزی هستید که مردم واقعاً می خواهند آن را بخرند و نه فقط این که تمایل به خرید آن داشته باشند. چرا که به سادگی با نمایش این موضوع می توانید پلن فروش را به دیگران نمایش دهید. به یاد داشته باشید، بهترین کسب و کار یا حتی بهترین محصول نیست که برنده می شود. این، بهترین روش بازاریابی است که در نهایت برنده را مشخص می کند. برای موفق شدن در این مسیر، ارزش پیشنهادی محصول شما باید بیش از حدانتظار مشتریان در بازارها باشد.

 

تدوین پلن فروش 2021

 

باید درباره قیمت گذاری فکر کنید، که به قیمت خرده یا عمده فروشی محصول یا خدمات شما اشاره دارد. اطمینان از اینکه بازار یا خریداران تمایل به پرداخت قیمت تعریف شده محصولات یا خدمات شما دارند، بسیار ضروری است. به نوعی این ارزش محصول شما است که در این موضوع تاثیرگذار خواهد بود. انتخاب پلتفرمی مناسب برای فروش محصولات چه به صورت آنلاین و چه به صورت آفلاین، از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است. این باید تجربه ای لذت بخش را برای مشتریان شما فراهم کند تا بتوانند از خرید خود احساس رضایت داشته باشند.

 

پیام بازاریابی خود را مشخص کنید!

وقتی کانال های بازاریابی خود را انتخاب کردید، وقت آن است که روی پیام رسانی و انتقال نوع خدمات یا محصولات به مشتریان که در واقع آخرین پلن فروش شما است، تلاش کنید. اگر پیام رسانی شما واقعا بد باشد، هیچ بازخوردی برای شما به همراه نخواهد داشت. متأسفانه، در فضای پر سر و صدا امروز، ذهن مردم روزانه با تبلیغات زیادی بمباران می شود، به طوری که بسیاری از افراد کاملاً نسبت به آن بی حس می شوند. به همین دلیل نحوه پیام رسانی شما در انتقال هدف مورد نظر، بسیار اهمیت دارد.

 

پلن فروش احسان پیروز

 

پلن فروش مویرگی به چه معناست؟

ایجاد یک کمپین بازاریابی که “ویروسی می شود” هدف هر بازاریابی موفق و اصولی است. عبارت “ویروسی می شود” به معنای آن است که تبلیغات و هر چیزی که منتشر می شود توسط مخاطبان به صورت مویرگی یا همان ویروسی، به سرعت منتقل شده و به اشتراک گذاشته می شود. جالب آن است که بدانید برای اینکه در این کمپین ها موفق تر باشید به پلن فروش مویرگی نیاز دارید. راز ایجاد کمپینی که خیلی سریع، “ویروسی می شود” واقعاً چیست؟ …. پاسخ، شاید اندکی، پیچیده است.

در حقیقت، تقریباً غیرممکن است که پیش بینی کنید چه کمپین هایی ویروسی می شوند و کدام یک در این راه، شکست می خورند! با این اوصاف، مراحلی وجود دارد که می توانید برای افزایش احتمال ویروسی شدن کمپین خود انجام دهید. اگر می خواهید یک کمپین بازاریابی ویروسی بسازید، در این مطلب می توانید نکاتی را بیاموزید که به شما کمک می کنند بهترین نتیجه را به دست بیاورید.

 

پلن فروش مویرگی

 

نکاتی مهم در طراحی یک پلن فروش مویرگی حرفه ای

  • تبلیغات خود را بصری کنید!

تبلیغاتی که به صورت ویروسی منتشر می شوند، مواردی هستند که از نظر بصری، بسیار جذاب هستند. افزودن فیلم یا تصاویر به کمپین تبلیغاتی خود، یکی از اولین کارهایی است که باید برای ایجاد یک کمپین بازاریابی ویروسی انجام دهید. این مورد را در اولویت برنامه ریزی در نگارش پلن فروش مویرگی قرار دهید. حتی اگر اکثر پیام های شما مبتنی بر متن است، یک تصویر جذاب پیدا کنید یا یک فیلم جذاب بسازید تا با آن همراه شود.

هنگام انتخاب جلوه های بصری، ابتدا مطمئن شوید که با نام تجاری شما مطابقت دارد. هرگز در فیلم تهیه و تصویری که می خواهید منتشر کنید، نشانه ای را وارد نکنید که به هیچ وجه به برند شما ربط ندارد؛ که در این صورت ممکن است اعتبار شما به خطر بیوفتد. در پلن فروش مویرگی، شما باید مطمئن شوید که تصاویر، قابل انتشار به صورت مویرگی هستند. آنها را جذاب، آموزنده یا شگفت انگیزتر کنید. تبلیغات شما هر چه بیشتر هیجان انگیز باشد، احتمال بیشتری برای به اشتراک گذاشته شدن مورد وجود دارد.

 

  • برای انتشار پیام ها، برنامه ریزی کنید!

ممکن است برخی از نتایج حاصل از پلن فروش مویرگی، تصادفی باشند، اما اکثر آنها با دقت، برنامه ریزی شده اند. شما نمی توانید آنقدر دقیق برنامه ریزی کنید که مطمئن شوید تبلیغاتتان به صورت مویرگی منتشر می شوند، اما باید اطمینان حاصل کنید که پیام شما واضح و شفاف است. برای ویدیوی خود یک اسکریپت دقیق تهیه کنید یا یک برنامه دقیق برای اینفوگرافیک خود تنظیم نمایید؛ همه این توضیحات کمک می کنند تا پیام نهایی شما به وضوح توسط مخاطبان دریافت شود.

 

اجرای پلن فروش ویروسی

 

  • احساسات را درگیر کارتان کنید!

زمانی می توان گفت که پلن فروش مویرگی شما به نتیجه رسیده است که بتواند به اندازه کافی، احساسات مردم را درگیر خود کند. اغلب متون یا رسانه هایی که تولید می کنید معمولی و جذاب هستند، اما می توانند احساساتی نیز باشند. هنگام برنامه ریزی برای کمپین و نوشتن پلن فروش مویرگی، اطمینان حاصل کنید که یک احساس عاطفی در کار شما وجود دارد.

این بدان معنا نیست که پست ها یا فیلم های آموزشی نمی توانند به صورت مویرگی منتشر شوند، اما متأسفانه، اطلاعات به تنهایی کافی نیستند. شما باید فرد را با احساسات، درگیر کنید. بر اساس ترس ها، امیدها، رویاها یا شوخ طبعی آنها، عمل کنید و مطمئن باشید که فعالیت شما بسیار دیده خواهد شد. این یعنی به سرعت به اشتراک گذاشته می شود.

 

  • مخاطبان خود را بشناسید!

همانطور که محرک های احساسی را برای پلن فروش مویرگی در نظر می گیرید، اطمینان حاصل کنید که عوامل محرک، مخاطبان شما را تحت تأثیر قرار می دهد.

  • مشتریان از شما چه می خواهند؟
  • آیا آنها به دنبال سرگرمی هستند؟
  • آیا آنها می خواهند آگاه و زیرک جلوه داده شوند؟
  • و …..

اگر بتوانید این عوامل محرک را شناسایی کرده و در محتوای خود استفاده کنید، بسیار موثرتر خواهد بود. به یاد داشته باشید مخاطبان شما یکسان نیستند. پلن فروش مویرگی باید مخاطبان زیادی را درگیر یک محصول کند.

 

  • کمپین را ساده تر نگه دارید!

فعالیت شما برای تبلیغات، چندان پیچیده نیست. یک فیلم کوتاه، یک اینفوگرافیک ساده یا یک مقاله مختصر، به احتمال زیاد در پلن فروش مویرگی وجود دارد و بهترین نتیجه را حاصل می کند. در تبلیغات و نوشته های خود به دو یا سه پیام اصلی بازاریابی، پایبند باشید. هنگامی که مخاطبان خود را از طریق کمپین بازاریابی ویروسی، توسعه دادید، می توانید اطلاعات مستقیم دیگری به آنها بدهید که مستقیماً آنها را به سمت شما بر می گرداند.

 

نمونه پلن فروش کسب و کار

 

  • کمپین را بر اساس پلن فروش مویرگی، راه اندازی کنید!

برنامه ریزی برای کمپین بازاریابی ویروسی، در راستای پلن فروش مویرگی، اولین قدم است. هنگامی که برنامه ریزی انجام شد، باید آن را به درستی راه اندازی کنید. برای راه اندازی کمپین بازاریابی ویروسی، با شناخت مخاطبان خود شروع کنید.

 

چه زمانی، مشتریان شما آنلاین هستند و از سایت ها یا رسانه های اجتماعی بازدید می کنند؟

 

هر آنچه در نظر دارید را در سایت های بازاریابی پخش کنید و دنبال کنندگان خود را به اشتراک گذاری تشویق کنید. اگر ویدئو، مقاله یا تصویر چیزی را در بین مخاطبان شما بهتر نمایان کند، شما می توانید به صورت ویروسی یا مویرگی به میلیون ها نفر معرفی شوید.

نمونه پلن فروش

نمونه پلن فروش

” نمونه پلن فروش” به برنامه یا قالب تنظیم شده ای گفته می شود که برای تدوین و تنظیم استراتژی های فروش در تیم فروش یک شرکت به کار می رود. پلن فروش به توسعه فروش، توسعه بازار و رسیدن به اهداف تیم فروش بسیار کمک می کند.

آیا برنامه فروش خاصی در ذهن دارید؟ کارآفرینان، مدیران فروش و مدیران ارشد فروش، همه از نوشتن برنامه های فروش (نمونه پلن فروش)، چه برای شغل، بخش یا تیم خود، سود می برند. قبل از رسیدن به اهداف اصلی خود باید بدانید که به چه سمتی حرکت می کنید، و از آنجا باید استراتژی ها و تاکتیک هایی را برای انجام آن به کار ببرید. تمام این اطلاعات را می توان در یک نمونه پلن فروش گنجاند. در ادامه مطلب، مواردی را اشاره کرده ایم که به شما کمک می کنند بهتر بدانید چگونه می توانید یک طرح فروش مناسب برای سازمان خود تهیه کنید و روی کاغذ بنویسید.

برنامه فروش چیست؟

یک طرح فروش یا نمونه پلن فروش، برنامه ای است که اهداف، تاکتیک های پیشرفته، مخاطبان هدف و موانع احتمالی شما را مشخص می کند. پلن فروش، مانند یک طرح تجاری سنتی است اما به طور خاص بر روی استراتژی فروش شما متمرکز است. یک طرح تجاری، اهداف شما را مشخص می کند و یک برنامه فروش، دقیقاً نحوه تحقق آن را شرح می دهد. برنامه های نوشته شده در پلن فروش اغلب شامل اطلاعاتی در مورد مشتریان هدف در یک کسب و کار خاص، اهداف درآمد، ساختار تیم و استراتژی ها و منابع لازم برای دستیابی به اهداف آن است.

یک برنامه فروش دقیق و کاربردی (=نوشته شده در نمونه پلن فروش) باید موارد زیر را دنبال کند:

  • اهداف شرکت خود را به تیم فروش اعلام کنید.
  • یک جهت حرکت استراتژیکی برای تیم فروش خود فراهم کنید.
  • قش ها و مسئولیت های تیم فروش و رهبران خود را مشخص کنید.
  • مسیر پیشرفت تیم فروش خود را در رسیدن به اهداف سازمانی کنترل کنید.

طراحی بهترین پلن فروش کسب و کار

مراحل برنامه ریزی فروش در نمونه پلن فروش

یک نکته را باید بخاطر بسپارید و آن، این است که برنامه ریزی فروش فقط شامل ایجاد یک سند برنامه فروش نیست؛ برای اینکه آن سند، بیش از چیزی باشد که بلااستفاده باقی می ماند، وجود یک استراتژی سطح بالا لازم است؛ برای این کار، مراحل زیر را می توانید دنبال کنید:

  • داده های فروش در سال قبل را جمع آوری کرده و تغییرات و مراحل را جستجو کنید.
  • هدف خود را مشخص کنید و اهداف فروش را متناسب با اهداف درآمدی ایجاد کنید.
  • معیارهایی را برای سنجش موفقیت تعیین کنید.
  • وضعیت فعلی خود را ارزیابی کنید؛ از جمله نقاط ضعفی که به عنوان مانع عمل محسوب می شوند و نقاط قوتی که به شما کمک می کنند.
  • پیش بینی فروش را براساس روند تقاضا و تاریخچه ای از داده ها شروع کنید.
  • کمبودهایی را که باید برای دستیابی به اهداف خود جبران کنید، بشناسید.
  • ابتکارات جدیدی را براساس فرصت هایی که ممکن است در سال های گذشته از آن استفاده کرده بوده اید، ایجاد کنید.
  • بخش هایی که نتایج شما را تحت تأثیر قرار می دهند، مانند بازاریابی، درگیر کنید.
  • موارد عملی را براساس ظرفیت مشخص کنید.

نکته ای که باید به خاطر داشته باشید این است که برنامه ریزی فروش نباید با ایجاد نمونه پلن فروش به پایان برسد. شما می خواهید هر سال، این روند را تکرار کنید تا برتری فروش سازمان خود را حفظ کنید.

در نمونه پلن فروش چه چیزهایی نوشته می شود؟

آماده نوشتن برنامه پلن فروش برای شرکت خود هستید؟ نمونه پلن فروش معمول شامل بخش های زیر است:

  • مشتری های بازار هدف را هدف قرار دهید: شرکت شما قصد دارد محصولات و خدمات خود را به آنها ارائه دهد.
  • اهداف درآمدی: تیم شما در هر دوره چه میزان درآمد دارد.
  • استراتژی ها و تاکتیک ها: اقدامات خاصی که تیم شما برای رسیدن به اهداف درآمدی انجام می دهد.
  • قیمت گذاری و تبلیغات: قیمت های پیشنهادی شما و هر برنامه تبلیغاتی که می تواند مشتری را جذب کند.
  • ارسال کالا و تاریخچه ای از بازخورد مشتری: تاریخ های مهم برای تحویل کالا را مشخص کنید و افرادی را که مسئول تکمیل آنها هستند، فهرست کنید.
  • ساختار تیم: چه کسانی در تیم شما است و چه نقشی دارد.
  • منابع: ابزاری که تیم شما برای دستیابی به اهداف درآمدی از آنها استفاده می کنند.
  • شرایط بازار: شامل اطلاعات مناسب در مورد صنعت شما و فضای رقابتی.

پلن فروش صنعتی

چگونه یک برنامه فروش بنویسیم؟

  • مأموریت و پیشینه
  • اعضای تیم
  • شناسایی و درج بازار هدف
  • ابزارها، نرم افزارها و منابع
  • تثبیت موقعیت
  • استراتژی بازاریابی
  • استراتژی پیش بینی عملکرد فروش
  • اجرای برنامه عملیاتی
  • تعیین اهداف
  • بودجه

سازماندهی استراتژی ها و اهداف شما با یک برنامه فروش، پایبندی شما به اهداف تعیین شده را هم برای شما و هم برای تیم فروش شما آسان می کند. یک نمونه پلن فروش، شامل یک بخش هدف ها است که قبل از قسمت عناوینی مانند تولید و تقاضا، پیاده سازی و اندازه گیری و ارزیابی آمده است. نمونه پلن فروش، فرصت زیادی را برای ایجاد یک برنامه مشخص، فراهم می کند.

متدولوژی فروش و مدیریت فرآیند فروش برای کسب و کارها

 

ایجاد فروش یک چیز است اما یافتن سیستمی که بتواند رشد قابل سنجش، اندازه گیری و تکرارپذیری را ارائه دهد کاملاً چیز دیگری است! اینجاست که متدولوژی فروش وارد عمل می شود. شرکت ها روش های فروش را در سازمان های خود پیاده سازی می کنند تا قابلیت پیش بینی نتایج را ایجاد کرده و وقایع احتمالی را به موفقیت تضمین شده تبدیل کنند. زمانی که در تکنیک های فروش، روندی را یافتید که به خوبی عمل می کند و بهترین نتایج را به دست می آوری، نیازی نیست هر بار چرخ را دوباره تکرار یا تجدید کنید. همه ما میدانیم که بیش از یک سیستم برای فروش وجود دارد و آنچه برای یک شرکت مؤثر واقع می شود ممکن است برای شرکت دیگر کارآمد نباشد.

 

دریافت خدمات مشاوره فروش و برنامه ریزی فروش B2B

 

مهمترین شیوه های طراحی متدولوژی فروش کدامند؟

  • فروش هدفمند

یکی از متداولترین روش ها در متدولوژی فروش، فروش هدفمند است. این نوع روش کمک می‌کند که معاملات بزرگ را با استفاده از مراحل جزئی و سرانجام برسانید. در این روش، یک نماینده فروش به جای اینکه فرصت های بی شمار تجاری را در کنار هم بررسی کند، فقط روی تعداد انگشت شماری از مشتریان حساب باز می کند؛ یا به اصطلاح بر روی مشتریان خاصی متمرکز می ‌شود. ایده کاربردی در این مرحله این است که نمایندگان فروش می توانند با هر یک از این مشتریان، ارتباطات قوی‌ تری را برقرار کنند.

 

متدلوژی فروش سازمانی

 

متدولوژی فروش برای معاملات بزرگ ‌تر با مشتریان خاص، مشخص می‌کند که نیازهای مشتری چیست و یک نماینده فروش چگونه می تواند با پیام های ثابت و ارزشمند، آنها را به خریدار واقعی تبدیل کند.

اگر بخواهید این روش ها را در کنار یکدیگر اجرا کنید نیاز دارید که یک هماهنگی قوی بین بازاریابی، فروش و موفقیت در جذب مشتری ایجاد کنید. استراتژی های بازاریابی باید بر روی کمپین های تبلیغاتی متمرکز شود و به نمایندگان فروش این امکان را بدهد که روابط خود را رشد دهند.
در متدولوژی فروش، بر متمرکز بودن بر کیفیت ارتباطات، بسیار تاکید شده است. این در حالی است که برنامه‌ ریزی باید به گونه ای انجام شود که خدمات پشتیبانی مداوم به مشتری ارائه شود.

 

بهترین متدلوژی فروش

 

  • چرخه فروش (فروش چرخشی)

در متدولوژی فروش آورده شده است که باید چرخه فروش را کامل کنید. این عبارت در ترجمه مستقیم با نام فروش چرخشی عنوان می ‌شود و به صورت انگلیسی با عبارت SPIN Selling نمایش داده می شود. این عبارت مخفف (SPIN) نمایانگر چهار کلمه مشکلات (Problem)، وضعیت (Situation)، تعیین نیاز (Need/Payoff) و دلالت (Implication) می باشد. شاید شنیدن این کلمات و درک مفاهیم آنها و یافتن ارتباط آنها با فروش اندکی دشوار باشد اما در چند عبارت ساده در قسمت زیر آنها را توضیح می دهیم.

چرخه فروش یا به اصطلاح، SPIN Selling ، با مرحله مشکلات آغاز می شود. در این مرحله، هدف نماینده فروش این است که چالش ها و مشکلات مشتری را شناسایی کند و از آنها درباره آنچه که نیاز دارند سوال بپرسد. با این کار، مشتریان به شما خواهند گفت که در حال حاضر چه محصولات یا خدماتی را انتظار دارند از شرکت شما دریافت کنند. زمانی که این پاسخ را پیدا کردید بهتر می توانید اقدامات جدید را برای فروش بیشتر دنبال کنید.

 

اجرای متدلوژی فروش

 

در مرحله وضعیت برای اجرای متدولوژی فروش، معمولاً نمایندگان فروش، روند اجرایی اکنون و منابع فعلی خریدار را بررسی می‌کنند. در این مرحله مواردی بررسی و ارزیابی می شود که می تواند در یافتن مشکلات و چالش ‌های مشتری به کادر فروش و بازاریابی کمک کند. در مرحله استدلال از چرخه فروش در متدولوژی فروش، فرایندهایی اجرا می شود که به نمایندگان فروش کمک می کند تا اثرات ناشی از مشکلات موجود برای مشتریان را به خوبی درک کنند. در این مرحله معمولاً سوالاتی مطرح می‌شود و استدلال ها جمع آوری می گردد.

نمایندگان فروش مسئله ای را مطرح می کنند و این سوال را می پرسند که اگر این مسئله حل نشود چه اتفاقی خواهد افتاد؟ همچنین بررسی می‌کند که چگونه حل واقعی این مسائل کمک خواهد شد؟ در این مرحله مزایا و معایب و ارزش محصول تشخیص داده می شود. اگر تمام مراحل فوق به درستی انجام گیرد، تعیین نیاز به راحتی امکان پذیر خواهد شد و در راستای انتظارات مشتریان، محصولات و خدمات جدید به بازار ارائه می‌شود و این دقیقاً همان چیزی است که کارشناسان فروش آن را دنبال می‌ کنند. به مجموعه مراحل فوق، متدولوژی فروش بر اساس یک استراتژی فروش گفته می شود.

 

دریافت خدمات مشاوره فروش و برنامه ریزی فروش B2B

 

  • به چالش کشیدن استراتژی فروش

یکی دیگر از نکاتی که در متدولوژی فروش مطرح می شود، به چالش کشیدن استراتژی فروش است. روش جدیدی که در چند سال اخیر برای شرکت های کوچک و بزرگ مطرح شده و به فروش و بازاریابی آنها بسیار کمک می کند، تجارت B2B یا بیزینس با بیزینس است.

نمایندگان فروش به راحتی می توانند استراتژی های خود را در میان رقبا تجزیه و تحلیل کنند. حاضر شدن در یک مجموعه که فعالیت‌های مشابه دارد به تیم فروش کمک می کند درک درستی از تجارت و نیازهای مشتری داشته باشند. این افراد به جای اینکه سخت کار کنند بهتر است روی تدوین یک استراتژی رقابتی برای فروش سرمایه گذاری نمایند.

به چالش کشیدن استراتژی فروش و متدولوژی فروش کمک می‌کند کنترل روابط را به دست بگیرند و صرفاً به توانایی ‌ها و مهارت ‌های خود اکتفا نکنند. گسترش ارتباطات و تکنیک های فروش موجب می شود تمام اعضای یک شرکت مهارت های جدید یاد بگیرند و عادت های شغلی خود را در راستای بهتر شدن حقیقت دهند.

 

متدولوژی فروش سازمانی

 

  • یک فروش با ارزش

متدولوژی فروش به شرکت ها کمک می کند به جای اینکه به فکر فروش محصولات یا خدمات باشند، برای خلق یک ارزش متمایز یا سود قابل ملاحظه برای مشتری تلاش کنند. فراموش نکنید که مردم کالای شما را نمی خرند؛ بلکه چیزی را خریداری می کنند که محصول شما آن را به عنوان نتیجه خرید در اختیار آنها قرار می دهد. به طور مثال، مردم به قیمت خمیر دندان سفیدکننده نگاه نمی کنند؛ در عوض به این مسئله اهمیت می دهند که این خمیر دندان تا چه اندازه می ‌تواند دندان های آنها را سفید کند.

بر اساس متدولوژی فروش، ارزش یک محصول، تفاوت بین قیمتی است که مشتری می پردازد و مزایایی که دریافت می کند. اگر مزایایی که مشتری دریافت می کند در مقابل قیمت کالا بیشتر باشد، آنها ارزش محصول را بیشتر درک می‌کنند. بنابراین چنانچه یک شرکت یک ارزش کافی و فوق ‌العاده را خلق کند، قیمت آن از اهمیت کمتری نزد مشتری برخوردار خواهد شد. بر اساس تعریف فوق، بهترین استراتژی برای فروش بیشتر یک محصول یا خدمات بیان ارزش واقعی آن و نتایج مثبتی است که برای مشتری ایجاد می شود.

 

متدولوژی فروش در کسب و کار

 

چگونه می توانیم فروش موفق داشته باشیم؟

اگر بهترین متدولوژی فروش وجود داشته باشد، همه از آن استفاده می کنند. در عوض، مجبور خواهید بود که خودتان جستجو و کاوش کنید تا بفهمید چه روش یا استراتژی برای شما مفید است. شما باید وقت و منابع خود را صرف یادگیری نحوه کار روش های متدولوژی فروش، آموزش افراد تیم خود در مورد نحوه استفاده از آنها و درک چگونگی اجرای آنها به بهترین شکل کنید. اما اگر این به معنای ایجاد یک سیستم با ثبات است که به شما کمک می کند تا شهرت برند خود را افزایش دهید و ضررهای خود را کاهش دهید، این زمان و هزینه را به خوبی خرج کنید.

 

بهترین متدولوژی فروش

 

تاثیر متدولوژی فروش در موفقیت کسب و کارها

اجرای بهترین روش های متدولوژی فروش یکی از مراحل موفقیت در فروش، به شمار می رود. امروزه متدولوژی فروش می تواند به عنوان دستوالعملی جامع فارغ از یا حرفه خاص باعث شکل گیری برنامه ای منظم برای کارشناسان فروش یک مجموعه به شمار آید. درک متدولوژی فروش و اجرای صحیح آن، تضمین کننده موقعیت حرفه ای و همینطور سودآوری است.

یک تیم حرفه ای برای بدست آوردن مشتری و عقد معاملات و چگونگی عملکرد در صدها سناریو و موقعیت احتمالی که ممکن است با آنها روبرو شود باید چگونگی کار و مواجهه با موقعیت ها را برای کارشناسان فروش خود به خوبی شرح دهد. خوشبختانه روش های فروش متعددی وجود دارد که می تواند پایه و اساس این دستورالعمل ها را فراهم کند. ایجاد یک برنامه یا یک راهنما البته آسان نیست و باید با بررسی اهداف و نیازهای مجموعه همسو باشد. در این راهنما، شما می آموزید که چگونه از یک روش فروش برای رسیدن به موفقیت استفاده کنید. روش فروشی که می توان آن را با عنوان متدولوژی فروش در نظر گرفت.

 

انواع متدولوژی فروش

 

طراحی و اجرای جدیدترین متدولوژی فروش

فرآیند فروش مانند نقشه ای خاص برای نحوه انجام یک کار است، روش فروش مجموعه ای از اصول راهنما به منظور ارائه بهترین نحوه در مراحل فروش است. یکی از مهم ترین این روش ها توسط زیراکس در دهه 1970 توسعه یافته و رویکرد “رضایت از نیازها” لقب گرفته است. این نظریه چنان موفقیت آمیز بود که زیراکس در نهایت متدولوژی فروش خود را با نام “مهارت فروش حرفه ای” به شرکت های دیگر فروخت.

این شرکت ها و همچنین مشارکت کنندگان فردی، شروع به ترویج ایده های خود کردند که بر اساس نسخه اصلی ساخته شده بود و چندین مورد از این روش ها هنوز هم مورد استفاده قرار می گیرد. هر روش فروش در هسته اصلی خود طراحی شده است تا با استفاده از رویکردهای اثبات شده برای شناسایی و حل مشکلات، به شرکت ها کمک کند تا بهترین عملکرد را داشته باشند. این رویکردها معمولاً مبتنی بر اصول روانشناختی اثبات شده و همچنین تاکتیکهای آزمایش شده میدانی است که توسط کارشناسان توسعه دهنده آنها انجام شده است.

 

بهترین متدولوژی فروش

 

به عنوان مثال، یک جنبه از روش فروش ممکن است با ارائه رویکردهای عملی و پاسخ به اعتراضات رایج، به شما افزایش میزان فروش کمک کند. در عین حال، یک روش فروش ورودی می تواند به شما در طراحی چشم اندازهایی گسترده برای ثبات فروش کمک کند. به بیان ساده، روشهای فروش “راهنمای” عملی فرآیند فروش هستند. این فعالیت ها چشم انداز و نیازهای خریدار را در ذهن نگه می دارند و فاصله بین هر مرحله از چرخه فروش را پر می کنند.

برای اینکه یک متدولوژی فروش موثر داشته باشید، باید اطمینان حاصل کنید که در کل سازمان فروش (از نظر مشتریان) به خوبی پذیرفته شده اید. این به معنای همکاری با کارشناسان فروش کارآمد است که به نمایندگان یا حتی مدیران یک مجموعه قدرتی فراتر از حد تصور را اعطا می کند. از همه مهمتر ارائه آموزش ها و توصیه های عملی و مقباس پذیر درباره متدولوژی فروش یکی دیگر از پارامترهای مهمی است که نباید از آن غافل شد.

 

متدولوژی فروش مویرگی

 

دستیابی به روش فروش موثر با استخدام کارشناسان فروش حرفه ای

ارائه فرصت هایی با ریسک بالا به فروشندگانی که دارای عملکردهای اثبات شده در امر فروش هستند، در صورت شناخت شخصیت مشتریان، به طور حتم موفقیت آمیز خواهد بود. تعیین محدوده ای مشخص برای کارشناسان یا نمایندگان فروش به طور حتم باعث کاهش سرعت رشد و موفقیت آن ها می شود.

بنابراین پس از استخدام نیروهای فروش جدید، بهتر است تا پیش از آموزش تکنیک های عمیق در رابطه با چرخه فروش، امکان طی شدن روند فروش معمول را به آن ها بدهید. این امر می تواند به عنوان یک کتابچه راهنما برای کارشناسان فروش شناخته شود. با تمرکز بر روی فرایندها و متدولوژی فروش حرفه ای، شما یک دانش غنی تر و یک تکنیک آموزشی تأثیرگذارتر را ایجاد خواهید کرد که واقعاً به فروشندگان یا نمایندگان شما قدرت می بخشد.

 

متدولوژی فروش احسان پیروز

 

تاثیر روش فروش بر روند رشد سرمایه شما

اتخاذ روش های جدید فروش به بهینه سازی کل روند فروش کمک می کند. در دنیای بازاریابی، مفهوم آزمایش A / B به بازاریابان کمک می کند تا به صورت همزمان تمامی عناصر بازاریابی را تجزیه و تحلیل کنند. اگر چندین عنصر به طور هم زمان مورد آزمایش قرار گیرد، امکان ارزیابی بهترین روش ها وجود نخواهد داشت. ترسم مراحل فروش موجود که عمدتا با عنوان متدولوژی فروش شناخته می شود، بهترین تاکتیک برای دستیابی به نتیجه ای مشخص محسوب می گردد. در اینجا سه مرحله وجود دارد که به شما کمک می کند تا بهترین روند فروش را ترسیم کنید.

 

متدولوژی فروش سازمانی

 

  • برای هر مرحله از فرآیند فروش تعریفی واحد را مشخص کنید.هدف هر مرحله را بفهمید که چه کسی هر منطقه را مدیریت می کند.
  • از ساختارهای مناسب هم چون مهمترین انواع متدولوژی فروش استفاده کنید. نقشه های فروش ماهیتی بصری دارند، بنابراین برای جمع آوری داده ها به یک ساختار مشخص احتیاج دارید.
  • روند فروش فعلی خود را ترسیم کنید. برای کشف هر مرحله از روند فروش، با سهامداران تیم های تولید، بازاریابی و تقاضا مصاحبه کنید. این موضوع امکان رفع ابهامات برای ترسیم نقشه فروش را ایجاد می کند.

 

رابطه متدولوژی فروش و قیف فروش

متدولوژی فروش یعنی شما بر اساس یک برنامه ریزی دقیق، بهترین روش فروش را انتخاب می کنید. قطعاً روش فروش برای هر کسب و کاری متفاوت است، بنابراین هر شغل به یک استراتژی مجزا برای فروش نیاز دارد. قبل از ورود به دنیای فروش، باید نگاهی به برنامه های بازاریابی نیز داشته باشیم. یک مدیر باید برای فروش بیشتر، تیم فروش خود را آموزش دهد. شرکت در دوره های فروش هم برای تمام شرکت ها و سازمان ها پیشنهاد می شود.

در دنیای برنامه ریزی برای فروش و دوره های متدولوژی فروش، توجه به “قیف فروش” اهمیت دارد. قیف فروش تعریف خاص خود را دارد. مدیران بازاریابی در شرکت ها با این واژه آشنا هستند اما بسیاری هم فقط نامی از آن شنیده اند اما روش اجرای بهتر آن را نمی دانند! این روش ها در چند سال اخیر در قالب دوره های آموزش فروش مورد استقبال واقع شده اند.

چه مواردی در متدولوژی فروش اهمیت دارند؟

برای اینکه متدولوژی فروش به نتیجه مثبتی برسد باید معیارهای مختلف که به موفقیت روش کمک می‌ کند حتماً رعایت شوند. اولین و مهمترین نکته در تاثیرگذاری استراتژی روش فروش، تعیین اهداف بلند مدت و کوتاه مدت است. برای اینکه روش های فروش به درستی به نتیجه برسند، تمام برنامه ‌ریزی ‌ها بر اساس اهداف، چیده می ‌شوند. برای تدوین برنامه فروش باید در هر مرحله، با بررسی یک هدف، سوالات متعددی پرسیده شود و برنامه‌ های اجرایی بر اساس پاسخ ‌های احتمالی به آن سوال نوشته می ‌شوند.

در فرایند فروش، توجه به “روش فروش” در یک قسمت از چرخه فروش اعمال می شود و کل چرخه را در بر نمی گیرد. مثلاً برای اینکه برای روش فروش یک محصول خاص، برنامه بریزید، باید ارزش و صلاحیت محصول را مشخص کنید و یک نسخه آزمایشی از پلن فروش را بنویسید. تفاوت بین “متدولوژی فروش” و “فرآیند فروش” در حقیقت در همین روش برنامه ‌ریزی است.

هر سازمانی باید فرآیند فروش منحصر به فرد خود را بر اساس تغییرات بازار و مشتریان تنظیم کند. ارزیابی محصولات و موقعیت شرکت ها در یک صنعت خاص، در برنامه ریزی فرآیند فروش تاثیر دارند. آنچه در متدولوژی فروش برای یک شرکت مفید واقع می ‌شود ممکن است برای یک شرکت دیگر اصلاً کاربردی نباشد. این موارد نکاتی هستند که در مورد “فرآیند فروش” بسیار مطرح می شوند.

علیرغم نکاتی که در بالا اشاره کردیم، درباره متدولوژی فروش، این نکات چندان اهمیت ندارند. تیم فروش در شرکت های مختلف می تواند روش های فروش یکسانی را پیاده سازی کند و به موفقیت دست پیدا کند. لازم نیست که فرآیند فروش در این شرکت ها چگونه است و چه اقداماتی انجام می ‌دهند یا موقعیت شرکت کجاست، “روش فروش” می تواند یکسان باشد اما “فرآیند فروش” الزاماً باید متفاوت و خاص باشد. تمام بنگاه های اقتصادی به اجرای روش فروش و فرآیند فروش به صورت مجزا نیاز دارند.

اجرای گام به گام فرآیند قیف فروش

آنچه برای شروع به کار برای دسترسی به فروش بیشتر نیاز دارید، استفاده از قیف فروش است. قیف فروش بخشی از متدولوژی فروش تلقی می شود. برای اینکه فروش خود را افزایش دهید نمی توانید در یک حجم بزرگ، تعداد زیادی خریدار را کنار هم جمع کنید. لازم است در چند مرحله، مخاطبان را هدف قرار دهید و به واسطه مراحل بعدی، آنها را به خرید کردن تشویق کنید.

برای وارد شدن به برنامه ریزی صحیح در روش فروش، لیستی از خریداران احتمالی تهیه می کنید؛ برنامه های فروش را به صورت مکتوب می ‌نویسید؛ اهداف درآمدی شرکت را یادداشت می کنید و یک جلسه با تمام اعضای شرکت در بخش فروش به همراه مدیریت برگزار می کنید. پس از اینکه مراحل فوق را دنبال کردید باید درباره فرآیند فروش به صورت مرحله به مرحله صحبت کنید. مراحل فروش برای محصولات باید ساده باشد. با توجه به بازار هدف و اطلاعاتی که مخاطبان از محصولات شما دارند این کار را می توانید در یک برنامه ریزی صحیح انجام دهید. مثلاً پیش بینی می کنید که برای فروش محصول شماره یک، کدام مخاطبان بیشتر استقبال می کنند و این مراحل را برای سایر محصولات ادامه می دهید.

قیف فروش به شما می گوید که اولین مرحله، آگاه سازی مخاطبان نسبت به محصول یا خدمات است. در مرحله دوم باید راه حل یا مشکلاتی را ارائه دهید که محصول و خدمات شما آنها را تحت پوشش قرار می دهد. در مرحله بعدی از قیف فروش، آموزشی را خواهید داد که محصول شما یا خدمات شما آن را به راحتی در اختیار کاربر قرار می‌ دهد و در نهایت، مخاطب شما به مشتری تبدیل می شود و می تواند خرید کند. همانطور که در قسمت ‌های بالا متوجه شدید، قیف فروش، بخشی از متدولوژی فروش است.

در برنامه‌های متدولوژی فروش، نحوه تبلیغات، ارتباط با مشتری، خدمات پشتیبانی، ارسال کالا، ثبت سفارش و نظایر اینها را حتماً در نظر بگیرید تا ارتباط مثبتی با مخاطب خود برقرار کنید. این کارها باعث می شود که اعتماد مخاطب به شما جلب شود و در نهایت از خرید خود رضایت داشته باشد. مشتریان راضی می توانند سایر کاربران را نیز به سمت کسب و کار شما جذب کنند.